Как вы считаете чему вы можете научить вашего коллегу

Как вы считаете чему вы можете научить вашего коллегу

Часто это первое, что спрашивают на собеседовании. Работодатель хочет узнать, подходят ли ваш опыт и карьерные предпочтения под выбранную вакансию. Не пересказывайте резюме. Самопрезентация на собеседовании должна быть короткой, но содержательной. Старайтесь говорить именно о тех фактах из своей биографии и послужного списка, которые соотносятся с вакансией и компанией в целом. Для этого обязательно узнайте перед интервью больше о компании, куда вы собираетесь устроиться.

Например: «Я окончил университет, попал в рекламное агентство и работал с такими-то компаниями и клиентами (перечислите свои достижения). После чего я понял, что желаю развиваться в этом направлении дальше».

2. Кем вы видите себя через несколько лет?

Еще один из наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании. Нанимателя интересуют ваши амбиции и карьерные планы. Ему важно понять, собираетесь ли вы оставаться в компании надолго или ищете временный заработок. Также ответ на этот вопрос покажет, насколько ваши амбиции согласуются с возможностями компании. Не завышайте искусственно планку — нереалистичные цели могут сыграть против вас. Покажите, что вы неоднократно думали о собственном будущем.

Например: вместо распространенного ответа: «Я даже не знаю / Я о таком не думал», скажите: «Хотел бы занять такую-то вакансию / должность, развиться в таком-то направлении и добиться определенных успехов». Нелишним будет упомянуть, что сейчас изменения происходят очень быстро, поэтому ваши планы также могут меняться.

3. Какие ваши сильные стороны?

У вас обязательно захотят узнать, что вы можете предложить компании и какую выгоду из этого можно извлечь. Перечислите те свои достоинства, которые пригодятся на данной должности. Обязательно подкрепите их примерами из жизни.

Например: «Я хорошо умею справляться с проблемами, грамотно распределяю время и могу найти общий язык с кем-угодно. Однажды мне пришлось… » (приведите пример из жизни, когда вам удалось использовать эти качества).

4. Какие ваши слабые стороны?

Читайте также
Пт., 31/08 Карьера
Выделяйся, чтобы быть востребованным! Как развивать свои сильные и слабые стороны?

Способность признавать слабости означает, что вы склонны к самоанализу. Такой вопрос помогает определить, понимаете ли вы свои области развития и собираетесь ли становиться лучше. Здесь тоже лучше дать ответ, основанный на истории из реального опыта.

Например: «На прошлой работе коллега раскритиковал меня за то, что я заранее не предупредил его о поставленной задаче. Меня это задело. Но в дальнейшем такая критика помогла мне добиться лучших результатов».

5. Расскажите о своих неудачах

Это, пожалуй, самое неприятное, что могут спросить на собеседовании. Но не стоит паниковать. Открыто и спокойно скажите о своих факапах. Это не останется незамеченным: честность и умение посмотреть на себя со стороны — важные soft skills. Помните, что работодателю интересны не только ваши успехи и достижения, но и умение справляться с провалами и выходить из тупиков. Продемонстрируйте, как вы приобрели поучительный опыт и смогли использовать неудачи для саморазвития. Учиться на ошибках — серьезное преимущество.

Например: «На прошлой работе я взялся за организацию проекта и пытался все делать самостоятельно. Позже я понял, что мне необходима помощь коллег, потому что один я не справляюсь. Благодаря коллективному решению проблем мы смогли успешно окончить проект. К тому же совместная работа сблизила команду».

6. Почему вы хотите работать именно у нас?

У вас обязательно поинтересуются причиной, почему вы пришли на интервью именно в эту компанию. Из ответа на этот вопрос рекрутер хочет понять, чего вы хотите от работы и совпадаете ли с компанией. Объясните, почему считаете, что вы и работодатель подходите друг другу.

Например: «Я имею большой опыт в том-то и том-то, поэтому смогу помочь компании добиться результатов в таком-то направлении. К тому же, я думаю, что мои ценности совпадают с ценностями компании, потому что…».

7. Какими будут ваши первые шаги на новом месте работы?

Любой СЕО или менеджер ищет инициативных людей, готовых что-то менять и вносить свежие идеи. Но не рвитесь исправлять сразу все — от вас ждут активности, а не заносчивости. Отвечая на этот вопрос, покажите свое серьезное отношение к работе.

Например: «Прежде всего я хотел бы ознакомиться с текущим состоянием дел, чтобы точно понять, с чем мне придется работать».

8. Что вы больше всего цените в коллективе?

Не ждите, что работодатель оценит любовь к вечеринкам на работе или попустительству. Расскажите, чему вы хотите научиться у новых коллег, как вы можете им помочь. Дайте понять, что вы способны быстро интегрироваться в корпоративную культуру.

Например: «Я очень ценю атмосферу поддержки и взаимопомощи в команде. На прошлом месте работы мы с коллегами часто помогали друг другу, даже если задача не входила в наши прямые обязанности».

9. Что вы надеетесь получить от этой работы?

У вас захотят узнать, собираетесь ли вы самореализовываться, совершенствоваться и улучшать полученные навыки. Проявите интерес к сложным задачам, расскажите о том, как собираетесь профессионально вырасти благодаря новой работе.

Например: «Я готов к новым вызовам и хотел бы улучшить такие-то и такие-то навыки, чтобы в полной мере реализовать свой потенциал».

10. У вас есть предложения от других компаний?

С помощью этого вопроса работодатель попытается понять, насколько вы нацелены получить эту должность, а также — сколько у него есть времени для принятия решения о приеме вас на работу. Отвечая, стоит деликатно дать понять, что вы востребованный специалист, который заинтересован именно в этой вакансии.

Например: «Поскольку я активно ищу работу и хожу на собеседования, я рассматриваю и другие предложения о работе. Но ваше пока что кажется мне интереснее всего, поэтому я готов подождать вашего решения и отложить другие варианты».

Следующие два вопроса задают на собеседованиях практически 100%, и часто именно они составляют решающий процент от общего впечатления. Поэтому остановимся на них подробнее.

11. Почему вы ушли с прошлой работы?

Работодатель всегда задает вам одновременно три вопроса, когда спрашивает о причинах увольнения.

Читайте также
Вт., 12/02 Карьера
Что говорить на собеседовании о причинах увольнения?

1. Какие причины способны заставить вас уйти с работы?
2. Если вас возьмут, то как вы будете говорить о нем следующему работодателю?
3. Из-за чего вы ушли с прошлого места?

Поэтому ваш ответ должен учитывать все три аспекта. Постарайтесь с максимальным уважением отозваться об опыте, навыках, ответственности, которые вам дала предыдущая компания. Не стоит критиковать прошлого работодателя или коллег. Важно убрать все эмоции и оставить только ответ о содержании работы и задачах.

Также неправильным будет называть причиной увольнения исключительно размер зарплаты. Это вызовет у работодателя мысль, что если вам предложат еще больше, вы спокойно уйдете и от него. Поэтому, даже если причина именно в деньгах, постарайтесь понять, что еще вам важно в работе, и сделайте акцент на этих мотивах.

Например: «Я уже добился результатов в компании (перечислить), обсудил с руководителям перспективы роста и понимаю, что в ближайшее время нет возможностей вырасти по вертикали или получить опыт в смежных проектах. Поэтому начал искать другую работу с большей зоной ответственности» (если вы длительное время работали в компании).

ИЛИ: «В компании изменили функционал с первого дня: брали на позицию проджект-менеджера, а в итоге пришлось исполнять обязанности ассистента руководителя, а это не совсем то, что мне интересно и в каком направлении я хочу развиваться» (если вы недолго проработали в компании).

12. Какой уровень зарплаты вас устроит?

Корректное понимание того, во сколько вы оцениваете себя, может рассказать о вашем уровне как специалиста.

Не бойтесь, что вам откажут, если назовете желаемый доход. Обесценить себя с самого начала — не лучшая стратегия. Проведите мониторинг рынка зарплат. Это позволит аргументировать почему вы претендуете именно на такой размер вознаграждения. Например, знаете иностранный язык, прошли обучение или продемонстрировали выдающиеся результаты на прошлом месте работы.

Читайте также
Вт., 05/03 Поиск работы
Сколько вы стоите? Как определиться с зарплатой перед собеседованием

Если вы не хотите называть конкретную цифру, постарайтесь выстроить диалог таким образом, чтобы вернуть рекрутеру вопрос о зарплате и получить развернутый ответ.

Например: «Мои зарплатные ожидания стартуют от…, в зависимости от… (функционала, уровня ответственности, количества подчиненных, необходимости работать внеурочно и т.д.). Я готов их обсуждать, но хотел бы сначала услышать, какое вознаграждение предлагает компания».

ИЛИ: «Я опираюсь на средние для рынка цифры — … (желательно указать источник информации) / Это зарплата, которую предлагают работодатели для аналогичных вакансий (если это действительно так). А что предлагаете вы?»

Большинство вопросов ставят вас в тупик?

Возможно, вы просто занимаетесь не своим делом. Найти свое поможет наш онлайн-тест по профориентации →

Как отвечать на личные вопросы на собеседовании

Типичные вопросы на собеседовании не сводятся к обсуждению рабочих моментов, они могут быть и личными. Понять, как правильно на них ответить — непростая задача.

Некоторые работодатели не соблюдают базовых принципов этики и даже законодательства, которое защищает кандидата от дискриминации. В таких случаях редко срабатывает прямой упрек или конфликт. Лучше использовать дипломатию и навыки ведения переговоров.

Ключевое правило: спросите себя, что именно хочет узнать рекрутер своим вопросом. Отвечайте не на прямой вопрос, а на невысказанный запрос.

Например: если у вас спросили, с кем вы арендуете жилье, значит тема касается вашего финансового благосостояния, а это напрямую связано с зарплатой. Скажите: «У меня есть некоторые финансовые потребности, которые не позволяют мне опустить уровень ожиданий по зарплате ниже такого-то».

ИЛИ: если работодателя интересует, собираетесь ли завести детей, значит он боится потерять вас, не оправдав вложенного времени и ресурсов. Для него это объективный риск и хорошо, если вы ответите в удобной для вас форме: «Мое профессиональное развитие — приоритет для меня на ближайшие столько-то лет».

Психологические вопросы на собеседовании

Еще одна категория вопросов, которые могут прозвучать на собеседовании, — психологические. Это, как правило, вопросы о самооценке и личных качествах. Или те, которые призваны раскрыть вас «настоящего», выявить уровень вашей мотивации, умения работать в команде и т.п. Также это могут быть провокационные вопросы, которые рекрутер задаст внезапно, чтобы увидеть вашу реакцию.

Например, это может быть вопрос из психологического теста: «С каким животным вы себя ассоциируете?» Правильного ответа здесь нет, озвучивайте любой комфортный для вас вариант. Можете пошутить или, наоборот, ответить серьезно. Важно лишь не растеряться и не «зависнуть», а в идеале — использовать ответ как еще один шанс рассказать о своих сильных сторонах.

Или такой вопрос: «Что вы будете делать, если выиграете в лотерею крупную сумму денег? Уйдете с работы?» Таким образом обычно проверяют вашу мотивацию. Поэтому логично ответить, что деньги позволят вам быть более спокойным и уверенным в завтрашнем дне и при этом более качественно выполнять свою работу. Ведь теперь вы сможете вложиться в собственное образование и в инструменты, которые помогут вам быть более эффективным.

В целом, психологические вопросы могут быть самыми разными. На них совсем не сложно ответить удачно, и прибавить себе вес в глазах рекрутера. Важно не терять самообладание, а любой вопрос, который может превратить вас в нытика, трансформировать в позитивный ответ. Например, не рассказывайте о своих слабостях — скажите, что развиваете сильные стороны; у бывшего начальника подчеркните хорошие черты; а работу вы ищете долго не потому, что вам отказывают, а потому что вы сами хотите быть на 100% уверенным, что компания вам подходит.

О чем нужно спросить у рекрутера

Собеседование — это не односторонний допрос и не только ваша самопрезентация, поэтому не бойтесь спрашивать, тем более есть о чем. Это покажет вашу инициативность, заинтересованность и компетентность. А вот человек, который не задает вопросов на интервью, может показаться несерьезным. Давайте рассмотрим типичные вопросы на собеседовании к рекрутеру.

25 лучших вопросов и ответов на собеседовании с руководителями (2023 г.)

Вот вопросы и ответы на собеседовании для опытных руководителей высшего звена, исполнительных директоров и кандидатов в генеральные директора, которые помогут получить работу своей мечты.

1) Назовите, каковы основные обязанности менеджера?

• Видение будущего и разработка стратегических планов
• Управление многопрофильными командами и их связи для эффективного общения
• Понимание результатов на разных уровнях – финансовом, процессном и т. д.
• Эффективная координация и обеспечение результатов
• Работа с рисками и неопределенностью
• Эффективный маркетинг и ведение переговоров
• Использование ресурсов для получения оптимальных результатов в сложных сценариях

2) Назовите, что бы вы сделали в первую очередь, если бы вас взяли на работу?

Я изучу существующий процесс компании, затем проанализирую и начну добавлять свои навыки в текущий проект, чтобы со 100% точностью удовлетворить требования клиента.

3) Назовите, что, по вашему мнению, я мог бы сделать лучше в качестве генерального директора своей компании?

• Скажите своим сотрудникам, что ваша дверь всегда открыта, что вы хотите услышать их честные отзывы.
• Развивайте навыки сотрудника, используя таланты уже имеющихся у вас сотрудников.
• Регулярно практикуйте открытое и прозрачное общение.

4) Каков ваш план сделать нашу организацию лучше?

Не спрашивайте, что компания может сделать для вас, спросите, что вы можете сделать для компании. Например, вы можете сказать, что моя высокая энергия и способность к быстрому обучению позволяют мне сразу взяться за дело, быстро оценить ситуацию и решить проблемы. Вы можете продемонстрировать свою готовность, описав, как ваш опыт, карьерный рост, качества и достижения сделали вас ценным активом для любой компании, в которой вы работали в прошлом.

5) Каковы самые большие проблемы, с которыми может столкнуться человек на этой должности?

Работодатель хочет проверить ваши навыки решения проблем, включая предпринятые вами действия и ваш мыслительный процесс. Например,

• В трудный финансовый период мне удалось удовлетворительно согласовать графики погашения долгов с несколькими поставщиками. Я разработал взаимовыгодный план платежей и бартерную программу, которая соответствовала как потоку доходов моей компании, так и графику проектов.
• Упомяните, как вам удалось удержать клиента, который собирался передать бизнес конкуренту. Вы можете рассказать им, как вы встретились с клиентом и смогли его убедить, чтобы сохранить бизнес.

6) Какая ваша самая большая неудача в качестве руководителя?

Не все хороши во всем. Упомяните только одну неудачу и опишите шаги, которые вы предприняли для ее исправления.

7) Упомяните проект, в котором вам нужно было привлечь внимание ключевых заинтересованных сторон? Как вам удалось наладить эти отношения?

Управление заинтересованными сторонами имеет решающее значение для успеха каждого проекта в каждой организации. Вы должны продемонстрировать, какой подход вы выбрали, чтобы выиграть их и поддержать свой проект. Скажите интервьюеру, что вы станете целеустремленным собеседником, общаясь с ним честно, открыто и часто. Вы также можете сказать, что вы привлекаете заинтересованные стороны, используя следующий подход:

• Партнерство
• Участие
• Задать вопрос
• Push-коммуникации
• Вытягивание коммуникаций

8) Упомяните, как бы вас описал ваш коллега?

Мои коллеги описывают меня как командного игрока и коллегу, готового помочь другим в любых обстоятельствах.

9) Упомяните, как вы реагируете на проблемы?

Бессистемное реагирование на проблему может вызвать панику и усугубить проблему. Принимает ситуацию изящно, а затем сосредотачивается на проблеме. Это поможет найти решение.

10) Назовите типы принятия решений, практикуемые в организации?

1. Принятие командных решений: Командование принимает быстрые решения и может продемонстрировать опыт и силу. В этом стиле лидер принимает решение единолично, но в организации он менее практикуется. Этот метод может привести к низкому уровню заинтересованности, и команда во многом полагается на указания лидера, прежде чем предпринимать какие-либо действия.
2. Консультации по принятию решений: Консалтинг менее эффективен, но предлагает большую заинтересованность. Лидер принимает решение, но сначала запрашивает мнение других. Итоговые решения основаны на диалоге и вкладе более высокого качества. Этот подход работает лучше всего, когда лидеры демонстрируют готовность к внешней информации и убеждаются опытом других.
3. Консенсусные решения: Этот стиль принятия решений имеет низкую эффективность, но очень высокий уровень вовлеченности. В этом случае лидер не участвует в процессе, делегируя принятие решений группе или команде. Эти решения требуют высокого уровня участия и обычно принимаются с учетом особенностей самой команды. Лидер может предлагать идеи, но окончательное решение принадлежит команде.

11) Упомяните, какие ключевые моменты руководитель должен учитывать перед принятием решения?

• Каковы факты и можно ли их проверить?
• Как развивалась эта ситуация?

• Какие выводы можно получить из этой ситуации?
• Какие еще пути мы можем изучить?

• Каковы выгоды и затраты, связанные с каждым вариантом?
• Какой вариант обеспечивает наиболее разумную стратегию.

• Как результат влияет на людей?
• Какие ценности стоят за каждым вариантом?

12) Назовите, каким должен быть подход менеджера к управлению рисками проекта?

• Избегайте: Постарайтесь избегать обстоятельств, которые могут навредить вашему проекту.
• Смягчать: Если избежание риска неизбежно, предпримите некоторые действия, которые нанесут небольшой ущерб вашему проекту.
• Перемещение: Заплатите кому-нибудь другому, чтобы он принял это за вас. Купить страхование чтобы быть на более безопасной стороне.
• Accept: Когда ничего не работает, примите риск, по крайней мере, вы рассмотрели альтернативы и хорошо подготовлены к результатам.

13) Упомяните, как бы вы обучали разных людей в своей команде?

• Вы подбираете свой подход к каждому индивидуально.
• Вы будете мотивировать свою команду разумными стимулами и соответствующими вознаграждениями.
• Вы подготовите своих сотрудников к возможностям карьерного роста.

14) Поговорите о том, как вы относитесь к риску.

Этот вопрос задается соискателю руководящей должности, чтобы понять толерантность кандидата к риску. Это может привести к обсуждению рисков, связанных с принципами ведения бизнеса работодателя. Что вы будете делать, столкнувшись с подобным типом риска в прошлом. Более того, ваше отношение к риску также может показать, насколько вы осторожны и предприимчивы как человек.

15) Как долго вы готовы терпеть неудачи в своей работе, прежде чем добьетесь успеха?

Этот вопрос на собеседовании часто задают, чтобы узнать, как на это реагируют менеджеры и руководители. Вы должны дать умный ответ, например: «Я сделаю все возможное столько времени, сколько потребуется, чтобы увидеть результаты». Это быстро покажет, что у вас есть выносливость и готовность выполнять эту работу.

16) Почему ты думаешь, что ты лучший человек на эту должность?

Мои аналитические способности отличают меня от других кандидатов. Например, каждый может создать надежные финансовые модели. Однако я также могу найти и другие идеи, например бизнес-историю, лежащую в основе различных влиятельных факторов принятия решений.

17) Считаете ли Вы себя стратегическим мыслителем?

Я думаю, что ни один человек не может обладать такими широкими навыками, как стратегическое мышление. На своих предыдущих должностях я полагался на огромную команду самых разных людей, которые привносят свой уникальный взгляд на тему. Я обрабатываю всю информацию, а также свое личное мнение и составляю стратегию. Так что да, я в порядке. Вам могут задать несколько вопросов по этим строкам в зависимости от набора навыков, необходимых для данной работы. Рекомендуется просмотреть должностную инструкцию с учетом необходимых навыков и подготовить ответ.

18) Как бы вы описали лучший стиль управления?

Лучший стиль управления — это когда руководитель ведет сотрудников своим примером, а не приказами. Управлять людьми – важный навык. Этому можно научиться, слушая, объясняя и работая с членами команды.

19) Что самое сложное в работе руководителя?

Здесь необходимо упомянуть планирование, исполнение и контроль затрат. Однако самая сложная задача — мотивировать команду и управлять ею, чтобы работа была выполнена в установленные сроки и в рамках определенного бюджета.

20) Какой способ увеличения доходов наиболее часто используется?

Существует множество способов расширения бизнеса, например, добавление большего количества клиентов, увеличение размера транзакций или частоты транзакций на одного клиента, что может помочь увеличить доход любой компании.

21) Обсудить успешный рабочий проект с участием нескольких команд. Обсудить свою роль?

Умение эффективно работать в команде – важное качество для руководящей должности. Задавая этот вопрос, работодатели хотят знать, что вы можете не только хорошо работать с другими, но и руководить группой, проявляя инициативу. Можно сказать, что в отсутствие вашего бывшего менеджера проекта вы выполняли роль лидера и координировали работу других сотрудников.

22) Довольны ли вы своей карьерой на данный момент?

Этот вопрос задают, чтобы определить ваш уровень уверенности и карьерные цели. Ответ должен быть утвердительным». За этим должно следовать небольшое объяснение того, почему вы довольны своей карьерой.

23) Можете ли вы рассказать мне о каких-либо проектах, в которых вы участвовали, но которые не увенчались успехом?

1. Имейте смелость признать свой недостаток
2. Возьмите на себя полную ответственность за свои действия и неудачи
3. Готов учиться и на своих ошибках.

24) Опишите, что вы будете делать, если столкнетесь с сотрудником, результаты которого оказались неудовлетворительными?

• Я долго беседовал с этим человеком, чтобы понять его проблемы и проблемы.
• Расскажите ему, что ему или ей нужно изменить, чтобы лучше работать.
• Дайте советы о том, какие изменения он или она могут внести в свой стиль работы.
• Если улучшения в работе сотрудника не происходит, то я просто предупреждаю его, что руководство такого не потерпит.

25) Какие лучшие стратегии вы используете для мотивации команды?

У каждого члена команды есть свой стиль работы, характер и уровень производительности, а это означает, что то, как они реагируют на мотивацию, также различается. Так что один подход для всех наверняка не поможет. Поэтому можно просто сказать им: «Я проведу очередное собрание и выясню скрытый потенциал членов команды». Здесь вам следует объяснить, что вы всегда находите время, чтобы познакомиться с членами вашей команды и узнать, как они работают. Вы также можете обсудить, как можно использовать различные методы.

26) Ты волнуешься?

• Вещи, которые я могу контролировать
• Вещи, которые я не могу

Как вы считаете чему вы можете научить вашего коллегу

Некоторые отчаянные соискатели стараются произвести хорошее впечатление и неизбежно начинают паниковать, когда им задают сложные вопросы. Когда честный ответ может убить все шансы на трудоустройство, люди начинают врать, чтобы как-то выкрутиться.

«Ответы на некоторые вопросы лучше продумать заранее — в противном случае вы рискуете испортить отличное собеседование, — считает Линн Тейлор, международный эксперт в области рабочей обстановки и автор книги «Приручение офисного тирана: как справиться с детским поведением вашего босса и преуспеть на работе». — На некоторых собеседованиях вам специально могут задать неловкий вопрос, чтобы проверить, как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями. Когда вы оказываетесь в трудном положении, вы можете легко сказать что-то, о чем потом пожалеете, а некоторые специалисты отдела кадров как раз ищут пробелы и несоответствия в вашем резюме. Они понимают, что если вам спокойно удастся выйти из неловкого положения, то, скорее всего, вы будете хорошо справляться с трудностями на работе».

Линн Тейлор советует быть прямолинейным и не уходить от ответа. Главная хитрость заключается в том, чтобы потом «быстро перевести разговор и взять контроль над ним в свои руки».

Вот как нужно отвечать на некоторые сложные вопросы собеседования, не прибегая ко лжи:

«Были ли у вас конфликты с предыдущим начальством?» или «Расскажите о самом плохом начальнике, который у вас был, и как вы справлялись с конфликтами?»

Кадры из сериала «Доктор Кто»

«Пожалуй, такие вопросы будут самыми сложными, потому что многие люди увольняются из-за разногласий с начальством, — считает Тейлор. — Спрашивая о подобных вещах, кадровик хочет убедиться, что вы командный игрок, а не бунтарь».

Вопрос может звучать по-разному, но суть одна — ваш работодатель хочет представить вас в самом дурном виде и понять, насколько вы опасны.

«Лучше всего отогнать мысль о том, что у вас были конфликты, и изложить все факты без каких-либо эмоций. Расскажите обо всем кратко и завершите свой рассказ на позитивной ноте».

Например: «Мне повезло — у меня были очень хорошие отношения с начальством. На последнем месте работе у меня возникли разногласия с менеджером по поводу даты запуска продукта. Но он выслушал мое мнение и мы пришли к решению, которое устраивало нас обоих».

Можно добавить следующее: «Обычно я избегаю конфликтов, потому что с самого начала строю доверительные отношения с коллегами и стараюсь понять, что меня ждет. Я понимаю, что финальное решение за моим начальником, и я должен помочь ему найти лучший вариант».

«Что вам не нравилось на предыдущем месте работы?»

«Как и в случае с другими негативными вопросами, вам нужно сгладить негатив и ответить в позитивном ключе, — советует Тейлор. — Вам лучше кратко ответить на такие вопросы, чем уйти от них, ляпнув что-то надуманное вроде «Мне все нравилось!»».

Можно ответить так: «Мне нравилось большинство моих обязанностей, особенно А, Б и В. Пожалуй, меньше всего мне нравились административные обязанности, но со временем я сделал то-то и стал лучше к ним относиться».

«Что бы сказали о вас ваши соперники?»

«Если вы хотите показаться открытым человеком, не забывайте, что не стоит толкать длинную смущенную речь, — считает Тейлор. — Кадровик хочет услышать короткий ответ, который покажет вашу самооценку и уровень вашей уверенности в себе — не забывайте, что между ними есть тонкая грань».

Если вам нелегко ответить на этот вопрос, Тейлор рекомендует, прибегнуть к юмору, чтобы сгладить напряжение.

Например: «Я всегда стараюсь работать сообща и держаться дружелюбно, поэтому, к счастью, не знаю, есть ли у меня соперники. Но если какие-то из них все-таки шныряют неподалеку, то наверное они бы сказали, что я упорно работают в таких ситуациях, где другие бы сдались».

«Так вы придаете своему ответу позитивную окраску. Он звучит гораздо лучше, чем «Мои соперники сказали бы, что я упрямый и раздражительный», — говорит Тейлор.

«Что случилось на вашем предыдущем месте работы? Вас уволили, или вы ушли сами?»

Кадровик хочет проверить, насколько честно вы расскажете о причинах своего ухода. Он хочет знать, почему вы решили уйти, или почему у вас пробел в резюме. «Сотрудники отдела кадров хотят найти причины, по которым вы можете не соответствовать их требованиям. Им нужно лучше понять ваше отношение к работе», — объясняет Тейлор.

Если вас уволили, лучше объяснить, что вы вместе с работодателем пришли к выводу, что не устраиваете друг друга по ряду причин (если, конечно, так оно и было).

Если hr-специалист хочет подробностей, дайте ему их. Можно сказать что-то вроде: «Меня уволили, но и я, и мой начальник понимали, что у нас были разные взгляды».

«В любом случае у вас есть возможность перевести разговор на то, какая работа вас интересует, и сказать, что должность, на которую вы претендуете, будет отличным вариантом», — считает Тейлор.

«Можете объяснить пробелы в вашем резюме?»

«Когда кадровик спрашивает вас о больших пробелах в резюме, он хочет убедиться в том, что вы не умалчиваете о каком-то месте работы и проверяет ваше отношение к труду», — пояснила Тейлор.

Как бы вы ни ответили, вам нужно убедить работодателя в том, что для вас все равно важна карьера. Возможно, вы не работали по семейным обстоятельствам или вы занялись учебой — так или иначе, сотрудник отдела кадров должен понять, что все это время вы как-то развивались, чтобы потом вернуться к работе.

Не надо говорить: «Мне нужен был перерыв на полгода, чтобы прийти в себя после стресса от ужасного бывшего начальника» или «Я полгода не мог решить, чем хочу заниматься».

Если так оно и было, лучше сказать: «Я искал работу, но был очень избирателен. Помимо этого, я занимался проектной работой и участвовал в благотворительности, поэтому был очень занят».

«Расскажите о какой-нибудь вашей неудаче и как вы с ней справились?»

Лучше всего выбрать какую-то небольшую неудачу, а не крупную ошибку, которая напрямую повлияла на вашу работу или которая заставит вашего работодателя насторожиться.

«Он хочет проверить, умеете ли вы учиться на своих ошибках», — объясняет Тейлор.

Она предлагает такой вариант ответа на этот вопрос: «Я всегда воспринимаю неудачи, как возможность чему-то научиться. На прошлом месте работы я как-то слишком сильно положился на коллегу, и мы не успели уложиться в срок. С тех пор я стараюсь все несколько раз проверять».

«Что вас больше всего беспокоит по поводу этой должности?»

Кадровики задают такие внезапные вопросы, чтобы посмотреть на вашу реакцию в стрессовой ситуации и увидеть «вас настоящего», считает Тейлор.

«Это очень субъективный вопрос, — добавила она. — Все зависит от того, как идет собеседование. Например, если вы считаете, что, скорее всего, вас примут на работу, но для вас решающим фактором может стать размер зарплаты, то можете об этом сказать. Но если это еще только начало собеседования, то лучше ответить: «Мне очень интересна эта работа, и пока меня мало что беспокоит. Я больше думаю о том, смогу ли я ответить на все вопросы, которые вы мне зададите».

«В чем ваш главный недостаток?»

Пожалуй, это самый популярный вопрос на собеседованиях, и ответ на него может определить исход вашей беседы.

Поэтому многие люди либо врут, либо уходят от прямого ответа и говорят стандартные слова вроде «Я перфекционист» или «Я трудоголик».

Автор бестселлеров на бизнес-тематику и эксперт по деятельности предприятия Бернард Марр советует рассказать о каком-то небольшом недостатке, который несвязан напрямую с должностью, на которую вы претендуете.

Например, если вы устраиваетесь на работу расшифровщиком медицинских записей, то лучше сказать, что вы плохо умеете выступать на публике, чем признаться, что вы не умеете укладываться в сроки.

Затем расскажите о том, как вы пытаетесь справиться с этой проблемой. Работодатель хочет увидеть что вы знаете свои сильные и слабые стороны и готовы работать над собой.

Материалы по теме:

10 вопросов на собеседовании, которые могут поставить вас в тупик

Специалисты по подбору кадров действительно нередко спрашивают соискателей о том, что, казалось бы, никак не связано с их будущей работой. При этом от ответа на такой вопрос зачастую может зависеть то, возьмут ли вас на работу. Work.ua публикует рекомендации хедхантера Виктории Филипповой из кадрового агентства Cornerstone, которое занимается подбором персонала и кадровым
консалтингом с 1993 года, как лучше всего отвечать на такие вопросы.

1. Кем вы видите себя через 3–10 лет?

Частый ответ: Подробно описать будущий карьерный свой рост, показать свое стремление к развитию.

На самом деле: Пожалуй, это самый традиционный вопрос, который, однако, таит в себе несколько нюансов. Проявить себя карьеристом не всегда является успешным шагом к джоб-офферу. Если вы идете на позицию, где априори возможен только горизонтальный рост, не стоит акцентировать внимание собеседника на своих профессиональных амбициях. Не всем нужны лидеры, да и посмотрите на себя трезво со стороны: если вы действительно верите в то, о чем говорите, то, может, не стоит рассматривать эту конкретную позицию? Думайте, анализируйте, будьте честны с собой и работодателем, но не забывайте о здоровой доле хитрости.

2. Убедите нас, почему мы должны взять именно вас?

Частый ответ: Потому что я лучший в этой области!

На самом деле: Вопрос однозначно ставит в тупик, если задается после того, как вы уже подробнейшим образом провели самопрезентацию. На то и расчет. У вас обязательно должно быть несколько аргументов не столько профессионального, сколько психологического плана. Именно в этот момент можно проявить смекалку и показать в себе те личностные черты, которые не отображены в резюме. К примеру, один наш кандидат имел успех, когда ответил: «Потому что я одет в корпоративных цветах вашей компании» или еще один ответ: «Я мастер спорта по хоккею и смогу вывести вашу корпоративную хоккейную команду в лидеры».

3. Расскажите про свои хобби

Частый ответ: Рыбалка, путешествия, коллекционирование.

На самом деле: Вопрос ставит в тупик людей, которые не имеют каких-то явных увлечений. Является ли чтение, путешествия или кулинарные подвиги на кухне достойными хобби, которыми не стыдно поделиться с работодателем? Я считаю, что для того, чтобы уверенно говорить о своем хобби, нужно хорошо изучить компанию, ее ценности, философию и взгляды лидеров. Иначе можно попасть в неловкую ситуацию. Например, в ярких красках описывая охоту, как свое хобби, интервьюеру-гринписовцу. Если вы недостаточно хорошо знаете компанию, ответ о хобби должен быть нейтральным.

4. Расскажите о ваших родителях

Частый ответ: Это не имеет отношения к моим профессиональным навыкам.

На самом деле: Многие соискатели чрезмерно бурно реагируют, воспринимая вопрос как вторжение в частную жизнь. Но так как он не является редкостью, к такому повороту событий нужно быть готовым. Важно понимать, что в большинстве случаев работодатель не стремится влезть туда, куда его не просят, — вопрос направлен больше на выстраивание вашего сценария поведения. HR оценивает, из какой вы среды, опираясь на теорию, что без прошлого нет будущего. Мы советуем максимально честно и позитивно, насколько вам позволяют убеждения, рассказать свою родословную.

5. Почему вы хотите у нас работать?

Частый ответ: Хочу чего-то нового.

На самом деле: Если вы действительно мечтаете об этой работе, то вам не составит труда показать свою заинтересованность, перспективность и лояльность. Но в жизни бывает всякое: иногда кандидат теряет уверенность в себе из-за череды неудач или срочно нужна любая работа, главный мотиватор — компенсация, о которой вроде говорить не принято. В таком случае готовьтесь к собеседованию, репетируйте! Хорошим тоном будет заранее навести справки о компании и не стесняться говорить о ее сильных сторонах, которые вас заинтересовали. Работодателю важно увидеть уверенный и позитивный настрой, услышать четко сформулированный ответ.

6. Опишите свою самую большую неудачу

Частая реакция: Смятение.

На самом деле: У каждого человека в жизни были взлеты и падения, поэтому отрицать возможность неудачи нельзя. И если вопрос был задан, то необходимо честно ответить на него, акцентируя внимание на решении проблемы и выводе ситуации из критической зоны. Мы не рекомендуем скрывать какие-то факты из биографии, поскольку 93% рекрутеров, прежде чем принять окончательное решение, собирают рекомендации от прошлых руководителей и подчиненных о кандидатах на позицию.

7. Как вы относитесь к соцсетям, сколько времени проводите?

Частая реакция: Смятение и размышления о том, удастся ли удалить все фото с последней вечеринки раньше, чем HR дойдет до своего рабочего места после окончания встречи.

Что делать: Здесь необходимо сделать упор на том, что вы четко контролируете время, проведенное в социальных сетях. И это никогда не влияло на качество вашей работы. Если же вы специалист, у которого часть работы построена в сети Интернет (PR-менеджер, журналист, рекрутер, дизайнер и многие другие), то нужно сделать упор на то, как вы выполняете свои обязательства и чего уже смогли добиться.

8. У вас хорошее чувство юмора? Если да — расскажите анекдот

Частая реакция: Смятение.

Что делать: Если у вас есть на примете нейтральный анекдот, не завязанный на политике и пошлости, вы можете им поделиться или проявить креативность и рассказать интересный случай из рабочей практики. А вот достойный ответ нашего кандидата, который сказал, что, несмотря на то что смешить людей не является его профессией и ему на ум сразу не пришел интересный анекдот, он не теряет позитивного настроя и надеется на возможность проявить себя, уже будучи сотрудником компании.

9. С каким фруктом у вас ассоциируется наша компания?

Частая реакция: Смятение.

На самом деле: Рекрутеру сложно оценить кандидата, если он зажат и пребывает в явном напряжении, такие вопросы иногда помогают встряхнуть собеседника и разрядить обстановку. Невозможно к ним подготовиться, но вам будет легче придумать ответ на вопрос, если поймете, для чего он задается.

10. Продолжите ли вы работать на нас, если мы перестанем платить вам деньги?

Напоследок интересная история от коллег. Несколько успешных и подходящих по профессиональному профилю кандидатов были отклонены клиентом с отсылкой к недостаточной мотивации. Проведя небольшое расследование, мы выяснили, что всем им задавался вопрос: «Продолжите ли вы работать на нас, если мы перестанем платить вам деньги?» Наши кандидаты часто отвечали «да», считая, что это ожидаемый ответ. Однако работодатель — международный серьезный вендор — хотел найти целеустремленных и знающих себе цену людей.

Подводя итоги, спешу отметить, что самое главное, о чем нужно помнить во время собеседования, — это доброжелательность, позитивный настрой и заинтересованность в проходящей встрече.

• Facebook share link
• Threads share link

154 комментария

Кирилл Ерыганов 22.10.2014, 19:33

Замечательная статья! Глаз и душа не нарадуются на грамотный язык и приятные шрифтовые выделения (разве что отступы перед подзаголовком с цифрой сделать больше, чем после него), а разум — на четкую конкретность подхода. Браво!
Два сомнительных момента:
Вопрос 3 — увлечения (не люблю слово «хобби»). Разве увлечение — не личное занятие человека? Неужели нельзя заверить рекрутера, что увлечение на работу и поведение в коллективе не влияет? И кто поставит границу между достойными и недостойными увлечениями? И если бы я был рекрутером-гринписовцем, я бы проявил уважение к человеку и не испытал бы шок от того, что он — охотник. Надо или переубедить, или дать свободу поступать по-своему, не страдая от этого.
Вопрос 7 — соцсети. Как так случилось, что рекрутер собеседует не на своем рабочем месте и где это, интересно, находясь в чужом учреждении, можно попасть в Интернет и «причесать» свои фейсбуки-твиттеры?

Мария, ТИС-Руда, ООО 27.10.2014, 16:01

Собеседование (в том числе, у нас) иногда проводят в конференц-залах. А в сеть можно попасть через мобильный интернет, прямо на лестнице компании, где прошел собеседование 🙂
И да, увлечения много говорят о человеке, особенно то, как о них рассказывают.

Кирилл Ерыганов 27.10.2014, 16:44

Про мобильник — была такая мысль. Про конференц-залы — не знал. Спасибо за ликбез!

Lesja Lesja 27.10.2014, 16:37

а я книгу пишу и картины, а также увлекаюсь профессиональным дизайном интерьера.. это же не поставит в тупик работодателя? .. или наоборот, не задаст ли он ещё 250 вопросов?))

Владислав Лазарев 28.10.2014, 17:12

Работодателю до этого не должно быть никакого дела. Только ваши знания, опыт. Его не интересуют ваши стремления, что вы думаете, чего вы хотите, ваши амбиции, семья и пр. хрень типа вашего хобби и ваших вкусов.
Вы к примеру станок или другое оборудование покупаете (неодушевлённую вещь, машину, технику, др. оборудование).
Вы спрашиваете у станка что он хочет, его предпочтения и т.д.?))) Это просто глупо задавать такие вопросы на собеседовании, сколько вам лет, какое у вас здоровье, есть ли семья и дети, какое хобби и что вы хотите. Любой, кто пришёл наниматься на работу хочет заработать денег, верно. Человек работает только ради денег. Кандидат должен соотвестсовать требованиям вакансии, иметь высокую работоспособность.
Вы покупаете к примеру оборудование для чего-то. Вы смотрите технические характеристики оборудования (знания и опыт работы). Вы решаете подойдёт ли оборудование для выполнения данной операции (работы) и сколько оно стоит. Параллель параллель и моё сравнение понятны?

Иван Харченко 19.12.2020, 00:34

Расскажите это девочке HRу которой важно знать с кем вы живете и почему у вас такое хобби? :)))
В целом согласен с вами вопросы должны быть делового характера!

Бойко Олег Ігорович, Укрспецпроект 27.10.2014, 18:46

застаріла практика — беззмістовні питання. Хто читає англійською, знайде корисні думки тут:
http://www.forbes.com/sites/lizryan/2014/04/30/how-to-answer-stupid-job-interview-questions/
Авторка цілий бізнес побудувала на порадах, як створити робоче місце гідним людини.
А стаття власне й називається «Як відповідати на дурні запитання на співбесідах».

Владислав Лазарев 28.10.2014, 17:25

На этот вопрос я ответил. Повторю, на все вопросы не относящиеся конкретно к работе (о ваших стремлениях, целях, амбициях, хобби, предпочтениях, что любите или не любите, ваш характер) — это всё лишняя трата времени. Важен тест кандидата на занимаемую вакансию (теоретический экзамен). К примеру как тестируют кандидата, который пришёл работать к примеру программистом. Т.е. это ответ на контрольные вопросы по специальности (специфике вакансий). Так делаеться во всём цивилизованном мире. Раздали контрольные тесты в соотвествии с вакансиями. Кандидаты письменно в аудитории ответили на контрольные вопросы позволяющие проверить квалификацию кандидата (причем запускаете всех сразу в конференц зал). Потом просто анализ ответов соотвествующими специалистами по каждой открытой вакансии и решение, кто подходит, а кто нет. Это в том случае, если знания и опыт можно проверить теоретически, путём экзамена (теста). Но знание оборудования к примеру или матчасти в теории проверить элементарно.

Vladimir Kulikov 27.10.2014, 18:57

бред ни о чём. какой вопрос такой ответ.

Лариса Белокур 15.03.2020, 18:29

Согласна с вами на все 100%!

Дмитрий — 27.10.2014, 19:14

Большинство HR кадровиков можно смело увольнять без пояснения причины, толку от них ноль, только один ущерб как людям которые тратят свое время и деньги что бы добраться до места назначения, да и работодателю платить НR кадровику практически не за что, 1 недели достаточно что бы набрать людей и пусть работают, а не как идиоты бегают на эти собеседования как на допросы.

Vladimir Kulikov 27.10.2014, 19:32

точно.благодарю.

Ольга Дьяченко 27.10.2014, 19:59

вот это точно-только время уходит на беганину

Ирина Соловей 27.10.2014, 20:48

Совершенно согласна!! и что самое смешное когда приходишь на собеседование перед тобой сидит совершенно не компетентный кадровик, который несет полный бред и при этом строит из себе непонятно что. Просто интересно хоть один из директоров когда нибудь присутствовал на собеседовании чтоб оценить работу самого менеджера по персоналу.

Ирина Якуб 27.10.2014, 22:40

мне это знакомо!

Владислав Лазарев 28.10.2014, 16:27

Да, присутствовал и делаю это регулярно. Причём менеджер работе персонала не знает когда я буду присутствовать. И скажу более присутствовать директору лично в кабинете собеседования не обязательно (у него более важные дела есть). Ставится скрытая камера и скрытые микрофоны. Мне не надо поднимать свою задницу, чтобы со своего компьютера увидеть и услышать как работает менеджер по персоналу. Мне не нужно отчитывать менеджера по персоналу за его ошибки, объяснять причину увольнения и объяснять ошибки своим сотрудникам. Если сотрудник не справляется, то он просто прийдя на следующий день на работу обнаружит, что его место уже занято и работает другой человек. Незачем себя даже утруждать отправкой извещения об увольнении сотрудника и объяснения причин увольнения (это трата драгоценного времени руководителя).

Cергей Бабенко 28.10.2014, 17:22

из области научно фантастики — на предприятии где я выполнял функции НR этих камер не было только в туалете, да и были они без микрофона и чистить их было некому, поэтому картинка в них была как после употребления бутылки водки — мутная, это директор гонял понты и установил всюду подобные камеры, но он был официальный шизофреник и жил благодаря кредитам и деньгам от Флэтчера, когда последнего загнали мордой в асфальт, а банки прекратили выдавать деньги с открытой кредитной линии ( шизофреник не обналичил доллары а держал их в банке на кредитной линии, когда его предупреждали о надвигающемся кризисе 2008 г.) то весь гонор директора сдулся и он признавался своим менеджерам что он дурак, когда это и так все знали.

Владислав Лазарев 28.10.2014, 19:29

Сергей, в 85% помещёний стоят камеры наблюдения и запись ведётся со звуком. Даже перед дверями в туалет, чтобы учитывать кто во сколько зашел и на сколько минут. Вы видимо не работали в нормально оснащённых компаниях и офисах Сергей. У нас на Украине это широко внедряют теперь, просто не каждый работодатель желает идти на установку системы видеонаблюдения без острой необходимости. (У меня не ювелирка, алмаз никто не стащит)))) Нет. Система видеонаблюдения нужна прежде всего для контроля трудовой дисциплины сотрудников и учёта их рабочего времени внутри офиса. На проходной само-собой табельные часы. Но вы видели, что многие компании и в новых офисах камеры наблюдения ставят.

Дарья К— 10.02.2015, 05:18

Ну ты [оскорбление удалено модератором сайта Work.ua]! И это на сайте трудоустройства ты размещаешь [нецензурная лексика удалена модератором сайта Work.ua], абсолютно попирающую КЗоТ и всё законодательство о труде! Ай-яй-яй тебе, засранец и недолгих лет жизни таким сраным компаниям! К сожалению, такие горе-руководители встречаются, но есть ведь Божий суд, его никто не избежит.

Владислав Лазарев 10.02.2015, 07:19

Во первых: не ТЫ, а ВЫ Дарья!
Во-вторых: Засуньте свой КЗоТ сами знаете куда и не тычте им при устройстве на работу и трудоустройстве. 90% работодателей предлагающих вакансии плевать хотели на ваш КЗоТ, у каждого работодателя свои законы. Уже давно прошли те времена, когда устраивались согласно КЗоТ.
Сейчас вы попробуйте найти частную фирму или предприятие, которое трудоустраивает по КЗоТ. Их просто еденицы и в основном государственные предприятия. Нужна вам нищенская зарплата, которую не выплачивают месяцами устраивайтесь по КЗоТ и голодайте. Сейчас рабочий день 10-12 часов это норма, а то и 14-16 часов (торговля и реализаторы к примеру). Вы сами можете видеть по какому графику работают к примеру продуктовые магазины или сигаретные киоски с 8 до 23.00, а то и круглосуточно. Так о каком 8 часовом рабочем дне может идти речь!
В-третьих: Выбор у вас есть, идти работать и зарабатывать или [оскорбление и нецензурная лексика удалены модератором сайта Work.ua] и подохнуть с голоду. Что вы предпочитаете?))))

Мирослава Москалик 13.03.2019, 18:21

Норма — это 8 часов. Согласно личным наблюдениям, люди работающие больше — сильнее подвержены выгоранию и находятся в состоянии хронической усталости, что, увы, не повышает их эффективности. Людей надо эксплуатировать с умом.

Ірина Луговенко 18.03.2019, 09:08

Я считаю, что КЗОТ соблюдать надо. Есть профессии, где даже 7ч рабочий день, а не 8ч. Это вредные производства, лаборатории. Я по части работы в лабораториях скажу, что это только кажется что люди там мало заняты или отлынивают. В любой лаборато-рии взаимозаме-няемость по причине сжатия штата до минимума. И одно дело работать 7 или 8 часов за себя и «того парня», а другое дело работать 9 часов, а иногда 10 часов , если срочные анализы, а лаборант заболел или в отпуске. А потом еще 1- 1,5 часа домой вечером добираться. После того, как я работала по 8 ч всегда, по 9 -10 часов было очень тяжело. Нехватка времени на семью, хобби,отдых. Это рабство на современный лад. Для того, чтобы человек шел на работу с настроением, работа не должна его изнурять, не должна отрывать от семьи и не должна забирать последние силы и здоровье. Работодатель и государство должны заботится о здоровье человека (умственного и физического труда). Ведь ряды желающих работать профессионалов редеют. Для того, чтобы сохранить функциональный профессиональный штат трудящихся и служащих, и придуман КЗОТ. Я, к примеру, всегда думала о том, чтобы у лаборанта сохранилось здоровье работать до пенсии и не перегружала каждый день сверхурочным заданием. Когда я , по воле случая, работала по 9 часов, убедилась что все делала правильно. А как обстоит дело с промышленной санитарией и техникой безопасностью, оборудованием , — это ужас, в каких условиях люди должны работать. Соискатель ваканции, на собеседовании практически дает согласие на свое уничтожение. Многие, в связи с отсутствием опыта, конечно на все это не обращают внимания или их толкает безысходность. Хозяин, директор предприятия должны зоботится о людях, как пчеловод о пчелах, как виноградарь о винограднике, это в их интересах. На современных модерновых фирмах это понимают. В чем я ошибаюсь?

Антон Науменко 16.08.2022, 11:34

ну если вы не можете построить свой бизнес так, что бы люди работали по кзоту и вы при этом зарабатывали, то увы это ваши проблемы. Я работаю на частную производственную компанию с очень сложным производством, получаю достойную оплату, плачу налоги со всех доходов и имею полный соц. пакет. Так что то что касается кзота, то это только ваша ответственность или не способность создать условия.

Александр Сагаль 17.01.2018, 10:50

не согласен, а работник что не человек, что не имеет право на объяснение?

Алина Донченко 17.07.2018, 17:40

Александр, а зачем Владиславу думать о сотрудниках?!) Он их приравнял к неодушевленным станкам, станкам разве есть дело сколько стоять на месте?)) Владислав руководитель, как он сам говорит, горе-станки пашут, Владислав зарабатывает) интересная тактика))

Алина Донченко 17.07.2018, 17:33

Прям хороший человек, не в чем себя не утруждает))) Захотел взял на работу неодушевленное тело (станок, как описано в комменте выше), захотел уволил, ибо зачем парить свою голову.

Наталья, Эксист Украина 28.10.2014, 09:51

Дмитрий, хочу сказать Вам, что в наше время такое отношение к специалистам кадровых отделов говорят о человеке больше, чем любые интервью. Я могу сказать, что и продажники, и маркетологи, и другие специалисты могут быть «нулем» и их надо увольнять. По Вашему же комментарию могу сделать о Вас уже небольшой вывод, как о человеке негибком и несклонным к развитию.

Василий Котенко 28.10.2014, 10:37

Вы заблуждаетесь в своем мнении,у меня свое производство и работает прекраснейший коллектив с 300 чел- который я сам подобрал по разным критериям!Достаточно имею ОР за рубежом, знаю что такое менеджер по подбору персонала способом ( КУМОВСТВАСВАТОВСТВА И Т.Д )

Владислав Лазарев 28.10.2014, 16:57

Менеджер по персоналу должен лишь:
1) Прочитать внимательно резюме кандидата. Не обращая внимания на пол, возраст, семейное положение, фотографию.
2) Особое внимание уделить навыкам кандидата, перечисленным знаниям, умениям и опытом.
3) Определить к какому специалисту по профилю вакансии следует направить кандидата на вакансию, который сможет определить соотвествует ли кандидат требованиям вакансии. Т.е. вызывает специалиста который тестирует кандидата на вакансию.
И это все, что требуется от менеджера по персоналу (кадровика).
Дальнейшая процедура проста. При прохождении теста кандидат зачислен, если условия договора (контракта) его устраивают.
Звонок директору (руководителю) и вуаля, сотрудник работает или в случае провала тестирования уходит. Вот и всё.
Большинство людей просто не умеют ценить своё время и пускаются в лишние разлогольствования. Мне не важно знать что сотрудник любит или не любит, что предпочитает, его хобби и т.д. Годен — работай!

Владислав Лазарев 28.10.2014, 16:44

Правильно Дмитрий. Именно таков должен быть современный подход работодателя! Работодателю важен лишь один конкретный ответ на вопрос: может ли соискатель выполнять оперативно и качественно порученную работу и успешно справляться со своими обязанностями? Для этого прямо на собеседовании кандидата тестирует специалист (из сотрудников компании по профилю открытой вакансии). Далее он докладывает руководителю, директору, что кандидат тест прошёл успешно или провалил. Только да или нет. Услышав положительный ответ от проводившего тестирования сотрудника о кандидате я отдаю распоряжение «зачислить». Незачем даже приглашать директору кандидата в свой кабинет и задавать дополнительные вопросы. Это тоже трата времени. Ну например обсуждение зарплаты. Зарплату мы указываем сразу и точно при описании вакансии. И торг тут неуместен просто. Обсуждать нечего. Знания есть, опыт есть. Вперёд!

Леонід Кружков 28.10.2014, 19:33

на 10050 процентов с Вами согласен)))

Владислав Лазарев 28.10.2014, 22:00

Весь мир по такому принципу работает, ну а у нас после совдепии народ еще не перестроился окончательно. Развели совдепию! Соц. пакеты, больничные, пособия, выходные пособия. Вы представляете сколько денег компании сгорает впустую господа директора! А влельцам компаний что за счёт этого собеса сгорают именно Ваши деньги! Вам собственных денег не жалко чем социальные выплаты, соц. пакет, больничные и т.д. своих сотрудников оплачивать. Профкомы. От них уже большинство гос предприятий уже отказалось, они никому не нужны. Это лишние затраты предприятия как оплата больничных, соц. пакет и т.д. Такого в нашей компании нет.

Мирослава Москалик 13.03.2019, 18:25

Складывается впечатление, что у вас работают роботы. Человек должен отдыхать от работы, и он может болеть — просто потому что живой организм. И если для вас, как для работодателя он важен — вы поддерживаете его работоспособность.