Tom DeMarco
Довольно старая, но интересная книга. Впервую очередь для руководителей старой закалки. Которые привыкли соблюдать все правило и стоять с плеткой над разработчиком, как над продавцом фастфуда (аналогия из книги). Рассказывает о том, что надо давать больше свободы, позволять кристаллизоваться командам и не терроризировать их постоянно. В итоге, много специфики, но может лет через 10 стоит перечитать, когда стану более консервативным.