Узкая специализация
характеристика производства на предприятии, согласно которой его производственный аппарат (оборудование, персонал) ориентированы на выполнение узко го круга технологических процессов, выпуск узкой совокупнос ти изделий и т. д.
Поделиться
- Telegram
- Вконтакте
- Одноклассники
Научные статьи на тему «Узкая специализация»
Виды производственной структуры предприятия
сооружениями, зданиями, инфраструктурой, масштабом производства, оборудованием, но также и степенью специализации.
Предметная структура Данный вид производственной структуры подразумевает специализацию основных цехов.
Предметная производственная структура является характерной для заводов с узкой предметной специализацией.
Для структурных подразделений предприятий с предметной формой специализации характерным является самое.
различное оборудование и оснастка, но, при этом, имеет место довольно узкая номенклатура изделий.
Автор Виктория Вячеславовна Быстрова
Источник Справочник
Категория Производственный маркетинг и менеджмент
Статья от экспертов
Экономическая эффективность растениеводства узкой зерновой специализации
В статье рассмотрена экономическая эффективность растениеводства узкой зерновой специализации на черноземах (95 хозяйств) и серых лесных почвах (27 хозяйств). Установлено, что на черноземах прибыльных хозяйств 76, убыточных 19, серых лесных почвах 17 и 10. уровень рентабельности растениеводства на серых лесных почвах, по сравнению с черноземными, меньше на 17,98 процентного пункта. Определено значение узкой зерновой специализации в растениеводстве области: производстве валовой и товарной продукции, полной себестоимости, денежной выручке, прибыли, уровне рентабельности.
Автор(ы) Бутко Ирина Владимировна
Ванин Юрий Дмитриевич
Источник Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии
Научный журнал
Разделение труда и специализация
Это вертикальная специализация.
Потом выбираются специалисты с более узким функционалом, но разбирающиеся в широком спектре вопросов.
ограничивающие разделение труда При разделении труда существует ряд факторов, которые могут помешать более узкой.
специализации.
Но чем более узкой становится специализация, тем больше дополнительных подразделений появляется, и сама
Автор Виктория Андреевна Останкова
Источник Справочник
Категория Менеджмент
Статья от экспертов
Bd Sensors Rus: широкие возможности узкой специализации
Группа компаний, объединенных под торговой маркой BD Sensors, в течение 20 лет занимается разработкой и изготовлением датчиков давления. Об истории развития этого бренда, особенностях бизнеса и работе в России рассказывает коммерческий директор российского предприятия BD Sensors RUS Виктор Титов.
Что лучше: узкая специализация или широкий профиль — отвечают эксперты
Программисты часто задаются вопросом: «что лучше: довести свою специализацию до совершенства или изучать другие области и стать специалистом широкого профиля?». На этот вопрос отвечают эксперты.
Нам пришёл вопрос от подписчика:
Что лучше: иметь более широкие знания или более глубокие?
Мы обратились за разъяснением к нашим экспертам, а полученные ответы представляем вашему вниманию.
Что лучше для программиста: узкая специализация или широкий профиль?
Иван Михеев
заместитель технического директора @AGIMA
Мир digital production сейчас настолько разнообразен, что однозначно на этот вопрос ответить нельзя. Под разные задачи подходят разные специалисты. Существуют задачи, в которых специалисту необходимо понимать принципы работы всех компонентов системы, и тут, естественно, нужен широкий кругозор технологий. Бывают задачи высокой сложности, которые касаются какой-то одной технологии, и в этих случаях нужен узкий специалист. Более того, у нас есть задачи, где требуется специалист широкого профиля с углубленными знаниями по технологиям. В общем, однозначно сказать нельзя. Мы у себя для каждой задачи стараемся подбирать соответствующего специалиста с соответствующим уровнем.
Рейтинг полезности ответа:
Василий Федосеев
директор «Хобби Центра»
Программист обязан иметь хорошую логику и навыки алгоритмизации. Всё остальное — особенности конкретного языка или фреймворка — можно изучить на практике. Продолжая историю моего опыта общения с программистами, могу отметить, что два лучших разработчика в моей практике (включая девушку) закончили факультет ВМК МГУ, где получили именно фундаментальные знания.
Рейтинг полезности ответа:
Евгений Чернов
совладелец ParketMe
Для меня однозначной ценностью обладают более глубокие знания. Чем выше специализация, тем круче продукт. Но из программистов с широким пулом знаний получаются прекрасные управленцы.
Рейтинг полезности ответа:
Александр Павлов
ведущий разработчик AndersenLab
Думаю, что нужны оба типа специалистов. Все зависит от потребностей конкретного проекта и компании. Профессионалы своего дела всегда востребованы, но иметь широкий технический кругозор в смежных областях лишним не будет. Для программиста главное постоянно изучать что-то новое и развиваться. Нужно следовать своим интересам, чтобы программирование доставляло удовольствие.
Рейтинг полезности ответа:
Андрей Макаров
эксперт IT-конференции «Стачка»
Лучше иметь глубокие знания в одной-двух основных для вас областях и базовые знания еще в нескольких. Это так называемые Т-образные знания. Глубокие знания помогут стать действительно востребованными профессионалом, способным решать сложные задачи в конкретной области. Общие знания остальных дисциплин помогут быстрее понять и решить задачи на стыке областей, помогут находить нестандартные решения задач. Также они помогут с пониманием других людей и общего смысла работы. Хотелось бы также отметить, что кроме технических знаний желательно изучать: управление проектами, эмоциональный интеллект, переговоры, финансы и ораторское искусство. Эти знания помогают, даже если нет желания расти по карьерной лестнице. При их наличии начинаешь лучше понимать происходящее и перестаешь застревать на вещах, не связанных с программированием.
Рейтинг полезности ответа:
Алексей Натекин
Founder, Firekeeper @ DM Labs, Open Data Science
Говоря о том, что лучше, в анализе данных вопрос стоит по-другому. Ширина и глубина знаний идут рука об руку — разобрался в одном вопросе и сразу появляется множество не менее интересных сопряженных задач и методов. Важно не переусердствовать, ведь во всем разобраться невозможно. В какой-то момент будет достигнута достаточная глубина, и дальше надо будет расширять кругозор и активно следить за происходящим в отрасли. Однако, без этой глубины, понять что происходит будет затруднительно. Самое важное здесь то, что нужно, уметь быстро учиться, переучиваться и осваивать новые методы и технологии. Сейчас прогресс движется очень быстро, и если долго копать одну и ту же тему, то, вылезая наружу, может оказаться, что про нее все уже забыли.
Рейтинг полезности ответа:
Дмитрий Дударев
технический директор компании thePSYCHO
Набор необходимых программисту знаний зависит от области, в которой он работает. Конечно, если задача состоит в написании программ для встраиваемых систем и устройств на микроконтроллерах, то необходимо иметь знания в области схемотехники и простейшей физики электрических цепей.
Для задач в области управления или моделирования физических процессов необходимо хорошее знание математики.
Я считаю, что, в любом случае, для профессиональной работы необходимо глубокое знание своего языка программирования, общее представление о других языках и как минимум знание математики уровня первого курса. Это позволит найти решение для практически любой поставленной задачи или понять, где это решение искать.
Рейтинг полезности ответа:
Напоминаем, что вы можете задать свой вопрос экспертам, а мы соберём на него ответы, если он окажется интересным. Вопросы, которые уже задавались, можно найти в списке выпусков рубрики. Если вы хотите присоединиться к числу экспертов и прислать ответ от вашей компании или лично от вас, то пишите на admin@tproger.ru, мы расскажем как это сделать.
Следите за новыми постами по любимым темам
Подпишитесь на интересующие вас теги, чтобы следить за новыми постами и быть в курсе событий.
Узкая специализация = бОльшая прибыль?
Вы знаете, наверное это покажется банальщиной, но лично я до сих пор не могу понять одного. Вот все бизнесмены вроде понимают (кто-то нутром, кто-то узнал от кого-то), что чем более узкая у тебя специализация, тем охотнее к тебе идут клиенты, но при этом все уныло делают “как у других”. Особенно это касается персонального бизнеса (строители, консультанты, репетиторы, врачи и т.п.). Сомнительно, что Вы бы выбрали врача всезнайку, вместо крутого узкого специалиста. Плюс специализации заключается в том, что за одну и ту же услугу, узкому специалисту платят больше. Однако тут есть некоторые подводные моменты, о которых забывают говорить. Специализация на самом деле хороша в персональном бизнесе. Это бесспорно. Узких специалистов всегда дефицит и очередь к ним всегда огромная. Проблема возникает при масштабировании бизнеса. Масштабирование узкоспециализированного бизнеса всегда наталкивается на один неприятный барьер – падение качества и объёма рынка. Ну вот представьте себе, что Вы умеете печь пирожки с салом. Никто не умеет, а Вы умеете. Любителей пирожков с салом не так много, но у Вас и конкурентов нет, поэтому любители пирожков с салом целиком Ваши. И даже если и появятся конкуренты, то их много не будет, поскольку играть в специализацию мало кто любит. Но вот Вы хотите расшириться и открыть 10 пекарен в городе. Что происходит? Вряд-ли на Ваши 10 пекарен будет спрос такой же, как на одну. С другой стороны Вы специалист по выпечке пирогов, но где найти ещё 9 таких спецов, которые будут рулить остальными пекарнями? Вы можете взять практически любой бизнес и экстраполировать это на него. И вот тут уже на первые роли выходит так называемая “нематериальная специализация”, как я её называю. Что это такое? Давайте возьмём один из самых распространённых бизнесов на земле – McDonalds. Говорить о специализации компании как поставщика еды не приходится. Еда там гадкая на мой взгляд, ассортимент тоже довольно бедный. То что предлагает McDonalds – предлагают сотни других тошниловок фастфудов. В чём же “нематериальная специализация” McDonalds? В сервисе! Чистые туалеты, весёлый Рональд и приятное обслуживание – вот та “нематериальная специализация”, позволяющая быть McDonalds успешной компанией. То есть при расширении бизнеса, стандартизации многих процессов и падении индивидуальности, на первый план выходят “нематериальные специализации”, которые просто масштабировать, но при этом они выделяют Вас на фоне конкурентов. Вы возможно подумали: “Ну ладно, когда буду становиться большим и сильным, подумаю о “нематериальной специализации”, а пока пусть будет как есть”. У меня для Вас есть хорошая новость. Даже если Вы сейчас сильно специализируетесь на чём-то, то “нематериальная специализация” лишь усилит это. То же внедрение отличного сервиса может поднять Ваши гонорары на новые высоты. Подумайте об этом. А если нужна помощь – записывайтесь в консалтинг…
Добавить комментарий Отменить ответ
2 комментария
Павел Гуляев :
Ох как Вы с макдональдсом ошиблись! Там не в сервисе дело, а намного глубже! Прежде всего это самое СКОРОСТНОЕ обслуживание, нигде не в одном фастфуде нет такой скорости. Отсюда макдональдс и есть реальный фаст-фуд. Еще у них уникальная логистика, поставка мяса, партерки с производителями. Поизучайте их побольше.
Сергей Жуковский :
Так это и есть сервис. Для конечного покупателя.
Узкая специализация или широкий профиль
Есть огромное количество профессий, где быть специалистом широкого профиля просто необходимо, иначе в условиях кризисной нестабильности можно просто остаться без работы. У программистов такой проблемы нет: обладая опытом и прекрасными знаниями в какой-либо одной популярной дисциплине, вы сможете без проблем на этом построить вполне неплохую карьеру.
Однако периоды застоя, когда или не найти работу, или не дождаться повышения, бывают у каждого в жизни. И тогда невольно задумываешься: а может выучить ещё один язык программирования, обучиться профессии тестировщика, верстальщика, системного администратора, стать настоящим full stack разработчиком? Что лучше: быть отличным программистом одной направленности или пытаться стать мастером на все руки? Попробуем выяснить.
Сразу условимся, что при сравнении мы допускаем, что человек-многостаночник просто физически не может иметь столь глубоких профессиональных знаний, сколько преданный одной специальности человек. Все остальные параметры считаются одинаковыми.
Поиск работы
Человек, у которого в резюме указано знание десятка языков программирования на хорошем уровне и с опытом использования каждого не менее года, у грамотного работодателя вызовет подозрения. Однако при этом ширина охвата HR-менеджеров у многостаночников такова, что резюме неизбежно кому-то приглянется. Так что может не в крупной IT-компании и не за огромные деньги, но работу такой специалист найдёт всегда.
Специалист узкого профиля с 2-3 языками программирования и знанием всех сопутствующих инструментов и опытом работы в 10 лет будет также неизбежно востребован. Но здесь есть одна небольшая загвоздка: российская действительность такова, что за пределам Москвы и ещё 2-3 крупных городов, прокаченному айтишнику будет непросто найти удовлетворяющую потребности работу в офисе. Зато открывается возможность удачно потрудиться за пределами России. А значит проблем с работой не будет, если только не быть привязанным к дому.
Результат: ничья. В одном случае большая вероятность найти работу поближе к дому, в другом — хорошую работу за хорошие деньги, но неизвестно где.
Скорость карьерного роста
Вы прекрасный программист, лучше всех в отделе знающий используемый язык программирования, в совершенстве владеющий сопутствующими библиотеками и инструментами. Повышение до ведущего программиста или тим-лида просто неизбежно, особенно если вы еще и говорить умеете.
А вот другая ситуация: вы не лучший специалист в своём деле, зато всегда можете сделать работу “за того парня”, да и вообще поучаствовать хоть во всех этапах выпуска продукта. Повышать вас до классического тим-лида будет не совсем правильно по отношению к лучшим специалистам (хотя если работоспособность на высоте, то почему бы и нет), но вот увеличить менеджерскую составляющую в вашей работе нормальный начальник будет просто обязан. Главное, чтобы вы были не против такого развития событий.
Результат: ничья. С плохим начальником специализация не имеет значения, а хороший оценит оба подхода.
Карьерный горизонт
Подъём по карьерной лестнице не подразумевает остановок до счастливого случая и сильно растянутых временных рамок. Чем быстрее вы научитесь переходя от одной должности к другой достигать максимальной продуктивности, тем выше в итоге вы заберётесь.
И вот здесь труды многостаночника пригодятся гораздо больше, так как должность руководителя совсем не обязательно сопровождается превосходством в знаниях над подчинёнными. Она предполагает, что вы хорошо представляете, чем каждый работник занимается и насколько он в этом преуспел. Кодер на C вряд ли экспертно оценит качество выбора цветовых схем для приложения и его эргономику, а тот, кто этим хоть немного интересовался ранее — вполне. Так что победитель ясен.
Результат: чистая победа многостаночника. Все мы не любим начальников, которые ограничены в знаниях, но еще хуже когда они отсутствуют вовсе.
Зарплата
Если вы не обладаете какими-то уникальными навыками и знаниями, то единственным вашим аргументом при переговорах о зарплате будет предложение об эксплуатации сразу в нескольких должностях.
В то же время классный специалист узкого профиля имеет в рукаве сразу несколько аргументов: неизбежные выгодные предложения конкурентов, зависимость компании от его квалификации, неспособность найти равноценную замену за меньшие деньги.
Результат: с небольшим перевесом побеждает специалист узкого профиля. Терпение и труд всегда ценятся куда больше широких взглядов на жизнь.
Уважение коллег
Хорошего работника будут уважать всегда, но в особом почёте всегда будет находиться тот, у которого всегда знает чуть больше остальных. Теоретически, это может быть специалист широкого профиля, просто потому что он компетентен в большем количестве вопросов, чем любой отдельно взятый коллега. Но, как показывает практика, со временем такие люди рано или поздно начинают вызывать раздражение у коллектива, просто потому что не обладают экспертным уровнем знаний ни в чём.
Результат: победа работника по профилю. Вы наверняка тоже знаете такого парня, про которого и сказать нечего, кроме того, что в своей профессии — он царь и бог.
Самоудовлетворение
Очевидно, что человек, положивший всю свою жизнь на одно дело — или сумасшедший, или действительно любит то, что делает. Если при этом ему даются возможности для самореализации, труд достойно оплачивается, то в конце-концов он начинает обращаться к друзьям с вопросом: “Как можно работать там, где тебе не нравится?”.
Человек, который старается в своей жизни совместить сразу несколько профессий, как правило, делает это не от хорошей жизни. Однако это совсем не означает, что он не испытывает удовольствия от работы, от успехов в профессии. Он чуть меньше устаёт, так как деятельность разнообразна, он чаще выполняет поставленные задачи, просто потому, что они ограничены по сложности. Но испытывает ли он большее удовольствие?
Результат: Легкий перевес в сторону целевых специалистов. Просто потому, что любить приятнее, чем быть любимым.
Отношение противоположного пола
Завершим наше сравнение немного шуточным сравнением. Просто представьте, что вы приходите на свидание и начинаете обсуждать работу. И вот оказывается, что ваша спутница, допустим, повар. Что выберите: обсуждать целый час её профильные блюда (например, кондитерские изделия) или всё же поговорить о кулинарии в целом? Наверняка вторая беседа увлечёт вас немного больше.
Результат: Тот случай, когда широкий профиль оценят представители обоих полов.
Итого
5:4 в пользу тех айтишников, кто чётко представляет, чем хочет заниматься.
А как вам кажется: IT-мир движется к универсализации или к увеличению специализации профессий?