Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition

Lyssa Adkins

★★★★☆

Книга поможет ответить на многочисленные вопросы коуча-новичка: как слушать команду, что говорить, какие вопросы задавать, как выстроить атмосферу, как найти точки роста команды и так далее. В книге описаны роли аджайл-коуча: Коуч-ментор, Фасилитатор, Учитель, Решатель проблем, Навигатор конфликтов, Дирижер совместной работы.

Поделиться
Отправить
← Принцип Пирамиды Минто: Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры →