Какие карьерные цели ставит айти специалист

Карьера в IT

Что является основным критерием карьерного успеха? Как попасть на желанную работу, если недостаточно опыта? В этой статье я попытался ответить на эти и другие вопросы, связанные с карьерой IT-специалиста.

Сначала о моей карьере

• Учредитель IT-компании, B&Z
• Ведущий разработчик, fuse8
• Руководитель отдела цветной полиграфии, типография Алмаз
• Таксист
• Системный администратор, РГ Марк
• Кассир, Пятерочка
• Официант, несколько ресторанов в Америке
• Грузчик, склад тракторных запчастей

Я ценю весь этот опыт и не могу сказать, что какая-то профессия была важней других. Я посмотрел на разные компании, разные сферы и сейчас остановился на IT.

№0 Коротко о главном

Главное, чему меня научили и что я понял на собственном опыте, можно сказать одной фразой из трех слов:

Всё решают отношения

Кто заботится о заведении новых связей и поддерживает старые, тот ставит себя в очень выгодные условия. И это относится не только к карьере в IT, а вообще ко всему, чем вы занимаетесь.

И наоборот, если раскидываться отношениями, ставить себя выше других, вести себя предвзято и придирчиво, ну и конечно, считать себя Д’Артаньяном, а всех остальных таковыми не считать; то надо понимать, что дурная слава быстро разносится, а круг друзей, коллег и родственников не бесконечен.

Я несколько раз выступал с этой темой публично и просил аудиторию проголосовать за эту точку зрения. По моим наблюдениям только каждый пятый поддерживает эту позицию. Остальные согласны частично или полностью не согласны. Что интересно, из 20% согласных реально в этом направлении двигаются единицы.

Вот для тех, кто не применяет принцип из трех слов в своей жизни, стоит сделать упор на следующие две темы, который я освещу дальше.

№1 Устраиваемся на работу

Для начала хочу сказать, что все эти рекомендации я взял из собственного опыта или из успешного опыта своих друзей и коллег. Большинство заметок подойдет для карьеры в любой области, не только в IT.

Откуда брать опыт?

Вопрос, который интересует каждого, когда он думает об устройстве на работу: «Откуда я возьму опыт работы, если я только учусь/работал в другой сфере/работал с другими платформами?». Это вполне резонный вопрос, потому что работодатели хотят нанять профессионала, который сразу с высокой степенью вероятности решит поставленные задачи.

1. Участие в OpenSource проектах
   Мои друзья часто участвуют в OpenSource проектах. Они создавали свои проекты или поддерживали уже существующие. В этих проектах была и обратная связь от пользователей, и работа в команде, и выпуск версий, и планирование.
2. Просмотр кода OpenSource проектов
   В своё время я следил за развитием NHibernate, NAnt и ещё нескольких проектов на CodePlex. Я просматривал коммиты, которые делали разработчики. Разбирался в уже написанном коде и модульных тестах на этот код. Пытался понять принципы, по которым разработчики строили свои приложения. Делал также как они в своих программах.
3. Курсовые и диплом
   Если вы учитесь, то у вас есть отличная возможность взять проект посложнее и поинтереснее. Целых пять лет вы можете развлекаться с разработкой ПО. Вы можете пробовать разные подходы, по несколько раз переписывать свои программы. Учеба в университете — это уникальное время, когда у вас есть всё для саморазвития.
4. Фриланс
   Думаю, что многие из программистов, сделали хотя бы один проект для своих друзей, родственников или через сайты типа free-lance.ru. Работа на фрилансе дает возможность экспериментировать с разными языками, делая небольшие проекты или дорабатывая уже существующие. За небольшие деньги, делая проекты с низкими рисками, вы можете набраться опыта в нужной вам области. Сейчас на фрилансе представлены все языки программирования и платформы, так что эту возможность нельзя игнорировать.
5. Стажировки в компаниях
   Сейчас многие компании с удовольствием берут начинающих разработчиков к себе на стажировки. Вы можете поработать в таких крупных компаниях, как Microsoft, Intel и др., просто попав к ним на стажировку. На стажировках, конечно, не дают участвовать в критичных и крупных проектах, но вы сможете пообщаться с опытными разработчиками, возможно, поработать с ними в паре. Опять же по результатам стажировки могут и на работу пригласить. В нашей компании тоже есть стажировки для студентов, правда, места ограничены.

Найдите того, кто будет объяснять

Оглядываясь назад, я сделал неожиданное для себя замечание. Возьмем изучение шаблонов проектирования. Я читал много книжек, смотрел видео по этим темам, читал статьи. Но, всё это изучение закончилось бы ничем, если бы не два фактора. Во-первых, мне надо было применять это в реальных проектах. Во-вторых, я нашел тех, с кем можно было посоветоваться, кто мог бы доходчиво объяснить. И так по каждой теме. Будь то TDD, Agile, DDD или что-то другое.

1. Пишите тем, кто пишет статьи и книги
   Люди, которые пишут публичные статьи или книги, будут очень рады получить обратную связь от вас. Напишите им вопрос или уточнение по статье и вам обязательно ответят.
2. Ходите на конференции
   Сейчас в сфере IT набирается всё больше и больше конференций и встреч. Только в Челябинске есть .NETconf, SUNETA, beerconf и другие. Если вы живете в Москве или Санкт-Петербурге, то плотность IT конференций в месяц там очень высокая. Придя на конференции, обязательно захватите с собой визиток и не стесняйтесь их давать вашим собеседникам. Возьмите с собой ноутбук и спросите про проблему в вашем коде у докладчика, который рассказывает по близкой теме.
3. Расспрашивайте преподавателей
   Опять же студенты находятся в самом выгодном положении. У студентов есть специальный человек, который будет отвечать на их вопросы — преподаватель. Сейчас я преподаю в университете и с удивлением вижу, что лишь малая часть студентов по максимуму пользуются этой привилегией. Почему-то большая часть студентов стесняются спрашивать и уточнять.

Если вы ещё не уверены, стоит ли искать наставника или нет, то приведу известную фразу: «Если спросите, то будете дураком 5 минут, а если не спросите, то всю жизнь».

Будьте открыты

Когда ко мне приходит резюме, то первое, что делаю, это ввожу имя соискателя в Google и читаю его статьи, комментарии к статям, вопросы и ответы на форумах, смотрю профили в социальных сетях и видео с выступлений. Думаю, что я не один такой, поэтому стоит задуматься о вашей публичной репутации. Даже одной хорошей статьи или одного хорошего выступления уже достаточно, чтобы сформировалось первое впечатление о соискателе.

Упор на положительном

Обычно нравятся люди улыбчивые, уравновешенные, конструктивные. И наоборот не нравятся или оставляют негативный образ грустные, злые, пессимисты. Так вот, когда вы общаетесь со своим будущим работодателем, то постарайтесь попасть в первую группу людей. Кажется, что это очевидно, но есть одна тема, на которой разработчики спотыкаются. Это тема священных воин. Как часто вы слышали от коллег унылые разговоры про то, что:

• я ненавижу Windows/Linux/Mac…
• я ненавижу .NET/Java/C++…
• я ненавижу IE/FireFox/Chrome…

Жизнь всегда шире, чем наше представление о ней. Пусть ваша ненависть к платформе или технологии будет выражаться хотя бы нейтральной позиции. Не спешите впадать в крайности, чтобы не попасть под шутку: «Вам не нравятся кошки? Вы просто не умеете их готовить».

Зачем вам эта работа?

Менеджеру по персоналу, менеджеру проекта или ведущему разработчику надо понимать ваши мотивы, которые сподвигли вас искать работу. В голове любого менеджера неоновыми буквами моргают слова: хороший кандидат — это мотивированный кандидат. На собеседовании я всегда спрашиваю о целях кандидата. Цели должны быть очерчены на год вперед, а в идеале на 5-10 лет.

1. Хочу много денег
2. Хотите путешествовать
3. Хочу, чтобы меня все любили
4. Через 3 года хочу участвовать в проекте с численностью разработчиков 100 человек и зарплатой в 100 тыс. рублей в месяц

Первые три цели таковыми не являются, потому что неизмеримы. Разберем по порядку. Если кандидат хочет денег, то вполне нормально. Но деньги сами по себе не могут быть целью, т.к. нужны для чего-то. Вот для чего кандидату деньги, это и выясняется на собеседовании.

• С какой целью вы пришли управлять проектами?
• Я хочу, чтобы меня все любили.

Что значит «все любили»? Когда это «все любили» наступит? Когда можно будет сказать, что вот сейчас меня все любят и цель достигнута?

Последнюю цель я считаю наиболее приемлемой, потому что она является измеримой. Понятно, что через 3 года это может и не наступить, но если планка задана и глаза горят, то есть все шансы вырасти. Кандидаты с понятными мотивами самые желанные.

Как составить резюме?

Первое, что увидит работодатель, будет ваше резюме. Резюме должно быть исключительно по делу. Работодатель после просмотра резюме должен знать ответы на вопросы:

1. Чего вы хотите?
   Укажите вашу цель явно, можно прямо первым предложением. Дальше надо понять, что вы уже добились.
2. Опишите предыдущий опыт
   Проекты с вашим участием, ваш личный вклад в эти проекты, вашу ответственность и результат.

1. Найдите готовые резюме
   Соберите и проанализируйте как можно больше резюме, которые сейчас есть на рынке. Это даст вам представление о той области, куда вы хотите попасть.
2. Соберите требования из вакансий
   Еще более мощный инструмент, соберите как можно больше вакансий, из тех, что вы хотите попасть. Проанализируйте требования к кандидатам и сразу поймете чего вам не хватает, на что обращать внимание при составлении резюме.

Собеседование

1. Подготовьте резюме
   Да, вы уже присылали резюме. И все-таки принесите еще одну копию с собой. После собеседования можете оставить ваше резюме, если есть визитка, то вместе с ней.
2. Расскажите о ваших целях
   Не стесняйтесь рассказать о том, чего вы хотите добиться. Скажите о целях явно без намеков и хождений вокруг да около.
3. Расскажите о ваших достижениях
   Всё это уже описано в вашем резюме, но блеск в глазах при рассказе о собственных достижениях не оставит равнодушным собеседующего.
4. Собеседуйте компанию
   Вы пришли на собеседование не только, чтобы себя показать. Вам нужно убедится, что вы захотите работать в этой компании, если вам предложат должность. Задавайте вопросы о компании, цели компании, планы. Вы узнаете много интересного, плюс эти вопросы выделят вас среди десятка других кандидатов, которые приходили за неделю.

№2 Делаем карьеру

Векторы роста

Работа разработчика предполагает не просто кодирование изо дня в день. У каждого, кто занимается разработкой ПО есть как минимум 10 направлений для развития:

• Software requirements
• Software design
• Software construction
• Software testing
• Software maintenance
• Software configuration management
• Software engineering management
• Software engineering process
• Software engineering tools and methods
• Software quality

Более подробно об этой теме можно прочитать в книге М. Коннела «Профессиональная разработка ПО».

Саморазвитие

Если вы хотите оставаться востребованным специалистом, то вам нужно быть в курсе IT мира и постоянно совершенствоваться. Это может звучать банально, но нужно уделять много времени саморазвитию. Я выделил несколько пунктов, которые помогают мне:

1. Чтение книг
   Я отдаю предпочтение бумажным книгам, которые заказываю в интернет-магазинах. Читаю примерно 1-2 книги в месяц. Бывает больше, но это норма.
2. Чтение статей
   Мой список блогов и ЖЖ в Google Reader постоянно обновляется и дополняется. Чтение статей помогает оставаться в курсе событий и тенденций IT мира.
3. Написание статей
   Написание статей помогает упорядочить мысли в собственной голове. Если вы не хотите публичности, то всё равно стоит писать статьи в закрытом блоге или просто в текстовом редакторе.
4. Участие в конференциях
   Я люблю много общаться и заводить интересные знакомства. Конференции для меня отличный источник и того, и другого.
5. Узнавать у коллег, в чем вам ещё нужно подрасти
   Это самый эффективный и психологически сложный способ «вытащить себя за волосы вверх». Спросить у своих коллег, чего мне не хватает, как мне стать лучше. Обязательно поинтересуйтесь — узнаете много интересного.

Сначала разработчик, потом менеджер?

Выстраивая свою карьеру разработчики часто думают: сначала я поработаю разработчиком, потом стану менеджером проекта. Встречали таких? Я сам сначала работал разработчиком, а потом стал менеджером проекта. Т.е. такая схема работает, но есть подводные камни, которые не очевидны для начинающих этот путь:

1. Менеджер != Разработчик
   Хороший разработчик не превратится в хорошего менеджера.
2. Разные книги, разные подходы
   Когда я решил для себя, что буду руководить IT-проектами, то полностью сменил библиотеку и RSS-ленты. Переход от разработчика длился около двух лет и даже сейчас я еще не могу сказать, что чувствую себя на 100% руководителем, потому что просто не хватает знания и опыта. Сейчас для меня наиболее интересны: психология, управление проектами, методологии, управление рисками, управление персоналом, управление требованиями и т.д.
3. Разные границы ответственности
   Если говорить про иерархию в организации, то менеджер проекта и разработчик стоят на одной ступени. Отличие только в границах ответственности.
4. Вы кем хотите стать?
   Я еще раз предлагаю вам явно определить свои цели. Кем вы себя видите через 1-2 года? В зависимости от этого надо подбирать книги, конференции и RSS-ленты.

Технологии или подходы и принципы?

Есть такая тенденция: начинающие разработчики много внимания уделяют технологиям (языки программирования, платформы). Через несколько лет работы над коммерческими проектами намного больше внимания начитают уделять подходам и принципам разработки. Становится понятно, что «серебряной пули» как не было так и не будет, что выбор языка программирования зависит прикладной задачи, как и платформа.

Я думаю, что большинство разработчиков, которые читают эту главу, тоже заметили такую смену приоритетов. Ведь технологии меняются очень быстро, а правильные подходы только накапливаются со временем. Практично будет инвестировать большую часть своего времени в изучение подходов и лучших практик.

У меня есть сборник книг, которые я советую разработчикам, вставшим на путь изучения принципов «Что нужно узнать начинающим программистам».

Главу про карьеру, я хочу закончить словами своего дедушки, который любил говорить: «До 30 лет ты работаешь на свою карьеру, после 30 лет карьера работает на тебя».

Заключение

Я буду рад, если вы извлечете что-то полезное для себя. Успехов в профессиональном и карьерном росте!

Ссылки

Статья написана по материалам конференции .NET разработчиков и конференции Дни технологий.

Что такое IT: виды технологий и сферы их применения

Вопрос, что такое IT, может показаться странным, ведь почти все слышали о программистах, а компьютер и смартфон прочно вошли в жизнь каждого человека независимо от возраста. Однако данная область гораздо шире, чем программирование или системное администрирование, поэтому стоит разобраться, что в нее входит.

Также будет ошибкой считать, что IT ограничивается только техникой, ведь сферы ее использования затрагивают почти все, с чем мы сталкиваемся в быту. В нашей статье мы расскажем, что такое IT, поговорим о видах информационных технологий и разберемся, какие профессии востребованы в данной сфере.

Понятие и виды IT

Что такое IT? Это сокращение словосочетания Information Technology, которое в переводе с английского звучит как «информационные технологии». IT – это процессы создания, хранения, обмена информацией, а также способы реализации этих процессов.

Многие люди считают, что IT – это исключительно компьютерные технологии, поскольку посредством ПК информационные технологии стали развиваться гораздо быстрее. Однако, невзирая на то, что концепция ИТ является тождеством компьютера и компьютерной сети, практическое ее применение ни в коем случае нельзя ограничивать лишь ПК.

В состав компьютерных технологий входят следующие элементы:

• системные и прикладные программные средства;
• технические средства IT;
• организационно-методическое обеспечение.

Сегодня насчитывается несколько основных признаков классификации ИТ, а именно:

• классы технологических операций;
• метод реализации в автоматизированных информационных системах;
• уровень охвата задач управления;
• вид интерфейса пользователя;
• способы применения сетей ЭВМ (электронно-вычислительных машин);
• предметная смена и прочие.

Узнай, какие ИТ — профессии
входят в ТОП-30 с доходом
от 210 000 ₽/мес
Павел Симонов
Исполнительный директор Geekbrains

Команда GeekBrains совместно с международными специалистами по развитию карьеры подготовили материалы, которые помогут вам начать путь к профессии мечты.

Подборка содержит только самые востребованные и высокооплачиваемые специальности и направления в IT-сфере. 86% наших учеников с помощью данных материалов определились с карьерной целью на ближайшее будущее!

Скачивайте и используйте уже сегодня:

Павел Симонов
Исполнительный директор Geekbrains

Топ-30 самых востребованных и высокооплачиваемых профессий 2023

Поможет разобраться в актуальной ситуации на рынке труда

Подборка 50+ бесплатных нейросетей для упрощения работы и увеличения заработка

Только проверенные нейросети с доступом из России и свободным использованием

ТОП-100 площадок для поиска работы от GeekBrains

Список проверенных ресурсов реальных вакансий с доходом от 210 000 ₽

Получить подборку бесплатно
Уже скачали 23672

Разберем детально основные из перечисленных признаков.

Все ИТ по методу реализации делятся на такие виды:

• Классические. Были еще до популяризации компьютерных технологий. Их цель заключалась в снижении трудоёмкости пользователей и поддержке в выполнении сложных задач.
• Инновационные. Их основной целью является обеспечение эффективного управления в реальном времени.

Что касается степени охвата задач управления, то здесь стоит выделить такие виды ИТ, как:

• экспертная поддержка;
• электронный офис;
• поддержка принятия решений;
• автоматизация управленческих функций;
• электронная обработка данных.

Информационные технологии подразделяются на следующие виды:

• работа с графическими объектами, таблицами, текстами;
• СУБД (системы управления базами данных);
• мультимедиа и гипертекст (компьютерная графика).

Предлагаем несколько разновидностей IT в рамках данной классификации:

• интегрированная – слияние разных видов IT в общую систему;
• сетевая – предоставление средств доступа к распределенным ресурсам (вычислительным и информационным);
• диалоговая – предоставление пользователю возможности почти безграничного взаимодействия с информационными ресурсами;
• пакетная – исключение пользовательского влияния на автоматическую обработку данных.

Сферы применения IT

Почти каждый бизнес использует системы управления отношениями с клиентами (CRM), различные online-сервисы для работы в удалённом режиме, хранения и взаимодействия с базой клиентов, товарного и бухгалтерского учета. Для развития бизнеса и наращивания клиентской базы организации начинают применять большие данные и основанную на них аналитику.

Сфера образования использует различные девайсы и программное обеспечение для дистанционного обучения, создания презентаций, подготовки и выполнения домашних заданий, программирования и решения различных творческих задач. Дополненная (AR) и виртуальная реальность (VR) облегчают восприятие материала и делают процесс обучения интерактивным. Алгоритмы искусственного интеллекта оказывают высокую поддержку в учебном процессе и в сфере профориентации.

Медицинская отрасль использует ИТ для более оперативного поиска новых вакцин и лекарственных средств, более точной постановки диагнозов, в особенности на ранней стадии, сбора аналитики для предсказания вероятности развития заболевания, онлайн-консультирования и даже хирургического вмешательства с применением роботов и методов дополненной реальности.

Для вас подарок! В свободном доступе до 29.10 —>
Скачайте ТОП-10
бесплатных нейросетей
для программирования
Помогут писать код быстрее на 25%
Чтобы получить подарок, заполните информацию в открывшемся окне

В торговой сфере цифровые технологии существенно упрощают процессы нахождения и заказа товаров, управления логистикой и складами. Поведенческий анализ аудитории потребителей, а также информация о перемещении по торговым залам позволяют оптимизировать пространство торговой точки. Чат-боты, а также голосовая поддержка максимально быстро выполняют обработку запросов. Офлайн-магазины начинают работать без продавцов и касс – посредством видеокамер и технологии распознавания лиц.

Искусство и сфера развлечений используют «цифру» для игр, чтения и покупки литературы, прослушивания треков и просмотра фильмов в online-режиме. Сегодня книги, живопись, музыка создаются с помощью нейросетей , а виртуальными музыкантами и актёрами заменяют «живых».

Технологии в производственной сфере помогают автоматизировать не только отдельные линии, но и целые цеха. С их помощью создаются новые материалы и модификации, выполняется мониторинг экологической и физической безопасности, ведется прогнозирование отказов спецтехники и оборудования, предотвращается травматизация и исключается брак, осуществляется оптимизация ресурсов и рабочего времени.

В сфере HoReCa ИТ принимают активное участие в сборе и распределении заказов, готовке блюд, контроле количества и сроков годности продуктов, поиске новых точек с предельно высоким трафиком.

Плюсы и минусы работы в IT

У сферы информационных технологий, как и у любой другой, есть свои плюсы и минусы. Сначала перечислим преимущества.

• Достойная заработная плата. И она действительно достойная. Опытные специалисты зарабатывают от 100 тысяч рублей в месяц. В столице и Санкт-Петербурге и того выше. В регионах стоимость услуг IT-специалистов ниже, но их востребованность все время растет.
• Карьерный рост. Регулярно возникают новые смежные профессии, которые требуют новых знаний и навыков. Более того, специфика ИТ-сферы предлагает хороший уровень свободы выбора: работник может работать в маленьком офисе, крупной корпорации или вовсе быть фрилансером.
• Возможность работать удаленно. Многие люди желают иметь свободный график без необходимости подчиняться внутреннему распорядку компании, работать из любого уголка планеты, где есть доступ к сети Интернет.
• Возможность наглядно видеть результаты собственного труда. ИТ-специалисты, в отличие от многих других профессионалов, могут видеть конкретное выражение, а не абстрактное видение своих услуг.

Дарим скидку от 60%
на обучение «Веб-разработчик» до 29 октября
Уже через 9 месяцев сможете устроиться на работу с доходом от 150 000 рублей

Из недостатков стоит отметить такие обстоятельства.

• Наличие углубленных знаний языков программирования, физики, логики, математики. Присутствие аналитического ума и нестандартного мышления.
• Высокая стрессоустойчивость. Абсолютно каждому айтишнику доводилось уничтожать сделанное и делать все заново.
• Потребность в непрерывном профессиональном самосовершенствовании, мониторинге новых тенденций в сфере программирования.
• Свободное владение техническим английским. Это необходимо прежде всего тем, кто планирует работать на зарубежные компании.

Востребованные профессии в IT

Системный администратор

Задача сисадмина – следить за тем, чтобы ПО и оргтехника работали правильно и бесперебойно. Этот специалист по первому зову должен прийти и перебить «винду», заменить в принтере картридж, отремонтировать ксерокс, установить антивирусную программу.

Программист

Он занимается написание кодов программ, созданием сайтов и приложений, разработкой игр, мессенджеров и всевозможных сервисов. Именно эти специалисты делают так, чтобы на портале в необходимый момент появился pop-up (всплывающее окно), а кнопка в приложении изменила размер и форму при клике по ней.

Только до 2.11
Скачай подборку материалов, чтобы гарантированно найти работу в IT за 14 дней
Список документов:

ТОП-100 площадок для поиска работы от GeekBrains

20 профессий 2023 года, с доходом от 150 000 рублей

Чек-лист «Как успешно пройти собеседование»

Чтобы зарегистрироваться на бесплатный интенсив и получить в подарок подборку файлов от GeekBrains, заполните информацию в открывшемся окне

Программирование характеризуется внушительным количеством направлений. Здесь все время возникают новые специализации и языки. Поговорим о некоторых из них.

• PHP-программисты – специалисты, занимающиеся написанием кода на языке РНР. Именно на этом языке программирования они создают серверную часть, скелет будущего сайта и web-приложений. Социальная сеть «Вконтакте», Joomla, OpenCart, Drupal, WordPress и другие серьезные проекты – тоже их рук дело. Отличительная особенность языка – простота изучения. Понять основы и начать работать можно уже спустя пару месяцев.
• Java-программисты. Пишут код на языке Java, который считается одним из самых известных и востребованных языков программирования. Если программист им владеет, перед ним открываются почти все двери: создание десктопных и Android-приложений, разработка игр, создание игровых консолей, web-разработка, написание программ для банковских организаций, а также разработка ПО для работы с большими данными, создание микрочипов и мощных ПК.
• Python-программисты. Занимаются написанием кода на Python. На этом языке программирования создаются сайты, сервисы, приложения, ПО для сбора и обратки информации, боты для социальных сетей, игры для компьютеров и смартфонов и так далее. Изучить Python несложно, а то, что в Java занимает по 3-4 строчки, здесь реализуется в 1.

Разработчик

В сфере ИТ программист и разработчик часто являются синонимами. Сеть предлагает множество вакансий с аналогичными обязанностями, например, и для python-разработчика, и для python-программиста. Но при этом понятие «разработчика» является более масштабным.

Тогда как в задачи программиста входит только написание кода, разработчику нужно еще уметь справляться с обязанностями менеджера проекта и контролировать все этапы производства. Для разработчиков важно обладать таким качеством, как креативность, иметь творческое мышление и быть готовым очень много общаться с заказчиком проекта.

Разработчики могут выбрать для себя разные пути развития в профессии. Одни, например, углубляются в какой-то язык программирования, другие изучают конкретную специализацию, скажем, создание web-приложений.

Кроме этого, разработчиков можно поделить на тех, кто отвечает, например, только за приложения, исключительно за пользовательскую или, напротив, за серверную часть сайта.

Тестировщик

В его задачи входит проверка работы программ. Он тестирует приложения, игры, углубляется в логику продукта, анализирует прогнозируемые нужды пользователей, обнаруживает недочеты и ошибки в работе ПО и ставит о них в известность разработчиков.

Аналитик

Занимается изучением данных и составлением прогнозов. Также он находит все возможные решения проблем. При этом в данной профессии, как и в программировании, есть много разных специализаций и направлений.

Как нанимают IT-специалистов: как работодатели оценивают вас на собеседовании

Будьте готовы: рекрутеры оценивают общий уровень эрудиции и то, как вы рассуждаете.

Анастасия Хамидулина
Автор статьи
6 февраля 2023 в 12:09

Поговорили со Светланой Шиманской, руководительницей центра карьеры в Skypro, о том, на какие качества смотрят при собеседовании, как проверяют мотивацию и ответственность будущих сотрудников и каким специалистам сложнее интегрироваться в рабочий процесс.

— Вуз vs курсы: есть ли предвзятость?

— Глобально — нет. Есть предвзятость на уровне отдельных людей и руководителей. Некоторые до сих пор считают, что программист без базового академического образования не может быть программистом. При этом почему-то IT-компании не готовы платить людям после вузов столько, сколько предлагают западные.

Получается, все хотят академиков, но не готовы им платить на старте столько, сколько им могут предложить на Западе или, например, на Тайване.

Всё это потому, что у человека, который отучился на курсах, неглубокие знания и нет погружения. Будто бы если после вуза выпускник знает все основы, теорию, историю развития — он знает всё с основ и эти все знания, по идее, отскакивают от зубов. Узнать обо всём можно, если человек будет сам узнавать.

В Skypro выпускники получают крепкие навыки и знания. Например, на курсе «Python-разработчик» не просто изучают теорию, но и делают реальные проекты: программу, которая позволяет расшифровать азбуку Морзе, виджет банковских операций и магазин электроники.

Если сравнивать образование с машиной, то задача курсов — дать человеку минимальную комплектацию. То, на чём он сможет дальше ехать, развиваться. Важно задать ему направление.

Некоторые считают, что после курсов человек не способен делать какие-то сложные задачи — он выполняет только базовые вещи. Такие ребята есть: после курсов они хотят спокойное место, где им будут говорить, что делать, и давать простые задания. Им не очень интересно развитие и сама сфера, но нет никаких гарантий, что выпускник вуза будет вести себя по-другому.

Но еще есть ребята, которые после или во время курсов гораздо больше вникают в основы и пытаются разобраться сами. В IT нужны люди разного уровня: не всем же быть руководителями. Всегда будут какие-то базовые задачки — сделать формочку, сверстать сайт, собрать какую-нибудь простую логику.

Ребята после курсов вполне подходят на такие задачи. Просто кто-то после них вырастет, а кто-то остается на этом уровне. Это тоже неплохо: работодатели постоянно ищут людей на базовые позиции — и классно же, когда специалист постоянно делает одно и то же без ошибок и с предсказуемым результатом. Но обычно ребята всё равно растут, мало кто задерживается дольше года-двух на базовой позиции.

— Какие критерии при приеме на работу специалиста после IT-курсов должен обозначать руководитель?

— К сожалению, на рынке очень часто происходит прощупывание человека, которое никак не показывает, каким он будет сотрудником. Когда вы нанимаете начинающего специалиста, очень важно понять, насколько человек замотивирован, можно ли на него положиться и готов ли он выполнять задачи, учиться и развиваться.

Часто специалистам отказывают, потому что они не нашли ответ на какой-нибудь базовый вопрос: например, не смогли применить SQL в двух случаях из трех в тестовом задании. Но SQL на базовом уровне можно освоить за день, если этого действительно захотеть и постараться. Опытным помнить необязательно, а у начинающих еще не набита рука. Странно не нанимать только потому, что человек переволновался в моменте и соображает чуть медленнее.

Важно, насколько человек созвучен компании и как он ведет себя в ситуациях. Стоит строить собеседование по кейсовой системе.
Например, тестировщик приносит разработчику ошибку в программе — баг, а тот говорит, что это не баг. И что делать? Важно, чтобы человек поступал в определенных ситуациях созвучно компании: в каждой могут быть разные принципы и способы принятия решений.

Узнавайте про кейсы и подбрасывайте ситуативные истории, в которых человек расскажет, как он себя поведет и как он к чему относится. Важно, чтобы он интересовался: это определяющий критерий для начинающих спецов.

Позвольте ему задать вопрос о компании. Если он первым делом спрашивает про больничные, отпуска и всё остальное — наверное, это не ваш человек и не стоит с таким иметь дело. На работу он, видимо, идет только за плюшками, и его не интересует, что нужно делать. Какая команда, чем занимается компания, какую роль он будет выполнять, что за система повышения в должности — вот такие вопросы показывают, что человек достаточно заинтересован.

Про это должны знать все, кто хотя бы раз гуглил «как пройти собеседование». Поэтому задайте какой-то уточняющий вопрос: «Как вы думаете, чем мы занимаемся?». На Западе принято, что на собеседованиях человека просят взаимодействовать с продуктом компании. Если он его ни разу не видел, то делается вывод, что человек вообще не интересовался, куда он идет.
Если человек говорит, что пользовался приложением, прошел тестовую версию, почитал отзывы, изучил информацию и выдал мнение о продукте компании, — это классно.

Понятно, что новички ходят на много собеседований и хотят устроиться хоть куда-нибудь, но эти вещи как раз показывают, насколько ответственно человек выполняет задачи и как он ищет работу. Если спустя рукава — так же будет и работать.

— Что спросить у соискателя?

— Задайте ему вопросы по базовой теории: то, что спрашивают у выпускников вузов. Человек должен понимать, как эта штука будет работать, как всё теоретически устроено. У него не будет практического опыта, но это не страшно. Надо пройтись верхнеуровнево, чтобы понять общую эрудицию. Не надо закапывать и давать сложные задачи.

Задайте вопросы на созвучие самой компании и ее ценностям. Какие-то сложности в ситуациях: как человек себя поведет, что будет.

Задайте заведомо сложный вопрос, где он не найдет ответа, и посмотрите, как он себя поведет, заведите в ступор. Знать всё невозможно: даже если это опытный спец, скорее всего, он уже не помнит теорию и посыпется. Тут надо понимать, как человек ведет себя в стрессовой ситуации: сник и дальше не смогли его разговорить — или он продолжает рассуждать, ищет какое-то решение, задает уточняющие вопросы.

С этими заданиями легко справятся выпускники Skypro, например с курса «Java-разработчик». Всё потому, что они не только получают профессиональные знания, но и развивают личностные качества. На всём пути им помогают опытные преподаватели, кураторы, специалисты центра карьеры.

Спросите про мотивацию: чего он хочет в будущем, почему пришел на эту работу, что с ним происходит. Ещё про деньги: «А какую зарплату вы ожидаете?» — и слушайте, как он рассуждает и преподносит. Если теряется, у него нет выработанной позиции — он не понимает, на каком уровне находится. Следом спросите, сколько он хочет через год. Соразмерьте его ожидания с возможностями компании, чтобы понять, останется ли он или через год уйдет в другую компанию.

Python-разработчик: новая работа через 9 месяцев
Получится, даже если у вас нет опыта в IT

— Как понять, что курсы были релевантные?

— Попросите человека открыть любой учебный проект и рассказать весь процесс: какая стояла задача, как принимал решение, какие результаты получил, почему использовал те или иные инструменты. Для программистов, кстати, это очень важный вопрос, на который мало кто может ответить. Это когда ты спрашиваешь: «А почему ты использовал эту библиотеку или другую?», «А почему ты здесь использовал такую функцию, а не другую?», «А вот здесь можно было сделать проще, почему ты так не сделал?».

То есть просто прогоняете по его задачкам и понимаете, как это было сделано. Как в школе: сразу видно, кто списал. Тот, кто не списал, может выйти к доске и сделать то же самое либо объяснить, как он сделал. А тот, кто списал, никогда этого не сделает. Здесь аналогично — просите тут же открыть любой проект и задаете по нему вопросы, сразу всё будет понятно.

2 ноября 18:00 МСК
Как без опыта и навыков гарантировано перейти на удаленную работу в 2023 году

— При трудоустройстве влияет ли бренд курсов на решение работодателей? Условно: ко мне пришел выпускник из Skypro, я говорю: «Слушай, ну классно, прям классно». А вот ко мне придет выпускник из неизвестной какой-нибудь организации, которая ему курсы продала, я могу сказать: «Слушай, ну я таких ребят даже не знаю, поэтому сорри». Влияет это?

— Глобально нет. У каждой компании, которая когда-либо нанимала новичков после курсов, есть свое представление и свой опыт, поэтому такое может встречаться.

Но вообще понятно, что цель любой компании, которая обучает на рынке и действительно хочет, чтобы люди трудоустраивались, — это прокачивать свой бренд, в том числе среди работодателей. Мы пытаемся идти в эту сторону.

— Насколько компании выгоднее организовать собственные курсы?

— Я много раз видела, когда внутри компании пытаются организовать курсы. Есть два формата. Первый — когда берется кто-нибудь из своих или специально нанимается человек с навыком преподавания, который прокачивает внутренних специалистов. Это могут быть и стажировки внутри компании.

Тут всё сильно зависит от личности человека. К сожалению или к счастью, когда курс делает один человек, то ученики становятся его отражением. Любой человек может заблуждаться, у него может быть очень односторонний опыт.

Например, этот специалист работал всего в трех однотипных компаниях с примерно одинаковым набором технологий. И он просто не знает, что еще принято на рынке, что происходит в других компаниях. Что можно использовать, а какие приемы, а какие фреймворки самописные, а какие еще решения принимаются?

Когда один человек в компании — очень много рисков, что будет, во-первых, его отражение, а во-вторых, что он научит только тому, что сам считает важным. И не факт, что даст что-то другое.

Если организовывать большой отдел обучения у себя, то здесь зависит от того, какая потребность в специалистах. Если вам нужны 100–200 человек в год — наверное, имеет смысл создать свой обучающий центр.

Для маленьких компаний лучше пользоваться аутсорсом. У руководителя маленькой компании нет опыта руководства программистом. Он не знает, что с него спрашивать, как это делается, как ставить какие-то цели и задачи — он просто некомпетентен в управлении определенным типом людей.

В любой крупной компании для того, чтобы создать образовательную программу, вам нужно хорошо понимать весь цикл создания этой программы: кто такие методисты, зачем они нужны, какие им задачи ставить, какие должны быть спикеры, какой должен быть вообще образовательный маршрут, какая должна быть структура курса, как понять, чему учить, а чему не учить. Всем этим спектром тоже нужно уметь управлять.

Если в компании нет такой компетенции — значит, придется ее покупать, то есть искать специалистов. А насколько вы уверены, что этот специалист будет того уровня, который нужен, если у вас никогда не было опыта найма такого специалиста? Вы доверитесь определенному человеку, а насколько он будет качественный — это как повезет. Может, вам достанется классный человек, который действительно всё строит, а может — человек, который хорошо продает себя, но на самом деле не способен создать хороший образовательный продукт.

С одной стороны, иметь спецов внутри дешевле. С другой стороны, многие сталкиваются с тем, что программисты внутри компании могут задачу делать месяц, а аутсорсеры эту же задачу делают за неделю. Почему? Потому что внутренние сказали: «Ну это так делается, долго» — и ты им веришь: не можешь никак это оспорить, у тебя нет инструментов. А в аутсорсе стоит классный руководитель команды, который отвечает за скорость исполнения, потому что от этого зависят полученные деньги. И он из каждого душу вытрясет, чтобы получить всё вовремя.

— Верно ли в целом мнение, что выпускники курсов — это такие «синие воротнички» в IT?

— Скорее, да, согласна, потому что на старте это именно такие люди, которые выполняют базовые задачи, за которые никто не хочет браться. Например, у аналитиков.

Представьте компанию, где сильный отдел аналитиков данных — и к ним постоянно прилетают очень-очень тупые задачки: сделайте выгрузку по таким-то параметрам. То есть просто нужно сделать SQL-запрос, который даст какой-то результат. Эта информация нужная, важная для принятия решений менеджерами по продукту, например. Но делать эту задачку — рутина, она неинтересная, просто базовая. И на такие задачи как раз новичков и ставят. Поэтому да, можно их назвать разнорабочими, которые подхватывают все базовые задачки.

А потом ты постепенно растешь, тебе дают задачи сложнее, если видят, что ты справляешься, интересуешься. У тестировщиков есть такой процесс — параллельное тестирование: это когда одну и ту же задачу дают новому человеку и опытному специалисту. Специалист ее делает по правилам — для того, чтобы она ушла в продакшен, то есть чтобы выполнить эту задачу. А новичок делает ее как может. Потом результаты сравнивают — и понимают, способен ли новичок двигаться дальше, насколько он приблизился к эталонному результату опытного специалиста. И таким образом тоже происходит развитие.

— Как правильно онбордить IT-специалистов — то есть вводить в должность?

— Мне кажется, каких-то сильных различий нет. Но, наверное, всё-таки выпускники вузов чуть больше понимают базовую структуру, как всё устроено и работает, — если это нормальный вуз, а не где язык ада изучают (он существует) или паскаль. Они, наверное, чуть лучше понимают саму структуру, и с ними чуть меньше нужно останавливаться на каких-то базовых вещах.

Люди после курсов практики не видели, поэтому с ними нужно чуть больше времени провести. Сделать упор на то, чего вы от него ждете, обозначить: успешным прохождением испытательного срока будет, если ты: … И прямо списком. Важно, чтобы человек вам прочитал и задал все вопросы, которые у него возникают: что это такое, как здесь будет приниматься решение, и так далее, чтобы у вас не было потом расхождений. Человек должен понимать, чего вы от него ждете.

Важно, чтобы был онбординг и обязательно закрепленный человек, которому новичок может задать вопрос и получить обратную связь. Есть уверенные в себе ребята, которым не нужно какое-то подкрепление, они и так чувствуют, что они молодцы. Но большинство очень сильно переживают, что они медленные, что их сейчас уволят.

Важно, чтобы был человек, который будет давать обратную связь: действительно ли это медленно или это нормально, в пределах ожиданий. Встречи у них должны быть не реже чем два-три раза в неделю. Постоянно должны быть задачи, которые человек должен выполнять, его не стоит оставлять один на один со своей ситуацией.

Второе — пускайте новичка быстрее к боевым задачам, пусть и в параллельном формате: когда у вас специалист делает что-то, а новичок делает то же самое, но без стремления к результату, просто параллельно. Иногда любят давать учебные задачки: прочитать гору документации, дают какую-то огромную базу знаний и месяц на изучение. Человек не понимает, что происходит, как с этим работать, как это применяется на практике.

Лучше, если эта база знаний будет растянута. Мы учимся на практике гораздо быстрее. Пускай новичок лучше столкнется со сложной ситуацией и пойдет искать решение, чем прочитает всю эту гору информации, запутается — и будет делать всё заново. Если ускориться в практике, вы быстрее получите самостоятельного и качественного специалиста.

Поэтому на курсе«Веб-разработчик» много времени уделяется практике. Студенты верстают, делают лендинги, разрабатывают приложения, проверяют и исправляют собственные проекты. Во всём помогают преподаватели и наставники.

— Как проходит адаптация таких сотрудников?

— Адаптация таких сотрудников вообще не отличается от адаптации любых новичков. Всё как обычно. Зависит от человека, естественно. Может, после курсов он будет задавать чуть больше базовых вопросов. Но это не страшно. Страшно, когда человек спрашивает одно и то же.

Если он один раз спросил, вы ответили, он понял, пошел нагуглил, сам доизучил, разобрался — классно. Если он спросил, вы ответили, а через четыре дня он спросил то же самое, стоит задуматься, насколько он вообще прислушивается к тому, что вы пытаетесь до него донести. Не станет ли это проблемой.

— Есть ли предвзятость со стороны коллег? Должен ли руководитель вмешиваться в этот процесс?

— Допустим, двадцатидвухлетний Боря отучился на специалитете пять лет, пришел на позицию новичка. Вместе с ним взяли Виктора Семеновича, которому 35 лет. Но тоже как новичка — после полугодовых-годовых курсов.

В целом всем без разницы, где ты учился, как ты учился, есть ли у тебя вообще образование. Я знаю очень классных программистов, у которых девять классов школы — и всё. Они увлеклись и сами развивались.

Меня ни разу не спрашивали про диплом — и я ни разу никого не спрашивала. Наших учеников ни разу не спросили про диплом или сертификат. Выпускники, которые устроились, не пришли за сертификатом о прохождении курсов спустя три месяца с вопросом «А можно нам всё-таки бумажечку?». Людям это не важно.
Всегда может встретиться человек, у которого есть предвзятость. Но, скорее всего, это будут разовые случаи, а не общепринятая штука.

— Как понять, что специалист на своем месте?

— Спросите, что он делал помимо курсов. Изучал ли что-то помимо основной программы, обращал ли на что-то внимание? Если да — есть большой шанс, что ему это интересно и он готов вкладывать время.

Если только курсы, то стоит попросить представить проект. Есть две части представления проекта: первая — когда человек технически рассказывает, как и что он сделал. А дальше — просто смотрите на реакцию: как он про это рассказывает, нравится ему про это говорить или ему всё равно. Главное — горит или не горит.

— Быстро ли растут специалисты после курсов?

— Кто как. Есть ребята, которым повышают зарплату уже на испытательном, — это редкость, но бывает. Чаще всего вырастают уже через полгода. Всё зависит от политики компании: есть такие, где повышения и пересмотры зарплаты происходят только раз в год. Но обычно это чаще, примерно раз в полгода, и стандартный рост — примерно на 15–20%, но можно и быстрее.

— Какой рост можно считать логичным от новичка до новичка с плюсом? Как быстро можно стать уверенным специалистом?

— Новичком с плюсом можно быть от трех месяцев до полугода. Если дольше, стоит узнать почему. Потому что новичок плюс — это человек, который не задает много вопросов, сам делает задачи своего уровня. А уверенный специалист — это от полугода до полутора лет. Такой большой разброс потому, что в разных компаниях разные требования.

— Каким специалистам наиболее комфортно интегрироваться в рабочий процесс и каким тяжелее всего интегрироваться? Даже несмотря на то что там есть желание, есть пройденные курсы — просто сама специализация тяжелая?

— Наверное, интеграция в процессы зависит в первую очередь от того, какой уровень понимания бизнеса и структуры процесса в компании нужен, чтобы интегрироваться.

Приведу пример. Прийти и протестировать какую-то небольшую функцию ты можешь, вообще не понимая, как устроена компания. Ты просто приходишь, устанавливаешь приложение или заходишь на сайт и проводишь стандартный тест, как тебя научили, выдаешь результаты. Всё, твоя базовая интеграция произошла.

Проще всего интегрироваться тестировщикам и любым разработчикам, потому что первые задачки будут базовые. Программистам чуть сложнее: там идет как раз структура баз данных и всего остального, что лежит, и нужно в них сначала вникнуть. Аналитика может быть сложнее всего, но не всегда — зависит от компании.

Если компания крупная, там очень много взаимосвязей, нужно много всего понимать, есть какие-то определенные критерии, правила. Там может быть сложнее: иногда базовую информацию приходится искать по десяти таблицам. Поэтому аналитика может быть чуть сложнее именно из-за того, что структура хранения данных не очень понятна.

На разработчиков это тоже влияет, но у них со старта не будет задачи связать все десять баз — а у аналитика может быть. Прежде чем сделать выгрузку сразу из многих мест, ему нужно сначала разобраться, где это лежит и точно ли это нужное. В одной компании С1 — это одно, а в другой компании С1 — это другое. Так что аналитикам сложнее.

Маркетологам, которые работают в IT, интегрироваться чуть сложнее, чем тестировщикам, но проще, чем программистам и аналитикам. Для маркетологов основная цель — это рынок, как всё устроено. И если его берут новичком, скорее всего, сквозная аналитика и всё остальное уже построено. Человеку просто нужно понять, где это всё смотреть, и пробовать делать свои первые рекламные кампании, креативы и так далее.

Как поставить карьерные цели на год и реализовать их

В преддверии январских праздников мы все предвкушаем новые возможности, многие подводят итоги уходящего года и кропотливо составляют планы и списки желаний, искренне надеясь, что все они реализуются в следующем. Но многому из задуманного так и не суждено сбыться. Это относится и к карьерным целям: мечтая о кресле руководителя или смене профессии, через год мы обнаруживаем, что не продвинулись ни на шаг. В этой статье разберём, как определить реальные цели в карьере и успешно достичь их.

Ирина Мамаева
психолог, журналист

⏱ 6 минут полезного чтения

Что такое карьерная цель

Для начала определимся, что же такое карьерная цель. Вы хотите работать в компании Х на должности У и получать N тысяч? Это и есть карьерная цель. От мечты она отличается более чёткими параметрами и сроками. Кроме того, один из главных атрибутов цели — наличие плана. Обойтись без него будет непросто. План — это как дорожная карта, двигаться без которой сложно.

Карьерные цели не обязательно связаны со сменой специальности или продвижением по служебной лестнице. К примеру, если у вас горизонтальный тип карьеры, вы можете ставить себе такие задачи, как обучение специальным программам, увеличение объёма продаж, участие в новых проектах.

Почему важно ставить цели

Даже если работа полностью устраивает и вы не собираетесь её менять в ближайшее время, карьерные цели ставить нужно. Как минимум это позволит сохранять должный профессиональный уровень и оставаться востребованным специалистом и ценным сотрудником. Как максимум — откроет двери в мир бесконечных возможностей, которые ещё вчера вы даже не могли себе представить.

Аргументы в пользу наличия карьерных целей:

• они помогают сохранить воодушевление и энтузиазм в работе;
• дают энергию для достижения чего-то бо́льшего;
• помогают стать настоящим мастером своего дела;
• дарят чувство удовлетворённости жизнью и профессией;
• их достижение повышает личную и профессиональную самооценку.

К тому же систематическое выполнение поставленных задач развивает самодисциплину и привычку доводить дела до конца.

Примеры карьерных целей

Что относится к карьерным целям? Например:

1. Повысить квалификацию.
2. Получить новую профессию.
3. Сменить место работы.
4. Занять руководящую позицию.
5. Открыть собственное дело.

Только формулируйте максимально конкретно: не просто «открыть своё дело», а, предположим, «открыть мастерскую по ремонту бытовой техники». Чем точнее будет звучать цель, тем чётче будет ваш план по её достижению.

Кстати
Если вы хотите сменить профессию, но не знаете, что выбрать, пройдите наш тест «Профориентация онлайн».

С чего начать

Итак, мы выяснили что такое карьерные цели, определили, почему они важны, рассмотрели примеры. Теперь переходим к главному этапу — их постановке. Здесь нам придёт на помощь простой алгоритм из трёх шагов.

Шаг 1

Вооружитесь блокнотом и ручкой и запишите в столбик все цели, желания и намерения, связанные с работой. На первом этапе не нужно пытаться составить правильные формулировки или что-то фильтровать, просто фиксируйте всё, что приходит в голову. Это задание необязательно делать за один раз. Можно носить блокнот с собой в течение двух-трёх дней и записывать в него новые пункты.

Шаг 2

На втором этапе список нужно немного «проредить», отсеяв лишнее. Для этого, поочерёдно глядя на каждую из целей, задавайте себе вопрос: «Я действительно этого хочу?» Потому что нередко в список попадают внешние, навязанные социумом или окружением цели. Если тот или иной пункт не находит у вас внутреннего отклика, смело вычёркивайте его.

Помните: нет плохих и хороших целей. Есть ваши и не ваши.

Шаг 3

На третьем шаге пройдитесь по каждому пункту и при необходимости сделайте их более конкретными. В этом вам поможет технология SMART. Если цели остаются расплывчатыми или слишком широкими, нам сложнее спланировать конкретные шаги, необходимые для достижения результата. Если же мы выражаем свои намерения более ясно и точно, то сами собой становятся понятными и дальнейшие действия.

Кстати
Сформулировать цель и наметить нужное направление поможет наш сервис «Карьерный вектор».

Составляем план

Карьерная цель, даже грамотно сформулированная, не гарантирует успех. Для её успешной реализации понадобится план.

Возьмите список целей и разделите их на долгосрочные и краткосрочные. Затем для каждой определите временной промежуток, начиная с ближайших. На финальном этапе все цели разбейте на простые понятные действия и внесите их в своё ежедневное расписание.

Вы хотите изучить копирайтинг и стать сертифицированным специалистом. Как могут выглядеть конкретные действия:

• найти подходящий курс;
• записаться на обучение;
• внести оплату;
• отучиться первую неделю курса;
• пройти вторую (третью, четвёртую и т. д.) неделю обучения;
• сдать итоговый тест;
• получить сертификат.

Подобная детализация даёт ясность процесса и понимание каждого следующего шага.

Работают не большие планы, а маленькие действия. Если вам не будут понятны конкретные ближайшие шаги или они будут слишком сложными, амбициозными, масштабными, вы уже к концу февраля забудете о своём карьерном плане.

Важно
С одной стороны, карьерный план — это действия, которые приведут вас из одной точки в другую. С другой стороны, жизнь непредсказуема и это скорее ориентир, чем жёсткий список этапов с дедлайнами. Поэтому, следуя по заданному маршруту, не забывайте смотреть по сторонам: возможно, вы обнаружите более короткий путь или вовсе захотите сменить направление на более перспективное.

Соблюдаем технику безопасности

Двигаясь на автомобиле по шоссе, мы соблюдаем правила дорожного движения. Это позволяет сделать поездку более безопасной. Так же при движении к карьерной цели важно соблюдать определённые правила.

1. Возьмите тайм-аут

Когда мы ставим цель, чувствуем себя творцами жизни: энергия бьёт через край, глаза горят. Внося в расписание по 20 ежедневных дел, получаем шанс быстро перегореть. Потому, имея даже наполеоновские планы, дайте им немного отлежаться. Объективно оцените свои силы, а к реализации задуманного подходите планомерно.

2. Реально оценивайте свои возможности

Представьте, что вы никогда не занимались лёгкой атлетикой и вдруг решили пробежать марафон. Что с вами случится через пару-тройку километров? Скорее всего, вы сойдёте с дистанции. То же самое происходит в карьере (да и в любой сфере жизни), когда мы ставим для себя слишком высокую планку. В итоге, не достигнув желаемого результата, мы теряем мотивацию и бросаем дело. Большие и глобальные цели хороши в долгосрочной перспективе. На короткий срок лучше ставить себе более мелкие и простые задачи.

Пример
Легко представлять себя в кресле генерального директора через два года. И гораздо сложнее сделать что-то для достижения этой цели сегодня. Например, послушать обучающий вебинар или прочитать пару профессиональных статей.

3. Запаситесь терпением

Не получив мгновенных результатов, иногда возникает желание всё бросить. В этом случае помните: чем значительнее ваша цель, тем больше времени и самодисциплины она потребует.

4. Отслеживайте прогресс

Каждый день записывайте в блокнот шаги, которые вы сделали на пути к своей цели. Также не забывайте фиксировать большие и маленькие победы и успехи. В конце каждой недели перечитывайте записи. Такое «документирование» собственных действий даёт возможность отслеживать динамику и в случае необходимости корректировать план.

5. Сохраняйте баланс

Любимое дело и стремление достичь в нём новых высот — это прекрасно. Но жизнь не должна состоять лишь из одной работы. Семья, друзья, хобби, здоровье, отдых тоже имеют важное значение. Потому, штурмуя новые карьерные высоты, не забывайте и о других сферах. Ведь какой толк, если, добравшись до вершины, вы обнаружите себя там одиноким, больным и полностью «выгоревшим»?

Обходим препятствия

Вы придумали красивую карьерную цель, повесили распечатанный план действий на видное место и каждый день обещаете себе начать завтра. Но. так ничего и не делаете.

Это частая история. В ситуациях, когда заранее невозможно предвидеть успех или неудачу нового начинания, мы бессознательно начинаем саботировать действия. Таким образом наша психика защищает нас от негативных эмоций в случае потенциального провала. Как действовать в такой ситуации?

● Будьте готовы к любому исходу
Заранее невозможно предсказать успех или провал дела. Вы предпринимаете какие-то действия, а значит, в любом случае растёте, независимо от результата.

● Установите дедлайны
Сроки мотивируют. Убедитесь, что вы установили реалистичные временные рамки, и при необходимости измените их. Это поможет избежать бесконечного откладывания на потом.

● Вознаградите себя
Каждый раз, когда вы добиваетесь успеха в достижении целей, награждайте себя. К примеру, возьмите выходной, чтобы заняться любимым делом, побалуйте себя вкусным ужином или купите что-то новенькое.

Наслаждаемся результатом

Итак, потратив несколько месяцев (а может, даже лет), вы достигли желаемого результата. Поздравляем вас с этим прекрасным событием! Не забудьте похвалить себя и отпраздновать, а затем. ставьте перед собой новые задачи. Мы все находимся в постоянном развитии, потому, достигнув одной вершины, немного передохните и начинайте двигаться к следующей.

Но даже если план не сработает и карьерная цель не будет достигнута на 100%, не расстраивайтесь: в жизни часто что-то идёт не так. Самое главное то, что вы действуете, значит, рано или поздно добьётесь своего.

✱ Мнение авторов и экспертов может не совпадать с позицией редакции hh.ru

�� Материал был полезен? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!
Кнопка репоста — в шапке статьи ⏫

Читайте также

Вакансии дня

HeadHunter

• О компании
• Наши вакансии
• Реклама на сайте
• Требования к ПО
• Защита персональных данных
• Безопасный HeadHunter
• Этика и комплаенс
• HeadHunter API
• Партнерам
• Инвесторам
• Условия оказания услуг
• Условия использования сайтов

Новости и статьи

• Рынок труда
• Жизнь в компании
• ИТ-проекты
• Рейтинг работодателей России

Сервисы для соискателей

• Готовое резюме
• Все сервисы
• Профориентация
• Продвижение резюме
• Хочу у вас работать
• Производственный календарь
• Экспертная рекомендация

Молодым специалистам

• Карьера для молодых специалистов
• Школа программистов

• Поиск сотрудников
• Помощь
• Пользовательское соглашение

• Каталог компаний
• Работа по профессиям
• Работа рядом с метро

• Уведомления в мессенджер

© 2023 ООО «Хэдхантер»

На информационном ресурсе hh.ru применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации)

Сегодня на сайте 1416462 вакансии , 65539136 резюме , 2079191 компания и за неделю 3934967 приглашений