Azure devops что это

Сравнение Jira Software и Azure DevOps

Решение Jira Software создано таким образом, чтобы каждый участник команды разработчиков мог уверенно планировать, отслеживать, выпускать и поддерживать превосходное ПО. Посмотрите, в чем это решение превосходит Azure DevOps.

Jira Software — это единый достоверный источник информации для всего жизненного цикла разработки

Azure DevOps — это набор инструментов для разработки программного обеспечения. Jira Software помогает командам управлять разработкой при использовании любого варианта Agile, который лучше всего подходит.

Только самое лучшее для ваших разработчиков

Jira Software — основа рабочего процесса Open DevOps

Благодаря более чем 170 дополнениям DevOps и сторонним интеграциям команды могут расширить сферу возможностей открытого пакета разнообразных инструментов, который не уступает универсальным решениям по части удобства и координации работы.

«Платформа Atlassian изменила принципы работы и саморазвития [наших] коллективов. Особенно продукты Atlassian помогли тем из команд, которые еще только развивают свою техническую квалификацию. Отделы, которые испытывали сложности в связи с внедрением технологий и их постоянным обновлением, теперь работают без затруднений».

КОРНЕ ДЕН ХОЛЛАНДЕР

Владелец продукта, Air France-KLM

Управляйте работой с помощью мощных Agile-досок

Решение Jira Software создано с учетом рекомендаций по использованию гибкой методологии разработки

Десятки шаблонов, отчетов и рекомендаций Jira Software помогают командам, следующим принципам Agile, без труда преуспевать в работе с нашими и сторонними продуктами. Готовые шаблоны Scrum и Kanban показывают команде, что делать дальше, для постоянного достижения наилучших результатов за минимальное время цикла.

«Разработчики оценили то, насколько Jira Software и Confluence упростили все этапы жизненного цикла разработки, от планирования и проектирования продукта до написания кода, тестирования и поддержки клиентов».

Гэри Чань

Руководитель отдела ИТ-инфраструктуры и услуг для сотрудников, Zoom

Внедрение Azure DevOps в процессы компании

Методология DevOps показала себя как эффективное решение в процессах создания программного обеспечения. Всё больше компаний стремятся внедрить эту культуру. Microsoft решил помочь с этой задачей и создал облачное решение Azure DevOps.

Что такое DevOps?

DevOps – это методология, которая объединяет в себе оптимизированные разработку и эксплуатацию, которые нацелены на предоставление качественных услуг клиентам. Более того, с помощью этой методологии, компании могут объединить работу различных отделов. Это значительно влияет на эффективность работы и качество производимых продуктов. Среди главных преимуществ:

• клиенты больше доверяют вашей продукции;
• команды быстрее и лучше реагируют на любой запрос клиентов;
• вы быстрее достигаете поставленных бизнес-целей;
• комплексная поддержка работоспособности системы и продуктов;
• быстрая адаптация к изменениям на рынке;
• меньше времени тратится на исправление любых ошибок.

Детальнее о методологии DevOps можно узнать в нашей статье «Главные принципы и практики DevOps».

Что такое Azure DevOps?

Azure DevOps – это облачное решение, которое помогает с планированием, разработкой, доставкой и использованием продуктов. Внедренная во все сервисы DevOps методология помогает эффективнее и быстрее создавать ПО в границах одной платформы. Среди сервисов:

• Azure Pipelines С его помощью вы можете разрабатывать, тестировать и запускать решения за счет CI/CD конвейера. Он поддерживает множество языков, облаков и платформ. Вы можете также подключиться к GitHub и беспрерывно работать над развертыванием.
• Azure Boards У вас в распоряжении будут инструменты для управления рабочим процессом: отчеты с настройкой, доски по типу канбан, журналы недоделанных или невыполненных задач, панели для информирования команд. Этот сервис поможет быстрее делать и внедрять правки в программное обеспечение.
• Azure Artifacts Вы сможете разрабатывать, размещать и использовать пакеты NuGet, Maven и npm вместе с другими участниками команды, и быстро добавлять созданные артефакты в CI/CD.
• Azure Repos Вы получите в использование частные репозитории Git. При необходимости вы можете совместно работать над кодом, управлять файлами и выполнять запросы на изменение кода.
• Azure Test Plans Сервис предоставляет возможность для планирования тестирования программного обеспечения. Тестирование может быть, как ручное, так и произвольное.

Особенность этого решения состоит в том, что вы можете открыто использовать и расширять все сервисы. В них вы можете работать с любым ПО вне зависимости от выбранных облака, среды и платформы. Более того, каждый сервер полноценно функционирует отдельно друг от друга.

Кому понадобиться использование Azure DevOps решения?

• ИТ-специалисты, которые хотят эффективно внедрять методологию DevOps в процесс разработки и эксплуатации;
• ІТ-специалисты, которые планируют получить сертификацию «AZ-400: Microsoft Azure DevOps Solutions».

Как можно освоить Azure DevOps?

• Самостоятельно с помощью различных учебников, которые выпускают специалисты Microsoft и другие компании. Подходит для тех, кто быстро усваивает материал и готов терпеливо разбираться в материале без внешней помощи.
• С помощью авторизованного курса AZ-400T00 «Разработка и внедрение решений Microsoft DevOps» от Microsoft. Преимущество курса состоит в том, что занятия построены логической цепочкой, чтобы максимально донести ценный материал за 40 часов. Более того, с вами будет работать преподаватель, который разбирается в решении и методологии.

Статья для тех, кто только начинает свой путь как DevOps-специалист: «Карта DevOps инженера: как стать специалистом?».

Если вы хотите подробнее узнать о возможностях курсах и графике проведения, обращайтесь к нашему менеджеру Учебного центра «Сетевые Технологии».

Azure DevOps: от теории к большой практике

Более 95 % компаний из списка Fortune 500 выбирают Microsoft Azure для реализации масштабируемых, экономически эффективных решений для своего бизнеса. Это говорит о том, что DevOps-инженеры в этой дисциплине трудятся над интересными проектами и постоянно развиваются, осваивая новые тренды и технологии. О том, кто такие DevOps’ы написано много статей, а о практике Azure DevOps и ее особенностях, проектах и комьюнити, возможностях профессионального роста и обучающих программах мы поговорим с Максимом Зарубиным, руководителем практики в EPAM.

О себе

Карьеру в сфере ИТ я начинал как системный администратор, а в EPAM пришел уже на должность Senior systems engineer. C Microsoft Azure мое знакомство началось с первого проекта в компании, где мы разрабатывали решение для одной популярной DAM (digital asset management) системы. В то время Azure не пользовался популярностью, а его сервисы казались довольно сырыми, но они были интересными и перспективными. Имея опыт работы с hardware — инсталляция «железа» в дата-центрах, его настройка и конфигурирование — не мог не оценить возможность получить те же опции за считанные секунды в облаке. Никаких долгих перелетов, покупки оборудования, его установки, настройки ОС и сети — такие сервисы очень вдохновляли.

На второй проект я зашел уже в роли Delivery manager. Мы работали над непростой задачей, о которой я расскажу немного позже, и собрали отличную команду — с этого момента началось формирование первого подразделения Azure в компании. Но начать рассказ, наверное, стоит с того, что же такое «клауд».

Azure cloud

Azure — это облако, которое совмещает в себе миры Linux и Windows. В любом из них можно развиваться и строить карьеру. Кроме того, в отличие от других облачных технологий, Azure — это самый быстрорастущий cloud за последний год, что способствовало активному расширению рынка вакансий в этом направлении: инженеры востребованы, есть хорошие варианты по трудоустройству, возможность выбора проектов и клиентов.

Любой облачный провайдер, в том числе Azure, предлагает 3 варианта для хостинга ресурсов:

• Infrastructure-as-a-Service (IaaS) — «инфраструктура как сервис». Классический вариант, к которому все привыкли: мы можем управлять сетью, виртуальными машинами, операционными системами, базами данных. Этот вариант дает максимальную свободу действия, но несет в себе и максимальную ответственность, как за безопасность, так и за поддержку.
• Platform-as-a-Service(PaaS) — «платформа как сервис». Заветная мечта многих клиентов — сократить расходы на обслуживание и внедрение. Благодаря PaaS решениям, нам не нужно управлять ни сетью, ни операционной системой, все это делает облачный провайдер.
• Software-as-a-Service (SaaS) — «ПО как сервис». Клиент не управляет никакими инфраструктурными компонентами и даже не разрабатывает приложение. Это готовый набор приложений с возможностью конфигурации функционала по подписке. Пример таких решений — это Teams, Exchange Online. Наша практика может предложить клиенту все эти модели, нам под силу любые проекты несмотря на то, что сама дисциплина существует в компании не так и давно.

О практике Azure в EPAM

В EPAM практика Azure DevOps начала формироваться в 2016 году, изначально в ней было пять специалистов включая меня. На тот момент мы делали автоматизацию при помощи PowerShell, Azure Resource Manager еще только зарождался, но мы активно использовали его с первых дней. Классические виртуальные машины в классических сетях, Infrastructure-as-a-service реализация – с этого все начиналось.

Первым проектом практики была DAM система для крупной американской компании. Команда инженеров разрабатывала продукт, а команда DevOps занималась CI/CD решением и поддержкой продакшн-решения. Применялся подход Infrastructure-as-Code, активно использовали Azure Resource Manager. Этот проект позволил команде более глубоко изучить cloud работая над системой, которая находилась в продакшене и была доступна реальным пользователям.

Каким виделось будущее Azure в 2010, как выглядит его настоящее в 2021

В 2010 году я был уверен, что нативные сервисы клауда будут востребованы и широко распространены к 2021 году, поскольку их менеджмент проще, они не требуют инсталляции и предоставляются как платформа или готовый софт. Десять лет назад они только начинали развиваться и мы, как истинные энтузиасты, использовали их, несмотря на большое количество сложностей и ограничений. Сегодня это уже полноценные и развитые сервисы, которые используются на реальном продакшене. Мои ожидания начали оправдываться в 2020 году, cloud native — это уже устойчивый тренд среди мировых компаний, а для многих даже свершившийся факт.

Azure постоянно совершенствуется, только в нашей практике клиентов заинтересованных в реализации решений с помощью технологий Azure мы уже считаем не в десятках, а в сотнях. Интерес к подобным технологиям вполне закономерен.

Популярность не только Azure, но и AWS (Amazon Web Services), да и всех клаудов резко возросла в последние годы. Во-первых, потому, что использование облака выгоднее для бизнеса. Сейчас в мире мы можем наблюдать процесс перехода от культуры классического потребления, а именно от инвестиций в инфраструктуру и железо, к получению сервисов по модели pay-as-you-go, когда можно оплачивать использование инфраструктуры только за тот период, когда она действительно востребована. В классическом сценарии запуска проектов были необходимы затраты на аренду помещения, покупку оборудования, сервера, на настройку. И, если все это нужно только на несколько месяцев, что делать с оборудованием по окончании проекта? Облако позволяет воспользоваться всем необходимым и оптимизировать расходы. Это выгодно: экономия средств, ресурсов и времени.

Кроме того, рост интереса к Cloud Azure связан с тем, что, поскольку это важный стратегический продукт для Microsoft, компания не жалеет средств на его развитие, разработку новых функций и совершенствование старых. Добавляет привлекательности этому облаку в глазах энтерпрайз-клиентов и наличие большого пакета продуктов Microsoft, которыми можно воспользоваться. Сложно представить крупную компанию, которая не использует Exchange, Teams, Outlook, SharePoint. При переходе на Azure Cloud эти сервисы тоже переводятся в формат работы software-as-a-service, что выгодно для энтерпрайз-клиентов.

Благодаря удобству и возможностям, которые Cloud Azure предоставляет бизнесу, он стал популярным и востребованным среди наших клиентов — это дало толчок для роста и развития практики.

Экспертизы практики

Всего в компании более 8000 клауд-инженеров, несколько сотен из них имеют Primary skill именно в Azure Cloud. Наша дисциплина Azure в EPAM объединяет более 100 cloud-инженеров, около 20 технических лидов и не менее 10 архитекторов.

Практика распределенная, это значит, что члены команды находятся в разных странах мира: Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Армения, Грузия, Литва и Россия. Несмотря на то, что территориально все живут в разных уголках земли, команда поддерживает тесный контакт благодаря возможности работать онлайн, делится знаниями и опытом, помогает друг другу развиваться и проводит совместные разработки.

Люди — самая важная составляющая успеха любом деле. Практика Azure — это, прежде всего, объединение Azure-ориентированных специалистов, постоянно развивающих свои навыки благодаря изучению новых фич Azure и обмену опытом.

Рассказывая о нашей дисциплине, мы, обычно, показываем этот слайд:

О первых двух блоках я уже рассказал, скажу по паре слов и о других.

Компетенции

Ключевые компетенции практики — DevOps направление и cloud-engineering.

В Cloud-engineering — это, в первую очередь, работа с Infrastructure-as-Code и configuration management, что предполагает использование Azure Resource Manager и Terraform, PowerShell Design State Configuration, а также Ansible.

В компании выстроена довольно зрелая компетенция, более того мы даже создали в EPAM акселератор Landing zone (он нужен чтобы лэндить приложения наших клиентов во время миграции в Azure Cloud или же для централизованного управления ресурсами).

Вторая важная часть компетенции связана с software development life cycle и с процессами continuous integration и continuous delivery. Здесь мы чаще всего используем Azure DevOps Service со всеми его составляющими: пайплайны, репозиторий, борды. Мы также разработали акселератор Cloud native Pipelines — масштабируемое CI/CD решение, которое позволяет за считанные дни с ноля построить CI/CD и начать разработку.

Активно развиваем компетенции в Cloud native development: .Net, .Net core, Java.

Клиенты и проекты

Сейчас дисциплина Azure DevOps в EPAM концентрируется на миграционных проектах, обычно — из Onprem в Azure.

Можно выделить несколько типов:

1. Миграционные Lift & Shift проекты, когда workload-ы клиента переводятся в публичное облако Azure с сохранением виртуальных машин, операционных систем, без изменений в приложении. Основное внимание уделяется автоматизации проектов, используются infrastructure-as-a-code подходы и configuration management.
2. Проекты, в которых при миграции необходимо редевелопить приложение на более современную архитектуру, часто микросервисную. В практике активно используется Azure Kubernetes Service, а также построение CI/CD пайплайнов при помощи Azure DevOps Services для организации беспрерывной поставки кода.

Нужно понимать, что, на данный момент, практически все крупные компании используют один или несколько клаудов и enterprise клиенты часто выбирают именно Azure.

К примеру, сейчас мы начинаем проект для французской логистической компании, которая приняла решение о миграции в public cloud Azure. У них около 2000 серверов и 4 дата центра на разных континентах. Мы делаем для клиента разработку лэндинг зоны, ассесмент инфраструктуры и их приложений, осуществляем миграцию приложений в облако Azure.

Таких проектов в практике много, все они масштабные, интересные и дают возможность специалистам поработать с лидерами мировых рынков в различных сферах.

Личный челлендж

Сейчас у меня уже большой опыт работы с крупными компаниями, на счету множество проектов для важных клиентов. Но, если вы спросите меня, какой из них был самым сложным, то я честно скажу — один из первых, на которые я зашел вместе с командой EPAM. Моим challenging project стал именно тот, во время работы над которым сформировалась наша практика. Тогда я работал на позиции Senior software engineer и впервые столкнулся с ролью Delivery manager (сейчас уже правильнее говорить Service Delivery manager).

Мы делали миграцию для крупного ритейл-клиента, не было прорыва с точки зрения технологического стека, но, для меня, несмотря на то что я знаком с этой областью и имел опыт в ритейле, это был большой вызов. Почему? Потому что мне, тогда инженеру, пришлось развивать себя и делать первые шаги в управлении.

Чемодан-вокзал-самолет, командировка к клиенту, presale и старт проекта, discovery, миграция — команда справилась с работой за полтора года. Главная сложность была в том, что это крупный клиент, у которого только в России было около 1000 магазинов — достаточно большой scale. Сложнее всего было синхронизироваться по времени. В России на тот момент насчитывалось около 12 часовых поясов, а наша команда была распределенной (Казахстан, Беларусь и т. д.) — разница во времени усложняла работу инженерам и создавала множество трудностей в управлении командой. Но, мы справились — проект был успешным, мне удалось развить в себе менеджерские навыки, а команда стала ядром, на базе которого впоследствии сформировался наш первый Azure Unit.

Обучение и карьерный рост

В дисциплине Azure DevOps перед инженерами всегда стоят интересные и нетривиальные задачи, требующие непрерывного развития. Мы стараемся сформировать в практике дружескую атмосферу, где каждый член команды готов поделиться знаниями и опытом с коллегами. Так сложилось, что люди приходят к нам, растут и развивают свои таланты, а мы поддерживаем их в этом стремлении: инициируем и совершенствуем программы обучения для специалистов всех уровней.

Есть курсы для тех, кто желает войти в практику, а есть и для тех, кто планирует развиваться в ней:

• «Hire to Train» — индивидуальная модульная менторинг программа, за прогрессом в которой следят тренеры (специалисты практики Azure в EPAM): оказывают помощь, консультируют и проверяют задания. План обучения составляется с учетом уровня знаний и опыта каждого отдельного кандидата. Основные модули: Docker и Kubernetes, Azure DevOps Services и Azure Public Cloud. Если обучающийся уже хорошо знаком с одним из них — этот блок исключается. Программа открыта в тестовом варианте с 2020 года и уже более 30 специалистов успешно завершили обучение и работают в проектах по всему миру. Курс создан для системных инженеров с опытом работы с компьютерными сетями и серверами, экспертизой в базах данных и операционных системах, уровнем английского языка не ниже B1. Программа позволяет овладеть необходимыми инструментами и навыками для работы c Azure Cloud по DevOps направлению (Infrastructure as code, Continuous Delivery, Containerization) и успешно пройти собеседование на позицию Azure DevOps инженера в проекты для крупных клиентов EPAM.
• В Azure практике существует несколько бесплатных программ, для обучения по направлению DevOps с «нуля», окончив которые студенты получают возможность пройти стажировку в лаборатории (DevOps Lab). Найти подходящий курс или зарегистрироваться на практику в лаборатории удобнее всего на сайте EPAM Training Center.

Техническая экспертиза, которую развивает практика, поддерживается бесплатными квалификационными программами по направлениям Azure Cloud и разработке Microsoft, а также Kubernetes и Terraform.

Приветствуется участие инженеров в акселераторах (research&development), так как они дают возможность работать частично или full-time над созданием продуктов проводить исследования новых технологий, появляющихся в облаке. Благодаря этому команда постоянно находит что-то новое и полезное для себя и для клиентов.

Комьюнити и собственные разработки

Самая продуктивная команда та, где налажено общение и обмен опытом, поэтому в наши дни невозможно не признавать силу нетворкинга и комьюнити.

У Azure есть свое собственное сообщество – «Azure times», которое регулярно проводит мероприятия, где команда делится новыми фишками и обсуждает обновления в облаке.

А в специальном «Exellence-центре» практики инженеры обмениваются опытом и знаниями, собирают best practices, на основе которых мы создаем собственные уникальные продукты.

Например, в скором времени практика Azure в EPAM планирует совместно с Microsoft выпустить на рынок два собственных продукта (о которых я уже упоминал):

1. Cloud native pipelines — посвящен CI/CD решению на базе Azure DevOps Service. Эта разработка будет одинакова удобна в применении как для клиентов, только начинающих работу с CI/CD, так и для тех, кто использует Azure DevOps, но сталкивается с проблемами масштабирования и менеджмента. В новом решении проблемы такого характера были учтены и проработаны.
2. Azure Landing Zone — нацелен на построение Landing Zone для новых приложений, которые мигрируют в Azure. Подойдет такое решение для клиентов, чьи приложения уже существуют в Azure, но возникают проблемы управления инфраструктурой.

О настоящем и будущем

2020 год и пандемия многое изменили как для команды, так для компании и бизнеса, да и для мира в целом. Новая реальность создала предпосылки для ускоренного развития нашей практики. С переходом большинства привычных процессов в онлайн и скачком спроса на ИТ услуги, инфраструктуру —публичные облака стали набирать популярность. Буквально в первые месяцы пандемии у Azure и других клаудов не хватало мощностей, чтобы удовлетворить спрос.

Такой интенсивный рост интереса к миграции в публичные облака положительно сказался на развитии дисциплины. На данный момент количество проектов так велико, что потребность в инженерах, работающих в направлении Azure выше, чем количество таких специалистов в компании, да и на рынке в целом. Сейчас только у нас более 200 открытых позиций в этом направлений. На каждого инженера в практике приходится около 10 предложений.

Если говорить о будущем, то я уверен, что физические границы между странами, как некий ограничитель для найма вскоре полностью нивелируются. Поэтому уже сейчас мы активно работает над тем, чтобы практика включала в себя еще больше локаций — все 40+ стран, в которых сегодня работает EPAM.

С точки зрения технологий, как уже упоминал ранее, во время пандемии сформировался новый тренд — cloud native. Думаю, он не угаснет и интерес к этой технологии и дальше будет набирать обороты. Практика будет еще больше вовлечена в разработку клауд нативных приложений и чаще будет сталкиваться с использованием подобных сервисов в операционной деятельности.

Идеальный DevOps-инженер для практики Azure

В связи с большим демандом и множеством открытых позиций, в том числе таких, где доступны обучение и менторинг, мне бы хотелось сказать, что наша команда будет рада видеть талантливых людей в наших рядах. На данном этапе мы в поиске коллег, которые идеально подойдут нашей практике.

Какими знаниями нужно обладать, чтобы попасть в ряды Azure DevOps’ов? Мы с командой постоянно думаем над портретом такого человека, рисуем его — а получается мифическое существо с четырьмя руками и двумя головами. Дело в том, что нужно владеть достаточно большим инструментарием, который включает Windows и Linux миры, знание сетей, умение автоматизировать, навыки осуществления миграции и многое другое. Количество требуемых скиллов огромное.

Но если без шуток, то необходимый минимум — это Azure и его сервисы, навыки Infrastructure as Code, знание Azure Resource Manager и Terraform. Не обойтись и без основ — потребуются общие базовые инжиниринговые скиллы: сети, базы данных и веб-сервера, скриптинг, PowerShell, python. Важно владеть основными платформами Kubernetes и Doсker, а также иметь навыки работы с сервисными CI/CD решениями.

Если говорить о личных качествах, то это, в первую очередь, желание и умение обучаться. Индустрия сейчас меняется крайне быстрыми темпами, сервисы постоянно обновляются, видоизменяются, если остановить процесс обучения сегодня, то уже через пару лет навыков будет недостаточно, чтобы быть успешным в своей сфере.

В целом, выбор проектов и ролей на них настолько велик, что есть возможность найти подходящее и комфортное место для каждого кандидата.

Даже тем, кто считает себя обладателем «гуманитарного» ума, стоит попробовать свои силы в DevOps. «Математический» образ мышления не приобретается при рождении, он нарабатывается в процессе обучения. Поэтому стать Azure DevOps инженером может каждый, кто приложит достаточно усилий, независимо от пола, первичного образования. Если есть желание развиваться в этом направлении — у вас получится. И таких примеров в нашей практике много.

• Блог компании EPAM
• Программирование
• Microsoft Azure
• DevOps
• Kubernetes

Что такое DevOps?

Узнайте, как DevOps объединяет людей, процессы и технологии, чтобы вы могли совершенствовать свои продукты и быстрее предоставлять их клиентам.

Определение DevOps

DevOps — это сочетание разработки (Dev) и эксплуатации (Ops). Это объединение людей, процессов и технологий, позволяющее постоянно предоставлять преимущества клиентам. Что DevOps означает для сотрудников? DevOps позволяет представителям ранее разрозненных подразделений — разработки, ИТ-операций, обеспечения качества и безопасности — координировать свои действия и совместно создавать более качественные и надежные продукты. Внедрив культуру DevOps вместе с соответствующими методиками и инструментами, команды получают возможность лучше реагировать на потребности клиентов, повышать доверие к создаваемым приложениям и быстрее достигать бизнес-целей.

Преимущества DevOps

Команды, применяющие культуру, методы и инструменты DevOps, становятся высокоэффективными, быстрее создают более совершенные продукты и повышают уровень удовлетворенности клиентов. Оптимизация совместной работы и повышение продуктивности также являются обязательным условием для достижения таких бизнес-целей:

Быстрый выход на рынок
Адаптация к условиям рынка и конкурентной среде
Поддержание стабильности и надежности системы
Сокращение среднего времени восстановления

DevOps и жизненный цикл приложений

DevOps влияет на жизненный цикл приложения на всех этапах — от планирования и разработки до доставки и эксплуатации. Каждый этап зависит от других, но сами этапы не зависят от ролей, выполняемых сотрудниками компании. В полноценно реализованной культуре DevOps каждая роль в той или иной степени задействована на каждом этапе.

План

На этапе планирования команды DevOps представляют, определяют и описывают функции и возможности создаваемых приложений и систем. Они отслеживают ход работы на низком и высоком уровнях детализации — от задач с использованием одного продукта до задач, которые охватывают портфолио из нескольких продуктов. Создание журналов невыполненной работы, отслеживание ошибок, управление гибкой разработкой программного обеспечения с помощью Scrum, использование канбан-досок и визуализация хода работы с помощью панелей мониторинга — это некоторые из способов, которые помогают обеспечивают командам DevOps гибкость и прозрачность на этапе планирования.

Разработка

Этап разработки включает все аспекты кодирования — написание, тестирование, проверку и интеграцию кода участниками команды, — а также встраивание этого кода в артефакты сборки, которые могут развертываться в различных средах. Команды DevOps стремятся быстро внедрять инновации без ущерба для качества, стабильности и продуктивности. Для этого они используют высокопроизводительные инструменты, автоматизируют рутинные и выполняемые вручную действия, а также запускают итерации с небольшим шагом при помощи автоматического тестирования и непрерывной интеграции.

Доставка

Доставка — это процесс последовательного и надежного развертывания приложений в рабочих средах. Этап доставки также включает развертывание и настройку полностью управляемой базовой инфраструктуры, лежащей в основе этих сред. На этапе доставки задействованные команды определяют процесс управления выпусками, четко указывая этапы, требующие утверждения вручную. Они также устанавливают автоматические шлюзы, с помощью которых приложения перемещаются между этапами, пока не станут доступны клиентам. Автоматизация этих процессов делает их масштабируемыми, воспроизводимыми и контролируемыми. Таким образом команды, которые применяют DevOps, могут с легкостью, уверенностью и спокойствием выдавать регулярные результаты.

Использование

Этап эксплуатации включает обслуживание, мониторинг и устранение неполадок приложений в рабочих средах. Внедряя методики DevOps, различные подразделения стремятся обеспечить надежность системы и высокую доступность, свести простои к нулю, а также повысить уровень безопасности и усовершенствовать управление. Команды DevOps стремятся выявлять проблемы, прежде чем они повлияют на качество обслуживания клиентов, и оперативно устранять их при возникновении. Для этого необходимы широкие возможности телеметрии и функциональных оповещений, а также полная прозрачность приложений и базовой системы.

Культура DevOps

Внедрение методик DevOps позволяет автоматизировать и оптимизировать процессы с помощью технологий, но все начинается с культуры внутри организации и людей, которые в ней работают. Чтобы привить культуру DevOps, нужно кардинально изменить подход персонала к работе и сотрудничеству. Но если организация придерживается культуры DevOps, она может создать все условия для развития высокопроизводительных команд.

Совместная работа, прозрачность и согласованность

Одним из отличительных признаков здоровой культуры DevOps является сотрудничество между командами, которое начинается с прозрачности. Различные подразделения, например команды разработки и ИТ-операций, должны обмениваться информацией о своих процессах, приоритетах и проблемах, связанных с DevOps. Кроме того, эти команды должны совместно планировать работу, а также согласовывать цели и показатели успеха, связанные с бизнесом.

Изменения в сфере участия и ответственности

По мере согласования работы команд они берут на себя ответственность и участвуют в дополнительных этапах жизненного цикла, а не только в тех, которые являются основными для их ролей. Например, разработчики становятся ответственными не только за инновации и качество на этапе разработки, но также за производительность и стабильность, которые зависят от изменений, внесенных на этапе эксплуатации. В то же время ИТ-операторы обязательно должны включить управление, безопасность и соответствие в этапы планирования и разработки.

Сокращение циклов выпуска

Команды DevOps сохраняют гибкость, выпуская программное обеспечение короткими циклами. Более короткие циклы выпуска упрощают планирование и управление рисками, так как работа выполняется поэтапно, что также снижает влияние на стабильность системы. Сокращение циклов выпуска также позволяет организациям адаптироваться к изменяющимся потребностям клиентов и давлению со стороны конкурентов и принимать соответствующие меры.

Непрерывное обучение

Высокопроизводительные команды DevOps ориентированы на повышение профессиональной компетенции. Они устраняют ошибки на раннем этапе и применяют полученные знания к рабочим процессам, постоянно совершенствуясь, повышая удовлетворенность клиентов и уровень адаптируемости к рынку, а также ускоряя внедрение инноваций. В DevOps всегда есть куда расти.

Узнайте, как команды в Майкрософт внедрили культуру DevOps

Методики DevOps

Помимо внедрения культуры DevOps, команды воплощают в жизнь подход DevOps, применяя определенные методики на протяжении всего жизненного цикла приложения. Некоторые из этих методик помогают ускорить, автоматизировать и улучшить выполнение конкретного этапа. Другие охватывают несколько этапов, помогая командам создавать целостные процессы, которые позволяют повысить продуктивность.

Назад Далее

Непрерывная поставка и непрерывная интеграция (CI/CD)

Управление конфигурацией — это управление состоянием ресурсов в системе, включая серверы, виртуальные машины и базы данных. Используя инструменты управления конфигурацией, команды могут контролируемо и систематически развертывать изменения, снижая риски изменения конфигурации системы. Команды используют инструменты управления конфигурацией, чтобы отслеживать состояние системы и предотвращать отклонения в конфигурации, из-за которых конфигурация системного ресурса со временем начинает отличаться от заданного для него требуемого состояния. В сочетании с инфраструктурой как кодом определение и настройку системы можно легко шаблонизировать и автоматизировать, что позволяет упростить управление сложными средами в нужном масштабе.

Управление версиями

Управление версиями — это методика работы с кодом в версиях, то есть отслеживание исправлений и истории изменений для упрощения анализа и восстановления кода. Эта методика обычно реализуется с помощью систем управления версиями, таких как Git, которые позволяют нескольким разработчикам совместно работать над созданием кода. Эти системы обеспечивают четкий процесс объединения изменений кода в одних и тех же файлах, разрешения конфликтов и отката изменений до более ранних состояний. Использование управления версиями является фундаментальной практикой DevOps, которая помогает командам разработчиков взаимодействовать, делить задачи по написанию кода между участниками команд и сохранять весь код для быстрого восстановления в случае необходимости. Управление версиями также является необходимым элементом в других методиках, таких как непрерывная интеграция и инфраструктура как код.

Гибкая разработка программного обеспечения

Гибкая методика — это подход к разработке программного обеспечения, при котором особое внимание уделяется совместной работе команд, отзывам клиентов и пользователей и высокой адаптируемости к изменениям в течение коротких циклов выпуска. Команды, применяющие гибкую методику, постоянно предоставляют клиентам изменения и улучшения, собирают их отзывы, а затем учитывают пожелания и потребности клиентов и адаптируются к ним. Гибкая методика существенно отличается от других более традиционных систем, таких как каскадная методология, которая предусматривает длительные циклы выпуска с последовательными этапами. С гибкой методикой связаны две популярные концепции — канбан и Scrum.

Инфраструктура как код

Инфраструктура как код определяет системные ресурсы и топологии описательным образом, что позволяет командам управлять этими ресурсами по мере написания кода. Эти определения и их версии также могут храниться в системах управления версиями, где их можно просматривать и отзывать, как и в случае с кодом. Использование инфраструктуры как кода помогает группам развертывать системные ресурсы надежным, воспроизводимым и контролируемым образом. Инфраструктура как код также помогает автоматизировать развертывание и снижает риск возникновения ошибок, связанных с человеческим фактором, особенно в сложных крупных средах. Это воспроизводимое надежное решение для развертывания сред позволяет командам поддерживать среды разработки и тестирования, идентичные рабочим. Дублирование сред в различные центры обработки данных и на различные облачные платформы также становится проще и эффективнее.

Управление конфигурацией

Управление конфигурацией — это управление состоянием ресурсов в системе, включая серверы, виртуальные машины и базы данных. Используя инструменты управления конфигурацией, команды могут контролируемо и систематически развертывать изменения, снижая риски изменения конфигурации системы. Команды используют инструменты управления конфигурацией, чтобы отслеживать состояние системы и предотвращать отклонения в конфигурации, из-за которых конфигурация системного ресурса со временем начинает отличаться от заданного для него требуемого состояния. В сочетании с инфраструктурой как кодом определение и настройку системы можно легко шаблонизировать и автоматизировать, что позволяет упростить управление сложными средами в нужном масштабе.

Непрерывный мониторинг

Непрерывный мониторинг означает полное отслеживание в реальном времени производительности и работоспособности всего стека приложения — от базовой инфраструктуры, в которой выполняется приложение, до программных компонентов более высокого уровня. Процесс отслеживания состоит из сбора телеметрии и метаданных, а также настройки оповещений для предварительно определенных условий, которые требуют внимания со стороны оператора. Телеметрия содержит данные о событиях и журналы, собираемые из различных частей системы, которые хранятся в расположениях, где их можно анализировать и запрашивать. Высокопроизводительные команды DevOps настраивают функциональные информативные оповещения и собирают расширенную телеметрию, чтобы получать полезные сведения из огромных объемов данных. Эти сведения помогают команде решать проблемы в реальном времени и дают представление о том, как улучшить приложение в будущих циклах разработки.

Инструменты DevOps

В распоряжении команд есть множество инструментов DevOps, которые помогают им развивать культуру DevOps в своей организации. Большинство команд создают собственные цепочки инструментов, которые соответствуют их потребностям на каждом этапе жизненного цикла приложения. Хотя внедрение определенного инструмента или технологии отличается от принятия подхода DevOps, когда культура DevOps уже реализована, а процессы определены, сотрудники организации могут внедрять и оптимизировать практики DevOps, если они выбирают подходящие инструменты. Получите инструменты для практического применения DevOps:

DevOps и облако

Внедрение облачных технологий в корне изменило способы создания, развертывания и эксплуатации приложений. Внедряя DevOps, команды получают дополнительные возможности для улучшения методик работы и качества обслуживания клиентов.

Облачная гибкость

Благодаря возможности быстрой подготовки к работе и настройки многорегиональных облачных сред с неограниченными ресурсами команды получают необходимую гибкость при развертывании приложений. Теперь команды могут не покупать, настраивать и обслуживать физические серверы, а просто создавать сложные облачные среды за считаные минуты, а затем удалять их, если они больше не нужны.

Kubernetes

Так как контейнерные технологии все чаще используются в приложениях, Kubernetes становится отраслевым решением для оркестрации контейнеров в нужном масштабе. В эпоху Kubernetes автоматизация процессов сборки и развертывания контейнеров с помощью конвейеров CI/CD и их мониторинг в производственной среде становятся основополагающими методиками.

Бессерверные вычисления

Так как большую часть затрат на управление инфраструктурой берет на себя поставщик облачных служб, команды могут сосредоточиться на работе над приложениями, а не на обслуживании базовой инфраструктуры. Бессерверные вычисления дают возможность запускать приложения без настройки и обслуживания серверов. Некоторые параметры снижают уровень сложности и рисков, связанных с развертыванием и эксплуатацией.

Начало перехода на DevOps

Учитывая разнообразие существующих методик и решений, на первый взгляд освоение DevOps может показаться невыполнимой задачей. Главное — начать с малого и учиться у других.

Вопросы и ответы

Развернуть все | Свернуть все
Какие подразделения должны принять участие в освоении DevOps?

DevOps практикуется в различных подразделениях организации и требует тесного сотрудничества некоторых из них. В большинстве случаев в DevOps участвуют подразделения разработки, ИТ, эксплуатации, безопасности и поддержки. Узнайте, как создать методику DevOps

DevOps — это должность?

Применение DevOps не ограничивается одной должностью. Все участники этапов жизненного цикла приложения должны принять культуру DevOps. Тем не менее в некоторых организациях существуют сотрудники или подразделения, единственной задачей которых является обеспечение автоматизации, определение методик и реализация конвейеров CI/CD. Иногда должности этих сотрудников официально называются «инженер DevOps» или «специалист по DevOps».

Как внедрить DevOps в крупной организации?

Внедрение DevOps в крупной организации может оказаться чрезвычайно сложной задачей. Чтобы изменить культуру крупной организации, а также стандартизировать применяемые в ней процессы и инструменты, необходимы терпение и настойчивость. В большинстве крупных организаций есть ранние последователи DevOps. По мере того как эти практики совершенствуются и приносят положительные результаты, подключаются и другие команды и начинают свой переход на DevOps. Узнайте, как команды в Майкрософт внедрили культуру DevOps.

Как DevOps помогает добиться результатов в бизнесе?

Истинное значение DevOps заключается в непрерывном предоставлении преимуществ для клиентов. Результаты внедрения DevOps должны оцениваться в соответствии с бизнес-целями организации. Команды DevOps объединяются вокруг этих целей и достигают их с помощью коротких циклов выпуска. Эти циклы позволяют быстро реагировать на запросы рынка и постоянно обучаться на основе отзывов клиентов.

Какова взаимосвязь между DevOps и гибкой разработкой?

DevOps и гибкая методика — это современные концепции разработки программного обеспечения для создания, запуска или выпуска продуктов. DevOps представляет собой культуру, способствующую совместной работе всех участников с различными ролями, которые задействованы в разработке и обслуживании программного обеспечения. Гибкая разработка — это методика, созданная для поддержания продуктивности и обеспечения своевременного выпуска программного обеспечения с учетом изменяющихся потребностей. DevOps и гибкая разработка не являются взаимоисключающими и часто применяются вместе. Узнайте, как внедрить DevOps и гибкую методику.

В чем разница между непрерывной поставкой и непрерывным развертыванием?

Наряду с непрерывной интеграцией к методикам, которые автоматизируют этапы доставки программного обеспечения, относятся непрерывная поставка и непрерывное развертывание.