Чем заменить evernote в условиях санкций
Перейти к содержимому

Чем заменить evernote в условиях санкций

  • автор:

Импортозамещение поневоле 4: приложения-планировщики

В предыдущих выпусках «Импортозамещения поневоле» мы говорили о приложениях и сервисах, которые хотя и очень важны для многих, но не являются критичными. От них не зависит работа (если вы не топ-блогер), и потеря в качестве потребляемого контента — это неприятно, но сравнительно легко переживаемо. Совсем другое дело, если от стабильности работы приложения и сервиса будет зависеть выполнение ваших рабочих задач. Конечно, можно сказать, что бумажный ежедневник — это неплохая альтернатива в организации работы, к тому же способная сохранить работоспособность даже в условиях ядерной войны. Но с таким же успехом можно предлагать пользоваться Почтой России вместо электронной, так что давайте посмотрим на альтернативы планировщикам, которые можно использовать, если от зарубежных сервисов придется отказаться.

Вопрос совсем не праздный и актуальный уже давно. Да, пока нет проблем с тем, чтобы использовать зарубежные облачные сервисы, а приложения, которые когда-то были куплены, продолжают работать, не говоря уж о бесплатных. Но обстановка меняется так быстро, что буквально завтра могут начаться проблемы даже там, где их никак нельзя было ожидать. Из свежих примеров — окончательная блокировка Spotify с 11 апреля и сворачивание деятельности Wargaming в России и Белоруссии с объявлением о постепенном закрытии даже студий. И если для Spotify закрытие — это логичный шаг, поскольку компания лишилась возможности зарабатывать в России, то вот Wargaming открыто говорит о том, что компания из-за своего решения будет нести убытки. Так что хотя в списке ниже фигурируют только российские альтернативы для Any.Do и Todoist, гарантировать их работу на большой срок тоже не приходится.

Table of Contents

  • Китай нам поможет
  • Mail.ru и «Яндекс» вместо Google и Apple
  • Прочие отечественные альтернативы
  • Итоги

Китай нам поможет

Отдельно скажу о тех альтернативах, которые не являются российскими, но, скорее всего, продолжат работать, несмотря на санкции. Это бесплатные приложения-планировщики из магазина App Gallery. С большой вероятностью компании, которые предпочли работать с Huawei, уже находящейся под санкциями со стороны США, останутся работать в России. Минус в том, что таких приложений в этом магазине мало, функционал их в основном ориентирован на отдельных людей, а не на коллективы. С другой стороны, в нем есть Any.Do и TickTick, которые можно оплачивать со счета оператора и «монетами Huawei». На данный момент в AppGallery имеются:

  • TickTick
  • Any.Do
  • Kanbani
  • BC Бизнес Календарь
  • Zoho Notebook
  • Focus To-Do

  • Наглядная иллюстрация того, что в AppGallery творится натуральный хаос и по запросу «Органайзер» вы можете получить приложение «Путеводитель по оригами»

    Если вы узнали только первые два названия, то это нормально. Остальные, кроме «Бизнес Календаря» — это творения китайских разработчиков, а Zoho Notebook — еще и с проблемами русификации (а описание этого приложения вообще исключительно на китайском). Кроме того, в AppGallery есть проблема с оценками приложения. Если в Google Play можно хоть как-то ориентироваться на звезды и количество установок, то в магазине приложений Huawei это ничего не значит. У приложения с несколькими сотнями тысяч установок может вообще не быть ни одной оценки, а приложение с очень высоким рейтингом может и вовсе оказаться на китайском. В общем, попробовать импортозамещение китайской продукцией можно, но ожидать многого не стоит.

    Неделю использовал смартфон с батареей 10 000 мАч. Какие выводы сделал

    Сегодня на тесте UMIDIGI Power 7 Max. Это смартфон с …

    28 октября

    Субботний кофе №272

    Налейте чашку бодрящего субботнего кофе и познакомьтесь с новостями недели. Представлены смартфоны серии Xiaomi 14, Qualcomm выпустила свой флагманский процессор, а “Яндекс” обновил карты…

    26 августа

    Тест Livan X3 Pro. Самая дешевая иномарка в России

    На российский автомобильный рынок вышел новый игрок из Поднебесной — Livan. Марка новая не только для нас, но и для родного рынка, так как появилась она лишь в 2022 году…

    21 сентября

    Магия Кабеля, или медь по цене платины

    В сфере Hi-Fi и особенно в его «подразделении» Hi-End очень много всяких баек…

    Mail.ru и «Яндекс» вместо Google и Apple

    Два начала существуют всегда. Инь и Янь. Ксеркс и Леонид. Брут и Цезарь. Робин Гуд и Гай Гисборн. Иван Грозный и князь Курбский. Шерлок и Мориарти. Красная и синяя таблетки. Apple и Google. Mail.ru и «Яндекс». Вот на последних и остановимся. В конце концов, эти два бренда — единственные на российском рынке, которые в полном смысле можно считать создавшими свои экосистемы. В чем-то лучше одна, в чем-то успешнее другая, но контраргументы всегда найдутся. Поэтому у обеих компаний есть свои системы управления продуктивностью и планирования.

    Начну c Mail.ru, потому что тут все плохо. Точнее, не плохо, ведь нельзя сказать, что плохо то, чего нет. Есть сервис todo.mail.ru, он же «Задачи Mail.ru». Представляет он собой… просто еще один календарь! Причем далеко не самый функциональный. Вы можете создавать задачи, распределять их по датам (но не по времени!), задавать приоритет и, собственно, все. Вы можете создать несколько списков, которые в календаре вам будут представлены по датам или приоритету. Можно также просматривать их и по отдельности, но нельзя ни поделиться, ни сделать развернутое описание, добавить файл и т.п. В общем, это сильно урезанная версия гуглокалендаря, которая не очень понятно, зачем существует.

    Кроссплатформенность представлена в полном объеме — вы можете зайти через веб-интерфейс в браузере, а можете — через приложение «Почта Mail.ru». Ага, планировщик является просто частью почты, а не чем-то самостоятельным. Это, в общем-то, объясняет крайне урезанную функциональность. Фактически это дополнение к базовому приложению, которое объединяет почту, календарь, контакты, новостную ленту, облачное хранилище, сервис видеосвязи и платежный сервис. В целом, идея неплохая, но это не рабочий инструмент. Организовать таким образом рабочий процесс у вас не получится, разве что вы домохозяйка. Но тогда остро не хватает списка покупок!

    «Яндекс.Трекер» — прямая противоположность описанному. Этот сервис ориентирован на менеджмент задач и рабочего времени для организаций. Бесплатная версия доступна для индивидуального использования и команд до 5 человек. В более крупных проектах можно в течение недели попробовать и все настроить. Потом вы будете платить в зависимости от числа сотрудников, пользующихся сервисом, — от 185 до 258 рублей в месяц за каждого (чем больше, тем меньше заплатите за одного). Взамен вы получаете готовую систему создания и распределения задач между сотрудниками. Можно создавать описания, добавлять файлы, комментарии, уведомления, проверять взаимосвязь, выставлять дедлайны, чеклисты, и т.д., и т.п. Система масштабируемая и работает на всех мобильных платформах, а на тех, на которых не работает, открывается в браузере с весьма удобным интерфейсом.

    В общем, если у вас есть бизнес или команда работников, то единственный вопрос — деньги. Например, за шестерых человек в год сервис обойдется в 18,5 тысяч рублей. А для предприятия в 100 сотрудников это уже 266 тысяч рублей за год. Вроде бы немного, но бизнес должен быть успешным. Цены установлены в 258 рублей за аккаунт в месяц при условии, что их до 99. От 100 до 250 цена снижается до 222 рублей за пользователя в месяц, с 251 до 500 аккаунты будут стоить по 185 рублей, а далее тариф будет индивидуальным. Для сравнения, тот же Any.Do сейчас обойдется в ~1 750 рублей в год за одного. Плюс на стороне «Яндекса» будет гарантия, что сервис не закончится внезапно. Работает под Windows, macOS, Android и iOS.

    Прочие отечественные альтернативы

    Сразу скажу, что ничего аналогичного сервисам по созданию заметок типа Evernote, OneNote и Notion отечественные разработчики вам предложить не могут. Ни в платном, ни в бесплатном варианте такой же функциональности по разнообразию типов создаваемых записей, синхронизации, структуризации не будет. Вариантов много, но все они далеки от эталона. В основном вы получаете что-то сравнимое с приложениями для создания заметок, которые каждый более-менее значимый разработчик оболочек для смартфонов считает своим долгом внедрить в ваш смартфон. Причем в массе своей приложения или не имеют десктопного варианта вовсе, или предлагают максимум веб-интерфейс сомнительного удобства. Если вы знаете хорошую отечественную альтернативу — пишите в комментариях.

    Немногим лучше выглядит ситуация с приложениями-планировщиками и органайзерами. Выбирать в основном предстоит среди трех вариантов: «Хаос-контроль», «ЛидерТакс» и «Мои дела».

    Салют, умный дом — приглашение в автоматизацию привычных дел

    Как умный дом Sber может преобразить вашу квартиру или дом. Разбираемся в сценариях работы и в том, какие устройства вам нужны.

    18 сентября

    Экосистема Samsung — как устройства компании работают вместе. Полезные советы

    Как одно устройство Samsung может улучшить другие; почему экосистема это про связку устройств и сервисов и как это выглядит в мире Samsung.

    27 октября

    Что смотреть в ноябре: 2 хороших фильма и 2 сериала

    Два потенциально хороших фильма и парочка любопытных сериалов.

    25 октября

    Обзор Unique Melody TWS 30x – трехдрайверные малютки

    Отличное решение для тех, кому необходимы компактные наушники в форм-факторе TWS с прекрасным звучанием…

    Самым функциональным, но и самым дорогим будет «ЛидерТакс». У него есть три версии: бесплатная, «Премиум» и «Бизнес». Первая подойдет для организации индивидуального рабочего времени или планирования частной жизни в целом. Вы получаете возможность создавать напоминания, вести 100 задач и 10 проектов. Для организации вы получаете стандартное деление на категории, три цвета для оформления и три метки («Важно», «Срочно» и «Внимание»). Пользователь при этом у приложения может быть только один, так что даже если вы решите контролировать таким образом семейные дела, этот вариант не подойдет. Вторая («Премиум») больше подходит для организации собственного рабочего процесса и допускает возможность коллективной работы. За 217 рублей в месяц (за каждый аккаунт) вы получаете неограниченное количество проектов, меток, цветов, чек-листов, возможность создавать повторяющиеся задачи и хранить данные в облаке. Бизнес-вариант обойдется в 331 рубль за месяц пользования одним аккаунтом, но нужен он, по большому счету, только руководителю, поскольку в дополнение к возможностям «Премиума» вы получите контроль работы над общими проектами и систему делегирования задач. В качестве именно рабочего инструмента «ЛидерТаск» выглядит менее привлекательным в сравнении с «Яндекс.Трекером». Последний не только дешевле, но и функциональнее, лучше структурирован. При этом у «ЛидерТаск» чуть больше возможностей по модификации внешнего вида, хотя в целом интерфейс меняется мало, а сочетание бледно-оранжевого с белым лично мне показалось утомляющим. Кроссплатформенность предполагает возможность работы с Windows, macOS, Android и iOS.

    «Хаос-контроль», как следует из названия, ориентирован на то, чтобы помочь справиться с хаотичным и неорганизованным личным графиком. Приложение не только служит для систематизации ваших целей, задач и записей, но должно помогать в развитии системы целеполагания в собственном мышлении. Не знаю, насколько действенным инструментом оно является в данном аспекте, но в качестве органайзера оптимизировано именно для персонального использования и управления рабочим или любым другим графиком времени. Структурно предполагается, что у вас есть набор проектов (скорее планов), которые состоят из некоей цели и задач, которые нужны для ее достижения. Проекты можно разобрать по категориям (чтобы не смешивать, например, личное и рабочее), а задачи — организовать по плану дня и контекстным спискам. Есть календарь, система синхронизации, возможность поиска по записям. Также предусмотрен дашборд для случайных заметок и раздел, в котором вы можете почитать литературу по вопросу самоорганизации и т.п. Есть бесплатная версия с ограничением по числу задач, проектов и контекстов. «Премиум» обойдется в 125 рублей в месяц, но можно неплохо сэкономить, оплатив пользование в течение года, 999 рублей. Приложение работает с Windows, macOS, iOS и Android.

    Самое простое и самое доступное по цене приложение — «Мои дела». Это единственное приложение, которое можно купить с «вечной» лицензией, таковая обойдется в 590 рублей. Но не спешите радоваться. Если вы собираетесь пользоваться приложением, то оплатить его придется. Потому что в бесплатной версии у вас нет ограничения по числу задач, или папок, или тем. У вас всего один каталог задач без подструктур, так что фактически это лишь чуть более продвинутый вариант календаря. Кроме того, только в платной версии вы получаете возможность связывать задачу с контактом, прикреплять к ней фото, создавать к ней подкатегории, делить задачи по папкам. А самое главное, в бесплатной версии есть реклама, ее много, она раздражает. Зато оплатив, вы получаете возможность настраивать оформление приложения (в бесплатной версии — только переключаться между темной и светлой темами, что уже немаленький бонус в сравнении с конкурентами, которые такой функциональности лишены), подключится функция переноса дел, станут доступны использование виджета (тоже преимущество перед конкурентами) и синхронизация между устройствами. И вот тут мы приходим к одному из главных минусов этого приложения. Оно работает только с мобильными устройствами (iOS и Android), и лицензия привязывается не к вашему аккаунту, а к конкретному устройству. Соответственно, хотите синхронизировать два телефона и планшет — покупайте три лицензии. Через полгода поменяли один из телефонов — покупайте четвертую. В остальном — очень неплохой вариант органайзера персональных активностей или индивидуальной работы. Для коллективной работы или управления это приложение не разрабатывалось.

    Итоги

    Как видим, если железный занавес опустится на границе между Россией и Западом, без органайзеров мы не останемся. Кому-то поможет Китай, кто-то сможет найти что-то на свой вкус среди отечественной продукции. Лучше всего обстоят дела с приложениями для организации работы — как индивидуальной, так и коллективной. Так что освобождающий и оздоровляющий труд на благо страны, коллектива и ради роста собственной зарплаты, скорее всего, никак не пострадает.

    Несколько хуже дела обстоят с организацией личных дел. Ни одно из рассмотренных приложений на данный момент нельзя назвать безоговорочно удобным, особенно это касается соотношения цена-качество/функциональность. Но лично меня угнетает и то, насколько неудачный у большинства из них дизайн, и то, что никакой кастомизации его не предусмотрено вовсе. Исключение — только «Мои дела», но тут вопросы и к системе лицензирования, и к отсутствию настольной версии.

    И совсем уж грустно выглядит поле приложений, которые ориентированы на организацию заметок. Честно говоря, по этому пункту кажется, что бумажные стикеры вокруг стола и ниточки между булавочками на доске — весьма вероятная альтернатива при условии блокирования OneNote, Evernote и Notion. Или, может, я плохо искал и чего-то не знаю? Пишите в комментариях, давайте обсудим, кто чем пользуется и на что думает переходить, пока не заблокировали доступ.

    Поможем оплатить Notion из России

    Notion — это универсальное рабочее пространство для управления проектами и ведения записей, призванное помочь обычным людям и бизнесу координировать сроки, цели и задания для повышения эффективности и производительности. Этот сервис иностранный, и в условиях санкций у пользователей из России определенно возникнут проблемы с доступом к его платным функциям. И мы готовы с этим помочь!

    Как оплатить Notion из России через GlobalPayments

    Notion — это веб-инструмент, используемый для оптимизации работы нескольких различных онлайн-инструментов, которые обычно используются для совместной работы, который, собрал все необходимые инструменты в одном месте. Пользователи могут делать простые заметки, делиться ими с коллегами, назначать задания, создавать электронные таблицы и сотрудничать с другими пользователями в режиме реального времени. Этот инструмент основан на утверждении о том, что пользователи должны иметь возможность создавать все, что им нужно, используя его. К сожалению, находясь в России и пользуясь картами VISA и Mastercard, выпущенными российскими банками, оплатить Notion напрямую не выйдет. Это связано с тем, что сама компания Notion Labs, Inc. в условиях санкций принимает оплату только с иностранных банковских карт или систем электронных платежей вроде PayPal. При этом, на текущий момент, Notion никак не ограничивает клиентов из России в возможности использования своего сервиса, но для доступа к платным тарифам предлагает россиянам самостоятельно решить вопрос с оплатой. Поэтому команда GlobalPayments предлагает своим клиентам услуги оплаты зарубежных сервисов и подписок, в том числе и оплату Notion из России в условиях санкций.

    Инструкция по оплате Notion через наш сервис

    Основным способом, которым мы предлагаем нашим клиентам оплатить Notion, является передача аккаунта. То есть наш сотрудник входит в Ваш аккаунт, производит оплату и выходит из него. При этом вам не надо производить никаких действий самостоятельно, мы сделаем все за вас. Алгоритм оплаты с помощью данного метода следующий:

    • Шаг 1. Определесь с тарифным планом.
      До размещения заказа Вам необходимо уточнить цену желаемого плана Notion в USD или EUR.
    • Шаг 2. Оформите заказ.
      Когда сумма к оплате в валюте известна, Вам необходимо ввести ее в форме на этой странице и продолжить оформление заказа, если сумма в рублях с учетом нашей комиссии Вас устраивает.
    • Шаг 3. Ожидайте, пока наш сотрудник свяжется с Вами.
      На этом этапе Вам остается лишь ждать ответа нашего сотрудника и предоставить ему доступ к аккаунту Notion для оплаты.
    • Шаг 4.Подтверждение оплаты.
      После оплаты наш сотрудник сделает скриншот с подтвердением оплаты и выйдет из аккаунта.

    Дополнительные возможности при оплате Notion

    Также наши клиенты могут воспользоваться следующими опциями при оплате (выбрать их можно на странице заказа после нажатия кнопки «Оплатить»:

    1) Оплата Notion через удаленный доступ (+500₽) — в этом случае наш сотрудник через специальное приложение (AnyDesk) подключается к вашему ПК и прозводит оплату Notion. Этот вариант подойдет для тех, кто особенно переживает за свои данные, ведь вам не придется давать нам данные от аккаунта и вы сможете наблюдать за всем процессом оплаты.

    ❗❗От вас необходимо:

    • Скачать AnyDesk (это можно сделать на официальном сайте)
    • Иметь установленный VPN

    2) Оплата Notion для юрлиц (+0₽) — при использовании этой опции мы подготовим счет-договор с нашим ИП, а также акт выполненных работ. Оригиналы документов можем выслать курьерской службой (за ваш счет).

    Как посчитать стоимость оплаты Notion из России

    Поскольку мы оплачиваем Ноушен в долларах или евро, то Вам лишь необходимо ввести сумму в одной из этих валют в калькуляторе на сайте и узнать конечную стоимость в рублях с учетом нашей комиссии.

    Что если валюта аккаунта отличается от доллара или евро

    В таком случае конвертация проходит в несколько этапов. Сначала необходимо перевести сумму из валюты аккаунта (например, для Турции это буду турецкие лиры) в доллары или евро по курсу ЦБ, а затем ввести получившееся значение в калькуляторе на нашем сайте и узнать конечную стоимость в рублях.

    Немного о Notion

    Важно знать, что Notion не поддается традиционной классификации. Это не несколько инструментов, собранных вместе, а одно большое, бесконечно настраиваемое цифровое пространство, в котором есть готовые шаблоны, облегчающие создание документов, планирование работы, отслеживание и управление проектами, создание баз знаний, структурирование заметок и вырезок. Notion с легкостью может заменить большинство корпоративных приложений: это и инструмент для упревления проектами вроде Trello, и место для обмена документами вроде Google Workplace, и хранить заметки здесь можно, как в Evernote. Именно поэтому наша услуга по оплате Notion из России так востребована. Несколько основных возможностей Notion:

    • Расстановка приоритетов и планировщик задач: Notion использует доски канбан, списки задач, календари и организаторы спринтов для управления, отслеживания проектов и выполнения задач;
    • Общий календарь команды: календарь команды в Ноушен показывает как текущие, так и разовые задачи, если у пользователя есть доступ к ним. Он идеально подходит для создания долгосрочных расписаний проектов;
    • Мобильное приложение: Ноушен предлагает мобильную версию своего программного обеспечения для пользователей iOS и Android, так что вы можете оставаться на связи со своей командой и координировать проектные задачи в пути;
    • Хранение документов: Notion включает в себя область загрузки данных на главной странице проекта, предназначенную для изображений, документов, PDF-файлов и электронных таблиц;
    • Совместное использование файлов: как уже упоминалось, каждая задача Notion имеет систему загрузки и обмена файлами, чтобы вы могли быстро обмениваться ресурсами с остальными членами вашей команды;
    • Общение: Каждая задача в Notion содержит раздел комментариев для обсуждения хода проекта, заминок и обмена соответствующими ресурсами с ответственными лицами.

    Тарифные планы Ноушен

    В Notion понимают, что такое доступность, поэтому компания предлагает несколько тарифных планов, которые можно оплатить из России через нас:

    оплата notion из Росссии

    �� Free (подходит для персонального использования) — $0

    • Неограниченное количество страниц и блоков;
    • Возможность поделиться своими проектами с 10-ю гостями;
    • Синхронизация на всех устройствах;
    • Загрузка файлов размером до 5 МБ.

    �� Plus (подходит для небольших команд) — $10 в месяц или $96 в год за одного участника. Включает все функции предыдущего плана плюс:

    • Неограниченная загрузка файлов;
    • История версий за 30 дней;
    • Возможность поделиться своими проектами со 100 гостями;
    • Приоритетная поддержка.

    �� Business (подходит для средних команд) — $18 в месяц или $180 в год за одного участника. Включает все функции предыдущего плана плюс:

    • История версий за 90 дней;
    • Возможность поделиться своими проектами с 250-ю гостями;
    • Инструменты администратора.

    �� Enterprise (подходит для крупных команд) — $25 в месяц или $240 в год за одного участника. Включает все функции предыдущего плана плюс:

    • Неограниченное количество членов команды;
    • История версий за все время;
    • SCIM.

    Что о нас говорят

    Наша команда всегда заботится о каждом клиенте и старается предоставлять высококачественный сервис и максимально удобные условия сотрудничества.

    Импортозамещаем Evernote. Obsidian – менеджер заметок и лучший друг менеджеров

    Привет, Хабр! Меня зовут Николай Суворов. Я – профессиональный менеджер, руководитель направления Delivery Management в МТС Digital. Занимаюсь Enablement Platform – единой платформой для быстрого создания продуктов в экосистеме МТС. Сегодня я расскажу о своем pet-проекте и о том, как я заменил привычный, но такой недоступный Evernote прекрасным менеджером заметок Obsidian. Статья будет интересна прежде всего тем, кто хочет обладать «вторым мозгом» и ни о чем не забывать.

    По поводу «второго мозга» – это не фигура речи. Obsidian – менеджер заметок, который позволяет создавать свою «нейросеть» из атомарных кусочков информации, связанных между собой.

    Если вам интересна только лишь установка Obsidian на базе частного облака – сразу пролистывайте статью до раздела техстека и установки. А я для начала расскажу о причинах и следствиях ведения заметок вообще.

    Зачем нужен менеджер заметок и чем он отличается от блокнота, «Избранного» в Telegram и похожих инструментов

    Менеджер заметок нужен, чтобы ничего не забыть и не упустить. Лично я стал пользоваться подобным софтом в далеком уже 2012 году, когда объемы входящей информации начали переполнять все возможные «емкости» в голове. Это был период, когда я начинал свою карьеру интернет-маркетолога и составлял семантические ядра по 100 000-200 000 строк. И к этим массивам нужно было добавлять некие пояснения о тематике и ограничениях.

    Поначалу с целью хранения кусочков информации я использовал текстовые файлы, созданные в программе Блокнот. Этот способ здорово выручал (особенно если аккуратно составлять иерархию папок), но было трудно искать нужную папку в иерархии, когда таких папок становилось несколько десятков.

    Параллельно мне нужно было сохранять заметки о SEO и контекстной рекламе, собирая по крупицам информацию на форумах и по конференциям. Эти заметки тоже накапливались, со временем стало трудно искать среди вороха файлов нужный, используя обычный поиск Windows. Одним словом, техника явно не вытягивала стоящие задачи. И тут, в одном из подкастов @rosnovsky, я услышал о Evernote.

    Поставил, попробовал. Очень понравилось. В Evernote были возможности тегирования, инкрементального поиска, доступа с множества устройств. Это был «старый добрый» Evernote, который быстро работал и прекрасно справлялся со своей единственной и главной функцией – создания, редактирования, хранения и поиска заметок. Значительно позже в продукте полностью сменилась команда и его так «перебрали», что привыкать к улучшенному функционалу пришлось, как к совершенно новому продукту. Старые пользователи Evernote меня поймут.

    Поверх привычного Evernote со временем пришлось наложить еще Telegram-бота для отправки заметок. Механизма создания заметок из почты уже не хватало. Нужна была максимальная оперативность и независимость от тормозящего мобильного приложения.

    Кстати, сам Telegram вполне можно рассматривать в качестве менеджера заметок. В нем есть и поиск, и теги. Количество и содержание заметок может быть любым. В целом, если у вас однотипные заметки в небольших масштабах – Telegram закроет эту потребность. Но когда заметок станет несколько сотен, управлять таким объемом через Telegram станет затруднительно. Поиск ранее найденной и сохраненной информацию будет отнимать времени больше, чем сбор с нуля. Специальный менеджер заметок более приспособлен для удобного сохранения и быстрого поиска заметок. К тому же, он удобнее для мгновенного обзора большого массива единиц информации, включая иерархию каталогов, в которой она хранится. Мы еще поговорим об этом ниже.

    Что случилось с Evernote и почему я вообще стал искать альтернативу

    Об альтернативе Evernote я задумался ещё в 2018 году, когда сервис начал слишком быстро внедрять различные «улучшения», зачастую они приводили к невозможности работать с заметками в нормальном режиме. При этом подписка, разумеется, была платной и стоила порядка 2500 рублей в год. Бесплатная подписка и раньше не давала львиной части возможностей, а после смены команды вообще потеряла всякий смысл, поскольку позволяла использовать блокноты лишь на 2 устройствах вместо 5 (как раньше). В 2018 году достойных альтернатив Evernote не нашлось, а возвращаться к txt-файлам не хотелось. Пришлось привыкнуть к новшествам и платить, как раньше.

    В феврале 2022 года сервис Evernote перестал принимать оплату в рублях. Оплаченная в сентябре подписка заканчивалась, а пользоваться бесплатной версией по-прежнему было практически невозможно. Почтовый ящик поддержки многозначительно молчал в ответ на все письма с призывами и мольбами.

    Была еще идея воспользоваться помощью родственников, живущих в другой стране. Но не хотелось обременять своими проблемами, ведь возвращать деньги – это целая история. Да и это решение – временное, не закрывающее проблему полностью. Услуги сторонних компаний по онлайн-оплатам стоили примерно как подписка на год, а ехать за границу и оформлять там карту ради одного сервиса мне показалось не слишком рациональным решением.

    Почитав форумы в интернете, я пришел к выводу, что Evernote окончательно ушел из России. Как ни прискорбно, но после 10 лет использования менеджера заметок со слоном пришлось искать ему альтернативу.

    Менеджер заметок на основе Markdown – муки выбора

    Альтернатив, собственно, было не так много. Поискав различные варианты, я нашел несколько умерших проектов, включая один отечественный. Все живые продукты объединяло то, что они были построены на удобном формате markdown-разметки и, в отличие от Evernote, ушли от собственной базы данных с заметками. Несмотря на то, что Evernote позволял экспорт-импорт заметок в формате .ENEX, (что несколько раз меня выручало) файловое хранение – это более гибкий вариант. Почему?

    • бэкап заметок всегда можно скопировать на резервный носитель;
    • импорт сводится к копированию массива файлов в нужную папку;
    • никаких проблем с совместимостью.

    Хотя появились новые проблемы, например, с сохранением даты создания и изменения файла при использовании Яндекс.Диска. Но об этом далее. Свой выбор я окончательно остановил на markdown-разметке и файловом хранении заметок.

    Особенность markdown-файлов в том, что их легко создавать и открывать в любом удобном редакторе или блокноте. Файл имеет расширение .md. Формат – элементарный. Он намного проще HTML, при этом позволяет писать заметки практически с любыми стилями текста. Проблема была только в универсальном редакторе для десктопа и мобильных устройств, а также возможностях тегировать заметки, осуществлять быстрый поиск по ним и хранить их в облаке.

    Собственное решение

    Первое что пришло в голову – написать что-то свое. Например, некий бот в Telegram, который бы сохранял заметки в виде файлов в удобной мне структуре каталогов и позволял искать. Но проблема этого варианта в том, что редактор таких заметок – поле ввода в Telegram. Поиск был бы не инкрементным. Навигация по каталогам, система тегов – все это было бы затруднительным. Создавать свой редактор с нуля, допустим, по уникальной коротко живущей ссылке из Telegram, я оценил примерно в 3-4 недели работы. Систему поиска пока не оценивал. Но все равно выглядело как-то накладно и похоже на свой велосипед, к тому же не слишком удобный для использования. Хотя я до сих пор не оставляю эту идею и, возможно, сделаю подобного бота в качестве дополнения к Obsidian.

    Joplin, Notion, EvaWiki и другие

    Далее я прочитал множество обзоров на редакторы заметок. Требования для себя определил такие: удобный редактор, поиск, теги, мультиплатформенность, децентрализованность хранения заметок.

    Joplin показался слишком сложным и негибким. Интерфейс похож на Evernote. Но это и снижает ценность. Такое решение слишком стремится быть чем-то другим. Нет фишек, которые реально делали бы его удобным. Поддержка Android слабовата.

    Многие советовали Notion. Но при детальном рассмотрении оказалось, что это точно такое же централизованное решение, каким был Evernote. Тоже платное и для россиян практически недоступное. Да еще и любит приврать о несуществующих акциях ради хайпа.

    Делать сервис заметок на основе Wiki оказалось тоже не слишком удобным. Нужен именно сервис заметок, заточенный под эту задачу, а не база знаний. Вики-статью неудобно читать со смартфона, неудобно править. Это инструмент для решения других задач.

    Одним словом, альтернативу я искал довольно долго и уже почти опустил руки, как вдруг где-то наткнулся на описание Obsidian.

    Чем хорош Obsidian

    Начну с того, что Obsidian – закрытое решение. Это не Open source-проект. Открытыми в нем могут быть только плагины сообщества, которых, к слову, уже более 700. Он мультиплатформенный. Приложение на Android хорошо проработано и удобно. Есть инкрементный поиск, теги, поиск по тегам. Структура каталогов может быть любой, потому как используется полностью файловое хранение заметок. Кроме обычного функционала есть ряд фишек, которыми сразу хотелось бы поделиться.

    Первая и главная фишка: плагины сообщества. Они есть практически по любому вопросу, на любую тему. Хотите редактировать таблицы – на это несколько плагинов. Хотите расширить возможности редактора и добавить к нему новые кнопки подсветки текста – на это тоже плагинов 10 есть точно. А еще плагины для подсветки синтаксиса кода, всевозможные таск-менеджеры, календари, канбаны, mind-maps, перехватчики горячих клавиш, напоминатели и так далее и тому подобное.

    Мой личный ТОП плагинов на сейчас:

    • Advanced Tables – предоставляет дополнительное меню для облечения не самого гибкого редактирования таблиц в Markdown. Добавление строк, столбцов, удаление. Самые простые операции;
    • Notion-Like Tables – еще один способ сделать таблицу в Markdown. Таблицы, пожалуй, – наиболее слабое место этого языка разметки. В некоторых случаях для этого удобнее использовать отдельный редактор;
    • cMenu – добавляет еще одну панель, на которую можно выводить кнопки помощников, например, для создания списков/чек-листов, подсветки, выделения жирным и так далее;
    • Dataview – мощнейшая функция, доступная только в Obsidian, которая, пожалуй, заслуживает отдельной публикации на Хабре. Позволяет прямо в статье вывести выборку заметок по тегу, либо из определенной папки, с учетом многочисленных условий. В целом, помогает реализовать контекстный поиск информации, как у Evernote «Еще заметки по этой теме», но намного гибче и круче;
    • Image Toolkit – дает функцию увеличения изображения по клику, слайд-шоу из заметки. Минимальный, но приятный функционал для более удобного просмотра картинок;
    • PlantUML – да, Obsidian умеет рисовать PlantUML. И поэтому он может стать бесценным инструментом для архитекторов, аналитиков и девопсов.

    Я вскользь упомянул нейросеть. Дело в том, что Obsidian позволяет связывать заметки и отображать эти связи в графическом виде open graph. Если информация достаточно атомарна и качественно связана между собой, то можно еще лучше ориентироваться среди заметок, используя (помимо привычного облака тегов) одну из главных фишек нашего зрения: возможность мгновенного графического обзора множества сущностей, связей между ними и положения относительно друг друга.

    Поиск информации теоретически упрощается в несколько раз. При помощи Obsidian вы можете группировать блоки вашей нейросети, увеличивать и уменьшать силу притяжения заметок к узлам, добавить теги в качестве узлов, фильтровать узлы, увеличивать и уменьшать дистанцию между ними. Есть множество роликов по использованию этой фичи. Однозначно утверждать о ее полезности или бесполезности не берусь: «смотря для чего, смотря для кого» (см. Графы в Obsidian).

    На скриншоте пример того, как выглядит граф моих заметок за 2012-2014 годы (добавлены еще в Evernote). Кое-что пересекается. Заметки за эти годы ещё практически не связаны между собой иначе, чем через тег из 4-х цифр года.Пример связей между единицами информации. Возможно, не слишком атомарно. Зато легко вспомнить о чём вообще шла речь.

    Кроме этого, в Obsidian есть хорошо знакомая поклонникам Visual Studio Code палитра команд с инкрементным поиском. Лично мне она кажется гораздо удобнее и практичнее массивных меню с десятками пунктов.

    А еще редактор позволяет:

    • выводить заметки в отдельных вкладках;
    • разделять экран между двумя-тремя-четырьмя заметками;
    • добавлять заметки в избранное;
    • делать шаблоны из заметок для быстрого создания однотипных единиц информации;
    • создавать кастомные мета-теги.

    Вообще, тут есть множество функций, закрывающих потребности как менеджеров, так и айтишников или ученых, которые хотели бы систематизировать свои информационные активы.

    Теперь к наиболее интересной теме – установке всей этой красоты на базе частного облака с возможностью кросс-платформенного доступа к заметкам.

    Техстек – Syncthing+Docker+Obsidian (Linux+MacOS+Android+Windows)

    Вообще, сначала у меня был еще и Яндекс.Диск. Я его хотел использовать для того, чтобы все заметки автоматически сохранялись не только в частное облако и была некая гарантия сохранности информации, доступа к ней откуда угодно независимо от работоспособности собственного кластера. В дальнейшем от этой идеи пришлось отказаться, а контейнер с Яндекс.Диском отключить в докере, чтобы он не сбивал даты создания-обновления заметок. Диск с этой темой не дружит, а даты важны для сохранения хронологии сохраненных единиц информации. Это крайне полезная история при ревью годового списка заметок, например. Кстати, неплохой метод подведения итогов прошедшего года на новогодних каникулах, всем советую попробовать.

    Не считая Яндекс.Диска, сразу захотелось использовать частное облако, потому как WebDAV – неудобный и медленный. А хранить заметки только на мобильном или только десктопном устройстве непрактично. Есть еще опция подключения облака самого Obsidian за небольшие деньги. Но после истории с Evernote я больше не связываюсь с облаками за пределами РФ. Зато как-то сразу нашелся Syncthing.

    Общая схема первоначально выглядела примерно так:

    Syncthing запустил в докере командой:

    docker run -d --name=syncthing --hostname=syncthing -e PUID=1000 -e PGID=1000 -e TZ=Europe/Moscow -p 8384:8384 -p 22000:22000/tcp -p 22000:22000/udp -p 21027:21027/udp -v syncthing-conf:/config -v yd-data:/data1 --restart unless-stopped lscr.io/linuxserver/syncthing:latest

    Это первый же попавшийся мне контейнер с hub.docker.com. Вполне рабочий вариант. Диск yd-data – тот самый, который планировался для использования одновременно Syncthing и Яндекс.Диск. На томе syncthing-conf конфигурация пишется стандартно, вывел отдельно, чтобы не пропадала вместе с контейнером в случае чего. При настройке Syncthing на VPS (через админский интерфейс на порту 8384) первое, что делаем – заводим сложный пароль к админке. Еще лучше, если добавить SSL-сертификат, безопасность ваших данных все-таки.

    Далее создаем настройку для нашей папки, указываем путь к ней. В моем случае это папка /data1. Там все интуитивно понятно, разобраться не трудно. Из дополнительных настроек рекомендую установить Ignore Perms, которая позволяет игнорировать права на синхронизируемые файлы и пишет все на диск под PUID/GUID, который вы указали при поднятии контейнера. PUID/PGID – настройка владельца файлов по умолчанию. Она позволит отвязаться от имени юзера на конкретной VPS и разделять диск между несколькими контейнерами с одним и тем же владельцем.

    Далее ставим Syncthing на мобильное устройство. Тут немного сложнее настройки. Для гарантии безопасности хранения данных владельцам Samsung рекомендую использовать Knox и все ставить в нем. Приложение должно быть всегда сверху и не засыпать в порядке энергосбережения. Все эти настройки – стандартные для Android, насчет iPhone не скажу. Не уверен, что там вообще возможно такое поставить.

    Важно никогда не указывать ваш VPS рекомендателем (introducer), поскольку в этом случае вам автоматически будут добавлены на мобильное устройство все другие устройства, которые синхронизируются с VPS. И это очень плохо, так как Syncthing не умеет разруливать одновременные синхронизации и конфликты версий неизбежны. В настройках рекомендую сразу указать IP вашего VPS и порт синхронизации. В моем случае он 22000. Это ускорит соединение с сервером и в целом синхронизация будет работать быстрее. ID вашей VPS можно ввести как символами, так и считать QR-код с экрана.

    Настройки Syncthing на вашем устройстве будут выглядеть примерно так.

    Через пару минут после сохранения настроек в админском интерфейсе Syncthing на вашей VPS появится приглашение добавить устройство и дать ему права на папку. Далее идете в настройку папки, даете права только что добавленному устройству. На устройстве тоже через несколько минут появляется уведомление о том, что такая-то нода дает права на папку. Когда откроете, вам предложат выбрать место, где будете хранить синхронизируемые файлы. После этого какое-то время уйдет на синхронизацию. На этом настройка вашего частного облака закончена.

    Настраивать Obsidian особо не потребуется. Нужно только указать, где лежат ваши заметки и поставить нужные модули. В ряде случаев удобнее заводить новые заметки прямо из Telegram. Для этого я написал небольшого бота, сохраняющего заметки из новых сообщений, в том числе с файлами. Вы тоже можете воспользоваться им, он удобный.

    Заключение

    Итак, мы разобрались, почему так важно вести заметки – они помогают нам не забывать важную информацию. Кроме того, их можно связывать между собой, строя собственную базу знаний или даже «нейросеть», ускоряющую поиск уже нарытых ранее сведений по нужной вам теме в несколько раз. Мы обсудили, чем отличается специальный менеджер заметок от того же Блокнота или похожей утилиты, встроенной в операционную систему. Разобрали, чем был хорош Evernote и почему он сейчас стал недоступным пользователям из России.

    Самое главное – мы поняли, какие есть альтернативы Evernote, в чем разница между ними и почему Obsidian, по моему скромному мнению, – лучший менеджер заметок на сегодня. Мы подняли частное облако на базе Syncthing, попробовали Яндекс.Диск как резервное хранилище и отказались от него из-за выявленного критичного недостатка, состоящего в (не) сохранении хронологии заметок.

    Надеюсь, эта статья поможет вам заменить ненадежные коммерческие решения, сохранить ценную информацию и в конечном итоге улучшить эффективность своей работы. Буду рад ответить на ваши вопросы в комментариях.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    В последние годы много говорилось об импортозамещении и развитии российского производства, однако происходящие события показали, что индустрия детских товаров и канцелярская отрасль пока не готовы к ограничениям в сфере импорта и международной логистики. Конечно, есть отечественные предприятия, которых проблемы не коснулись вовсе, но большинство игроков рынка – и производственные, и торговые компании – всё же столкнулись с определенными сложностями. И во многих случаях параллельный импорт или поставки через третьи страны – это единственная для бизнеса возможность сохранить свои позиции и предложить российским покупателям необходимые товары.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    ОЛЬГА САС, компания F.I.L.A.:

    Санкции серьезно повлияли на индустрию детских товаров. Переломным был 2022 год: еще не открылся Китай, произошли нарушения всех логистических цепочек, но уже закрылась Европа, и часть европейских брендов начали уходить из России. Наш рынок пережил сильнейшее потрясение. Конечно, те, кто вел бизнес в 90-е, знает, как быстро перенастроить логистику, и оперативно отреагировал на возникшие проблемы. Но вся отрасль изменилась кардинально. Более всего это коснулось тех сегментов, в которых доля импорта была максимально высокой, в том числе сегмента канцтоваров.

    Говоря о том, как происходящие события повлияли на наши поставки, хочется отметить работу всей Группы компаний F.I.L.A. и решение, которое принял СЕО холдинга Массимо Кандела: мы остаемся вне политики. Несмотря на большое давление и происходящие события, жесткие ограничения нас не коснулись. У нас не было ни одной задержки, ни одного отказа в поставках. Да, есть определенные группы товаров, которые попали под европейское эмбарго. Пожалуй, это единственное, что для нас изменилось. Но у нас есть обходные пути через Турцию, которые мы наладили в прошлом году, однако в 2023-м они нам не понадобились. То, что попало под эмбарго, так под ним и остается.

    Говоря о параллельном импорте, хочется отметить, что я, как конечный потребитель, конечно, привыкла к определенным брендам, и мне хочется, чтобы они оставались на российском рынке. Плюсы этой схемы поставок для отрасли я вижу в том, что сохраняется конкуренция, – она всегда является двигателем прогресса. А минусы заключаются в том, что привычные товары становятся дороже и их покупают меньше.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    АЛЬБЕРТ ФЕДОТОВ, компания BertToys:

    В 2022-2023 годах дистрибьюторы зарубежных брендов столкнулись с определенными трудностями и ростом расходов. Но логистика продуктов нашего бренда налажена давно, и санкции не затронули этот процесс. Со сроками поставок у нас не было сложностей: всё происходит по намеченному графику.

    Сборка нашей продукции уже семь лет происходит на контрактном производстве в Китае. У фабрики нет проблем – нет их и у нас.

    Благодаря долгосрочному сотрудничеству и партнерским отношениям нам всегда удается заранее договориться и найти выход из возможных нестандартных ситуаций.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    АННА ОГНЯННИКОВА, компания Bags Studio (Winner):

    С проблемами в логистике столкнулись все компании, которые импортировали продукцию из Европы и Америки: либо товар совсем пропал с российского рынка, либо значительно увеличились сроки его доставки.

    При этом мы стараемся строить свою стратегию таким образом, чтобы всегда иметь альтернативные решения. Поэтому у нас в 2023 году не возникло никаких проблем с логистикой: весь товар пришел даже раньше, чем планировалось.

    Многие компании сейчас используют в работе параллельный импорт. Я считаю его очень действенным и нужным способом поставок, потому что до полного импортозамещения нашему рынку еще далеко.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    АНДРЕЙ БЯКОВ, компания Roubloff:

    Работать стало сложнее, но открылись новые возможности. Мы специализируемся на производстве качественных кистей для рисования, а часть комплектующих и расходных материалов, которые мы используем, – импортные. Лучший премиальный синтетический волос для кистей производится в Японии, станки – в Евросоюзе. Клей и краски тоже не российские. Сейчас всё это поставляется только через параллельный импорт.

    При этом свою продукцию мы и в России продаем, и экспортируем. Низкий курс рубля увеличил спрос на наши кисти в Европе и во всем мире. Так что для нашей компании в ограничениях и изменениях есть не только отрицательные, но и положительные стороны: мы становимся крупным экспортером кистей, а также натурального волоса для их производства.

    Тем не менее проблемой как для экспорта, так и для импорта является то, что банки некоторых стран отказываются от финансовых операций с Россией. В настоящий момент эту проблему можно решить с помощью взаимозачетов. Мы экспортируем в Евросоюз 25% своего товара – этого объема достаточно, чтобы оплачивать европейские комплектующие.

    Есть и другие проблемы. Так, итальянский станок для маркировки кистей, который возвращался к нам после ремонта в Европе, застрял в Литве. Это санкционный товар, и вариантов получить его обратно мы пока не видим.

    Проблемы сделали нас сильнее и конкурентоспособнее. Раньше мы просто закупали всё оборудование в Германии. Сейчас начали искать производителей оборудования и инструментов в России – и оказалось, что, работая на отечественных станках, можно добиться большей производительности и лучшего качества.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    ЕКАТЕРИНА ВИШНЯКОВА, компания «ИВАН и ДАМИАН»:

    Из-за санкций усложнились или нарушились привычные схемы поставок. Вся логистика подорожала. Перестройка цепочек заняла время, добавились новые этапы, и даже то, что в целом не поменялось, стало сложнее и дороже.

    Затраты на логистику всегда влияют на себестоимость продукции и обязательно учитываются при ценообразовании, поэтому цены у кого-то поползли, а у кого-то помчались вверх. Наиболее зависимы от импорта те компании, которые ввозят готовые товары или размещают заказы на производство за границей. У нас другая история: мы всю свою продукцию разрабатываем и производим в Москве. Но наши цены тоже выросли, потому что санкции и логистика повлияли на стоимость сырья. Надеемся, что это временная проблема. Очень ждем, когда российские производители бумаги и красок для типографской печати смогут полностью удовлетворить потребности внутреннего рынка с точки зрения качества продукции и выпускаемых объемов.

    Мы сначала опасались, что возникнет дефицит сырья. Но наши партнеры – крупнейшие типографии – решили вопрос достаточно быстро, организовав поставки аналогичного сырья из Китая. Чуть позже они смогли привезти и бумагу тех марок, которые мы использовали раньше, но теперь она стоит существенно дороже. И мы немного изменили спецификацию продукции без потери ее полезности и рыночной привлекательности. Ответом на сложности всегда является креатив и поиск новых решений, а в этом мы сильны.

    Что касается параллельного импорта, то это хорошая схема, без нее не обойтись. Например, для поставок высокотехнологичного оборудования она еще долго будет актуальной. Но если говорить о сырье, то параллельный импорт делает его очень дорогим, что сразу отражается и на прибыли компаний, и на кармане покупателя. Поэтому мы надеемся, что развитие внутреннего рынка сырья для детского рынка решит проблему. А что касается идей и новых разработок товаров для детей, то нам кажется, что было бы лучше не импортировать готовые продукты, а выпускать свои изделия, которые превосходили бы зарубежные аналоги.

    Полную версию интервью с Екатериной Вишняковой читайте здесь.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    АНДРЕЙ КУЛЕШОВ, фабрика настольных игр «Ракета»:

    Думаю, компании, которые что-то импортировали из Европы или полностью зависели от европейских поставок, сейчас переживают не лучшие времена. Мы же всю свою продукцию производим в России из отечественного сырья и своими силами, поэтому у нас почти ничего не изменилось, никаких проблем не было.

    При этом я считаю: параллельный импорт или другие механизмы, направленные на то, чтобы рынок жил и развивался, должны быть. Единственным минусом может стать рост стоимости поставляемых таким образом товаров из-за больших логистических издержек. Но если предпринимателю нужны запчасти, сырье, если он не может без этого работать, то любые формы закупки и доставки будут правильными.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    АНАСТАСИЯ ФЕДОТОВА, компания «Сенсориум Групп»:

    Время на планирование логистики увеличилось, частично усложнились цепочки поставок. При этом мы сохранили прямой контракт с производителем Learning Resources и, более того, в 2023 году стали его эксклюзивным представителем в России. Перед нами открылись новые возможности, и серьезные ограничения обошли нас стороной. Но в целом игрушки, детская косметика, товары для новорожденных всё еще остаются категориями, зависимыми от импорта.

    С проблемами в поставках столкнулись почти все компании, которые работают с иностранными партнерами. Мы не исключение, но с одним «но»: мы были готовы к этому с самого начала, втрое увеличили объем поставок, и теперь на нашем московском складе имеется годовой запас продукции как для оптовых, так и для розничных клиентов.

    Параллельный импорт, который используется сейчас для некоторых брендов, на мой взгляд, в сегменте детских игрушек неприемлем. При такой схеме поставок покупатель может столкнуться с отсутствием официальной гарантии и потерять поддержку производителя. Это недопустимо для нас и для тех, кто нам доверяет. Мы поставляем на 100% оригинальную продукцию со всеми сертификатами качества.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    ЛАРИСА СОКОЛОВА, компания CLARISS:

    Ограничения в сфере импорта оказались хорошим шансом для развития нашего бизнеса. Мы выпускаем одежду для новорожденных, в том числе нарядную одежду для самых маленьких, и раньше конкурировали с польскими, итальянскими и другими брендами, которые ушли с российского рынка.

    Наиболее зависимыми от импорта были сегменты продукции премиум – теперь освободившиеся ниши успешно занимаем мы и другие отечественные производители. К тому же структура рынка меняется: спрос смещается в сторону более бюджетной продукции. А в этом сегменте мы тоже имеем большой опыт – благодаря знанию рынка Средней Азии.

    Проблемы с поставками материалов и комплектующих, безусловно, возникают, но любой бизнес учится их решать. Опыт пандемии показал нам, что для успешной работы в условиях ограничений международной логистики важно иметь запас тканей и других материалов. Так же и с денежными переводами: многие финансовые организации перестроились и позволили вести расчеты дальше.

    Параллельный импорт товаров, материалов и оборудования в любом случае останется. Но санкции позволили обратить больше внимания на развитие наших собственных брендов и собственного производства. Можно воспользоваться тем, что сейчас многие иностранные производители оборудования находятся на распутье в связи с ожидаемой рецессией, и им нужно продать оборудование, не интересуясь конечным адресом его поставки.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    ОЛЬГА БУРМАКИНА, компания «Новые горизонты»:

    От импорта наиболее зависимы компании, которые работают с известными международными брендами из Европы и США. При этом следует учитывать, что ограничения коснулись не только физических товаров, но и IT-решений, доступ к которым нам также ограничили или совсем отключили. Например, для российских пользователей стали недоступны многие детские и родительские приложения в Google Play и App Store.

    Мы столкнулись с ограничениями, как и многие импортеры: санкции повлияли на поставки наших главных брендов – STEP2 и BERG. Раньше мы поставляли эту продукцию напрямую от производителей, а теперь завозим ее через третьи страны. Нам пришлось перестроить логистические цепочки, чтобы наши клиенты не почувствовали товарного разрыва – ведь спрос на наши товары не упал. Мы решили логистические проблемы за два-три месяца. Да, это сказалось на ценах и сроках доставки, но оба бренда, которые мы представляем в России, относятся к премиальному сегменту, поэтому небольшой рост цен не повлиял на наши продажи. Партнерство с третьими странами позволило сохранить и даже немного расширить ассортимент, а также создать необходимые товарные запасы.

    В целом ситуация, при которой приходится использовать параллельный импорт, не особо приятна: это усложняет логистику и влияет на конечную цену, но бизнес приспосабливается, спрос стабилен, и мы с оптимизмом смотрим в будущее.

    Полную версию интервью с Ольгой Бурмакиной читайте здесь.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    ЕВГЕНИЙ КАЧАНОВ, компания «Нескучные игры»:

    Многие дистрибьюторы потеряли контракты по известным мировым брендам, а иностранные компании, которые сами работали на нашем рынке (например, Hasbro и Mattel), ушли из России. Но розничный покупатель этого почти не заметил: любую игрушку и сейчас можно найти и купить. Более того, во многих случаях поставщиков даже стало больше, а цены ниже. Пример – LEGO. Сейчас в РФ можно купить их продукцию существенно дешевле, чем она продается в розничных магазинах Европы.

    Наша компания, конечно, столкнулась с определенными проблемами. Это и перевод денег в другие страны, и более сложные логистические цепочки. Пришлось раз за разом менять банки по мере их последовательного отключения от SWIFT, искать посредников, через которых можно приобретать товар. Но, в отличие от прямых санкций на бинокли или автомобили, ограничения на импорт детских товаров почти не вводились. Тут скорее проявилось нежелание тех или иных производителей работать в этот исторический период с клиентами из РФ.

    Решением стал параллельный импорт: в списки попали не все иностранные бренды, а только те, которые прекратили поставки в нашу страну. Этот механизм позволяет компенсировать резкое ограничение поставок в тех или иных категориях и сгладить проблему. Другое дело, что это временная схема, по сути это «дикий рынок» 90-х.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    АНАСТАСИЯ АЛФЕРОВА, компания MERLION:

    Как импортер, холдинг MERLION, конечно же, ощутил на себе действующие сейчас ограничения. Но благодаря профессионализму команды и ее слаженной работе уже налажены новые пути поставок тех товаров, по которым ввиду политической обстановки невозможен прямой импорт. При этом, как владелец собственной торговой марки Silwerhof, наша компания не испытала никаких трудностей: продукция Silwerhof производится в России, странах бывшего СССР и в Восточной Азии. Наоборот, для нас ограничения стали дополнительной возможностью роста и развития новых категорий.

    Некоторые игроки детского рынка сейчас используют для поставок параллельный импорт. Но у этой схемы есть очевидный минус – рост стоимости ввозимой через третьи страны продукции, а также сомнение в оригинальности товаров.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    ВИКТОРИЯ ИЛЬИНА, компания «Клевер»:

    Санкции и ограничения в сфере импорта привели к росту цен на логистику, к увеличению сроков поставки, к существенному росту цен на сырье на внутреннем рынке.

    Материалы и комплектующие значительно подорожали. При этом возможность поднять цены на произведенную в России продукцию ограничена.

    Почти все сегменты детской индустрии зависимы от импорта, так как многие виды сырья не производятся в нашей стране или качество российских материалов очень низкое. Это касается многих сегментов: детской одежды и обуви, пластиковых игрушек и конструкторов, красок и пластилина.

    Наша компания, конечно же, столкнулась с проблемами, которые вызваны ограничениями в поставках материалов и оборудования. Главная из них – отсутствие запчастей. Сейчас мы используем для ремонта оборудования российские аналогичные детали или закупаем их в Китае. Но качество таких запчастей очень низкое, срок работы – короткий.

    Кроме того, возникли проблемы с наличием некоторых видов сырья, на другие виды сырья цены выросли в несколько раз. В этой ситуации мы были вынуждены частично приостановить разработки и отказаться от выпуска на рынок ряда новых товаров. В сложившейся ситуации горизонт планирования увеличивается, мы вынуждены заранее прорабатывать запасные варианты и закупать больше сырья и комплектующих, чем нужно в данный момент.

    В сегодняшних условиях необходимым инструментом балансировки рынка становится параллельный импорт сырья и товаров, попавших под санкции. Он многим дает возможность сохранить производство, бизнес и удовлетворить спрос потребителей на привычные товары, частично сдерживает рост цен на рынке. Сырье, материалы, комплектующие и продукция должны продолжать поставляться на рынок: это позволит сохранить равные возможности и обеспечит конкуренцию для всех участников рынка. С точки зрения объективной рыночной ситуации не вижу минусов в параллельном импорте. Больше отрицательного влияния на рынок оказывает трансграничная торговля, бондовые склады и особое, нерыночное положение маркетплейсов.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    ИННА ХОДУС, компания MV.TOY:

    Санкции и ограничения в сфере логистики серьезно повлияли на российскую индустрию детских товаров. Наименее устойчивы к произошедшим изменениям оказались сегменты детской индустрии, которые сильно зависят от импорта: игрушки, электроника и некоторые виды детской одежды. Причина в том, что в этих сегментах часто используются импортные комплектующие, технологии и производственное оборудование.

    Из-за действующих ограничений наша компания в 2023 году столкнулась с проблемами в поставках продукции и комплектующих. Однако благодаря широкой сети поставщиков и гибкому планированию производства мы смогли найти решение и минимизировать негативное влияние санкций на производственную деятельность. Мы наладили альтернативные поставки из других стран и увеличили долю местных поставщиков.

    Я считаю, что параллельный импорт может быть полезным и действенным способом поставок детской продукции, материалов и комплектующих на российский рынок. Он позволяет разнообразить ассортимент товаров. Но есть и некоторые негативные стороны, например, возможные проблемы с качеством товаров и защитой интеллектуальной собственности. Поэтому, принимая решения по параллельному импорту, важно взвешивать все плюсы и минусы и стремиться найти баланс между импортом и развитием местного производства. Наша компания придерживается стратегии развития собственного производства на территории России, однако, чтобы расширить ассортимент предлагаемых продуктов, мы также сотрудничаем с надежными импортерами.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    ЮРИЙ АРХИПОВ, компании «Рыжий кот» и Miland:

    На мой взгляд, санкции и параллельный импорт несущественно повлияли на рынок детских товаров. Родители, которые имеют финансовую возможность покупать условный LEGO, так и продолжают его покупать, а для семей с более скромными доходами, как и раньше, существует множество российских и китайских аналогов.

    Если посчитать в штуках, то игрушки производства РФ и КНР в последнее время и так занимали львиную долю рынка, поэтому нельзя сказать, что уход части европейских и американских брендов сделал ситуацию критичной. Можно также отметить новый расцвет байеров, которые привозят необходимые дорогие западные игрушки под заказ: соцсети и сайты объявлений пестрят такими предложениями.

    Полную версию интервью с Юрией Архиповым читайте здесь.

    Прямо или в обход? Санкции и параллельный импорт

    АЛЕКСЕЙ БАЧУРИН, компания «Смарт»:

    Пять-десять мировых брендов игр и игрушек, которые официально продавались на нашем рынке и были его лидерами, ушли из России. Но их товары с полок не пропадали или почти не пропадали. В плане ассортимента практически ничего не изменилось: все, кто хотели привезти какой-то товар, нашли, как это сделать. Просто доставка теперь стоит в разы дороже. Продукцию ушедших брендов привозят по параллельному импорту и продают в тех же самых магазинах. Есть небольшая тенденция к замещению западных брендов аналогичным ассортиментом (китайскими торговыми марками или СТМ), но машинки Hot Wheels, конструкторы LEGO, кукол Barbie и игру «Монополия» сложно чем-то заменить, по крайней мере, в ближайшие несколько лет.

    Проблемы, с которыми столкнулась наша компания в связи с санкциями, связаны с работой в сфере лицензионной продукции. Некоторые иностранные правообладатели отозвали свои лицензии еще до окончания срока действия контракта. По моим ощущениям, теперь недоступны около 70% лицензий из тех, что были представлены в начале 2022 года. Те немногие иностранные правообладатели, которые остались, ведут себя очень осторожно и не согласовывают масштабные федеральные акции, крупные программы лояльности и т. д. Отсутствие свободной конкуренции на рынке – это всегда плохо. Кроме того, нас покинули два поставщика: один американский и один европейский. Их продукция, к счастью, занимала небольшую долю в наших продажах, и мы о них просто забыли и переключились на другой ассортимент.

    Относительно параллельного импорта могу сказать следующее: к сожалению, у нас нет ни своих готовых конструкторов LEGO, ни своего оборудования для производства большинства детских товаров. И даже такие крупные российские производители, как «Звезда», «Степ Пазл», «Нордпласт» и прочие, время от времени нуждаются в новом оборудовании, программном обеспечении, запчастях и сырье из-за границы. То, что является плюсами с одной стороны, оборачивается минусами с другой. К плюсам можно отнести то, что, используя схему параллельного импорта, можно привезти почти всё что угодно. А минусами можно назвать то, что при возможности привезти всё готовое, пусть и за дорого, нет стимула развивать российское производство, разрабатывать и выпускать новые детские товары у нас в стране. А это значит, что мы продолжаем от кого-то зависеть.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *